Nhiệm vụ: - Lập kế hoạch tuyển dụng

Nhiệm vụ:
- Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty và các bộ phận liên quan.
- Tổ chức tuyển dụng theo chương trình đã được phê duyệt.
- Quản lý hồ sơ, lý lịch của công nhân viên toàn Công ty.
- Thực hiện công tác tuyển dụng, điều động nhân sự.
- Đánh giá, phân tích tình hình chất lượng, số lương đội ngũ công nhân viên.
- Lập các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cụ thể của Ban Giám đốc.
- Làm cầu nối giữa Lãnh đạo Công ty và tập thể người lao động.
- Xây dựng chương trình phát triển nghề nghiệp cho công nhân viên công ty.
- Điều động nhận sự theo yêu cầu sản xuất kinh doanh.
- Lập quyết định bổ nhiệm, bãi nhiệm cán bộ quản lý điều hành.
- Quản lý nghỉ việc riêng, nghỉ phép, nghỉ việc của công nhân viên.
- Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự.
- Lập ngân sách nhân sự
- Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công ty.
- Giải quyết khiếu nại kỷ luật của công nhân viên Công ty.
hoạch định

Results (English) 1:

Mission: -Annual recruitment planning, monthly at the request of the company and related parts. -Recruitment organization according to the approved program.-Records management, biographies of employees across the company. -Oversee the recruitment, personnel movement. -Assessment, analyzing the situation, the quality of the team salary employees. -Establishment of the periodic report, specific request unscheduled's Board of Directors. -The bridge between corporate leaders and workers.-Build professional development programs for employees.-Maneuver the on demand business. -Decision to appoint mission managers, executives. -Management of the holiday, vacation, vacation work of employees. -Build a promotion and replacement policy personnel. -Budgeting for personnel -Human resources planning in order to serve better for the business and strategy of the company. -Resolve complaints or discipline of the company staff.plan

Results (English) 2:

Tasks:
- Preparation of annual recruitment plan, monthly as required by the company and the related parts.
- recruited under the program was approved.
- Records Management, its history employees throughout the company.
- Implementation of the recruitment of personnel.
- Assessment and analysis of the quality, the team of staff salaries.
- Preparing periodic reports, irregularly at love specific requirements of the Board.
- Make a bridge between company leaders and labor collectives.
- Develop career development program for company employees.
- To transfer the request to receive production business.
- Making the decision to appoint and dismiss the executive management staff.
- Manage own holiday, leave, leave of employees.
- Develop policies and alternative promotion personnel.
- Budgeting HR
- Human Resource Plan to better serve the manufacturing business and corporate strategy.
- Settling complaints of employees disciplined company.
Planning

Results (English) 3:

公司ệM Vụ：
LậP Kế何ạCH绥ểN Dụng HàNG NăM，Hàng TháNG西奥YêU CầU CủCông TY V C C BàáộpHậN里ên泉。
TổCHứC绥ểN DụNG西奥CHương TrìNHđãđượC pHêDuyệT.
曲ảN LýHồ的ơ，我ýLịCH CủCông NHâN VIêNàN Công ty。
次ựC你好ệN CôNG TáC绥ểN DụNG，đ我ềUđộng NHâN Sự。
-ĐáNH GIá，pHâN T TìíCH NH HìNH CHấT LượNG，