This study utilized the activity co

This study utilized the activity competency model to investigate the perceived importance of critical
professional activities and skills/knowledge required by three levels of information system (IS)
managers. Our findings indicated that the perceived importance of critical IS professional activities
were significantly different among the management levels, but not significantly different for various
industry types. Carrying a critical IS activity out involves the use of a number of different skills and/
or knowledge. A portfolio of the professional activities and the needed skills/knowledge at each
management level are identified. The results of this study have implications for IS professional development
and training. They can also serve as a guideline for recruiting the right IS managers and
developing IS curriculums.

Results (Thai) 1:

การศึกษาครั้งนี้ใช้รูปแบบกิจกรรมความสามารถในการตรวจสอบการรับรู้ถึงความสำคัญของกิจกรรมที่สำคัญ
มืออาชีพและทักษะ / ความรู้ที่จำเป็นโดยสามระดับของระบบสารสนเทศ (คือ)
ผู้จัดการ ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าการรับรู้ถึงความสำคัญของกิจกรรมที่สำคัญคือมืออาชีพ
อย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันระหว่างระดับการบริหารจัดการแต่ไม่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมประเภทต่างๆ
การดำเนินการที่สำคัญเป็นกิจกรรมออกเกี่ยวข้องกับการใช้จำนวนของทักษะที่แตกต่างกันและ / หรือความรู้
ผลงานของกิจกรรมที่เป็นมืออาชีพและทักษะที่จำเป็น / ความรู้ในแต่ละระดับการจัดการ
จะมีการระบุ ผลของการศึกษาครั้งนี้มีความหมายสำหรับการเป็น
การพัฒนาวิชาชีพและการฝึกอบรมพวกเขายังสามารถใช้เป็นแนวทางในการสรรหาบุคคลที่เหมาะสมเป็นผู้บริหารและ
พัฒนาเป็นหลักสูตร

Results (Thai) 2:

การศึกษานี้ใช้แบบจำลองความสามารถกิจกรรมการตรวจสอบการรับรู้ความสำคัญของสำคัญ
กิจกรรมมืออาชีพและต้องการระบบสารสนเทศ (IS) 3 ระดับความรู้ทักษะ
ผู้จัดการ ผลการวิจัยของเราแสดงว่า รับรู้ถึงความสำคัญของสำคัญกิจกรรมอาชีพ
ได้แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างระดับผู้บริหาร แต่ไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญสำหรับต่าง ๆ
ชนิดอุตสาหกรรมการ ดำเนินกิจกรรม IS สำคัญเกี่ยวข้องกับการใช้จำนวนทักษะที่แตกต่าง และ /
ความรู้ ผลงานกิจกรรมมืออาชีพและทักษะ/ความจำเป็นที่แต่ละ
ระดับจัดการจะระบุ ผลการศึกษานี้มีผลการศึกษา IS
และการฝึกอบรม พวกเขายังสามารถใช้เป็นแนวทางการสรรหาผู้จัดการ IS ขวา และ
พัฒนาสูตร IS