Shortage of employee issue can make

Shortage of employee issue can make a loss in opportunities in business that leads to financial loss. Similarly, excessiveness of headcount issue can make a financial loss by the excess payment on unnecessary jobs and downsizing the employee which compensation payments are required. The downsizing does not create an impact on only employees who have been sacked but it also creates the negative impact on morale of remaining employees (?sthus, 2010). These issues are possibly mitigated by an effective HR planning (Dessler, 2008). Under a well-developed HR planning, JAL would tend to promote their existed employees to other required positions by training and developing them instead of hiring new employees which may cause financial loss in the future due to an excessive headcount. HR planning could provide both money saving and prevention of morale impact on firm's employees. HR planning directly involves with the recruitment and selection process.

Results (Vietnamese) 1:

Thiếu hụt về vấn đề nhân viên có thể mất một cơ hội trong kinh doanh dẫn đến mất mát tài chính. Tương tự như vậy, excessiveness headcount vấn đề có thể làm cho một mất mát tài chính của các khoản thanh toán dư thừa trên các công việc không cần thiết và thu hẹp các nhân viên mà các khoản thanh toán bồi thường được yêu cầu. Thu hẹp không tạo ra một tác động trên chỉ những nhân viên đã bị chiếm, nhưng nó cũng tạo ra những tác động tiêu cực trên tinh thần của nhân viên còn lại (? sthus, năm 2010). Những vấn đề này có thể được giảm nhẹ bởi một nhân sự có hiệu quả kế hoạch (Dessler, năm 2008). Theo một nhân sự phát triển kế hoạch, JAL sẽ có xu hướng để thúc đẩy nhân viên của họ tồn tại các vị trí yêu cầu đào tạo và phát triển chúng thay vì việc thuê nhân viên mới có thể gây mất mát tài chính trong tương lai do một tuyển quá nhiều. Lập kế hoạch nhân sự có thể cung cấp tiền tiết kiệm và công tác phòng chống của tinh thần tác động vào nhân viên của công ty. Lập kế hoạch nhân sự trực tiếp liên quan đến quá trình tuyển dụng và lựa chọn.

Results (Vietnamese) 2:

Thiếu vấn đề nhân viên có thể làm mất cơ hội trong kinh doanh dẫn đến tổn thất tài chính. Tương tự như vậy, mức độ phô trương của vấn đề số lượng nhân viên có thể làm tổn thất tài chính do việc thanh toán dư thừa về việc làm không cần thiết và cắt giảm biên chế nhân viên mà việc thanh toán bồi thường được yêu cầu. Việc thu hẹp không tạo ra một tác động trên chỉ nhân viên đã bị sa thải nhưng nó cũng tạo ra những tác động tiêu cực đến tinh thần của người lao động còn lại (? Sthus, 2010). Những vấn đề này có thể giảm nhẹ bằng một kế hoạch nhân sự hiệu quả (Dessler, 2008). Theo quy hoạch nhân sự phát triển tốt, JAL sẽ có xu hướng thúc đẩy người lao động tồn tại của họ vào các vị trí cần thiết khác bằng cách đào tạo và phát triển chúng thay vì thuê nhân viên mới mà có thể gây ra tổn thất tài chính trong tương lai do một số lượng nhân viên quá mức. lập kế hoạch nhân sự có thể cung cấp cả việc tiết kiệm tiền bạc và công tác phòng chống tác động tinh thần cho nhân viên của doanh nghiệp. lập kế hoạch nhân sự trực tiếp liên quan với việc tuyển dụng và quá trình lựa chọn.