Becker et al. (2001) offer a scorec

Becker et al. (2001) offer a scorecard methodology which has been operationalized by “HRScorecard.com”. It is designed to give managers specific information on the three key areas of organizational effectiveness: strategic intent, business processes and culture/behavior executed by means of an on-line questionnaire. The methodology has an underpinning structure to separate it from other scorecard approaches and to allow some useful predictive and analytical work to be undertaken. Interlinked key attributes are spread amongst the three areas and are connected as shown in Figure 1.

Results (Indonesian) 1:

Becker et al. (2001) menawarkan sebuah metodologi scorecard yang sudah dioperasionalkan oleh "Di HRScorecard.com". Hal ini dirancang untuk memberikan manajer informasi spesifik pada 3 area kunci efektivitas organisasi: maksud strategis, proses bisnis dan budaya/perilaku dijalankan melalui kuesioner on-line. Metodologi memiliki struktur bantalan untuk terpisah dari pendekatan-pendekatan scorecard lain dan memungkinkan beberapa pekerjaan prediktif dan analitis yang berguna untuk dilaksanakan. Atribut utama yang saling terkait tersebar antara tiga daerah dan terhubung seperti yang ditunjukkan dalam gambar 1.

Results (Indonesian) 2:

Becker et al. (2001) menawarkan suatu metodologi scorecard yang telah dioperasionalkan oleh "HRScorecard.com". Hal ini dirancang untuk memberikan manajer informasi spesifik pada tiga bidang utama dari efektivitas organisasi: tujuan strategis, proses bisnis dan budaya / perilaku dilakukan dengan cara kuesioner on-line. Metodologi memiliki struktur fondasi untuk memisahkan dari pendekatan scorecard lain dan untuk memungkinkan beberapa pekerjaan prediktif dan analitis berguna untuk dilakukan. Saling atribut kunci tersebar di antara tiga wilayah dan terhubung seperti yang ditunjukkan pada Gambar 1.