An old Middle Eastern proverb state

An old Middle Eastern proverb states: “All sunshine
makes a desert.” Similarly, team development implies that some struggles must occur, some discomfort
must be experienced, and some obstacles must be
overcome for the team to prosper. The team must
learn to deal with adversity—especially that produced
by its own members. Tendencies toward groupthink
must be attacked head-on. If team members are more
interested in keeping peace than in solving problems
and accomplishing tasks, the team will never become
effective. No one wants to remain in a team that will
not allow for individuality and uniqueness and that
wants to maintain harmony more than it wants to
accomplish its goals. Consequently, harmony is sometimes
sacrificed as the team attacks problems and
accomplishes objectives.
Of course, team members do not cease to care
about one another, and they remain committed to the
team and its success. But they do begin to take sides
on issues, to find that they are more compatible with
some team members than others, and to align themselves
with certain points of view.

Results (Vietnamese) 1:

Một câu tục ngữ Trung Đông cũ nói: "tất cả ánh nắng mặt trờilàm cho một sa mạc." Tương tự như vậy, phát triển đội ngũ ngụ ý rằng một số cuộc đấu tranh này phải diễn ra, một số khó chịuphải có kinh nghiệm, và một số trở ngại phảivượt qua cho đội tuyển để thịnh vượng. Các đội phảiTìm hiểu để đối phó với nghịch cảnh — đặc biệt là sản xuấtbởi các thành viên của riêng mình. Xu hướng hướng tới groupthinkphải bị tấn công head-on. Nếu thành viên trong nhóm có nhiều hơnquan tâm trong việc giữ gìn hòa bình hơn trong việc giải quyết vấn đềvà hoàn thành nhiệm vụ, các đội sẽ không bao giờ trở thànhcó hiệu quả. Không ai muốn ở lại trong một nhóm sẽkhông cho phép cho cá tính và độc đáo và rằngmuốn duy trì sự hài hòa hơn nó muốnđạt mục tiêu của mình. Do đó, đôi khi là sự hòa hợpHy sinh như đội tấn công vấn đề vàhoàn thành mục tiêu.Tất nhiên, các thành viên nhóm không ngừng chăm sóckhoảng một khác, và họ vẫn còn cam kết cácđội ngũ và thành công. Nhưng họ bắt đầu để mất mặtvề vấn đề, để thấy rằng họ là tương thích hơn vớimột số thành viên trong nhóm hơn những người khác, và để align mìnhvới một số quan điểm.