Results (
Indonesian) 2:
[Copy]Copied!
Karena kebijakan yang begitu sering disalahpahami, penulis yang dipilih contoh dari manual perusahaan kebijakan. Ini akan dicatat dalam setiap kasus bahwa ada area untuk seseorang dalam pengambilan keputusan kapasitas untuk menggunakan arah. Berikut ini adalah contoh menarik:
1. Hadiah dari pemasok. Kecuali untuk hadiah tanda nilai murni nominal atau iklan, tidak ada karyawan akan menerima hadiah atau gratifikasi dari pemasok setiap saat. (Apa itu "tanda" atau "nominal"?)
2. Hiburan. Tidak ada petugas atau karyawan akan menerima bantuan atau hiburan dari organisasi luar atau lembaga yang cukup besar untuk menyebabkan pengaruh yang tidak semestinya dalam seleksi barang atau jasa bagi perusahaan. (Apa yang "substansial" atau "tidak semestinya"?)
3. Kerja luar. Hal ini tidak tepat untuk setiap karyawan untuk bekerja untuk setiap pelanggan perusahaan, atau untuk setiap vendor atau pemasok barang atau jasa kepada perusahaan; luar pekerjaan lebih lanjut dilarang jika: (a) menghasilkan sebuah divisi dari kesetiaan kepada perusahaan atau konflik kepentingan, atau (b) mengganggu atau merugikan mempengaruhi kerja atau kesempatan karyawan untuk kemajuan dalam perusahaan. (Yang dimaksud dengan "pembagian loyalitas", "konflik kepentingan," atau "buruk"?)
Being translated, please wait..