Regarding to above results found th

Regarding to above results found that the fixed cost for the nursing care activity in the past 14 months has showed $-50,000 on the record which indicated that West Valley Regional Hospital was loss according to total of fixed cost that US dollar minus fifty thousand. In addition, the cost will be increase continually in the future as expect. referring from comparison between 1,700 hours of nursing care on September, 2008 ($69,500) and March, 2009 ($10,522) that was increased approximate $35,520. In my opinion, the hospital owner should improve accounting of management to gain benefits and decrease cost. Especially, the cost is not necessary on work. Therefore, in first step the owner's should have to check and explore that what dose it make the cost increase?

Results (Thai) 1:

เกี่ยวข้องข้างต้นผลพบว่าต้นทุนคงที่สำหรับพยาบาลที่ดูแลกิจกรรมในอดีต 14 เดือน ได้ $50000 แสดงระเบียนที่ระบุว่า โรงพยาบาลเวสต์วัลเลย์ถูกขาดทุนตามจำนวนคงที่ ต้นทุน ดอลลาร์ที่ลบห้าหมื่น ต้นทุนจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคตตามที่คาดหวัง อ้างอิงจากการเปรียบเทียบระหว่างชั่วโมง 1700 ของพยาบาลในเดือนกันยายน 2008 ($69,500) และเดือนมีนาคม 2009 ($10,522) ที่ได้เพิ่มขึ้นประมาณ $35,520 ในความคิดของฉัน เจ้าของโรงพยาบาลควรปรับปรุงบัญชีบริหารจะได้รับประโยชน์ และลดต้นทุน โดยเฉพาะ ต้นทุนไม่จำเป็นในการทำงาน ดังนั้น ในขั้นตอนแรก เจ้าของควรมีการตรวจสอบ และสำรวจว่ายาอะไรมันทำให้ต้นทุนเพิ่มหรือไม่

Results (Thai) 2:

เกี่ยวกับผลการดังกล่าวข้างต้นพบว่าค่าใช้จ่ายคงที่สำหรับกิจกรรมการดูแลรักษาพยาบาลในรอบ 14 เดือนได้แสดงให้เห็น -50000 $ ในบันทึกซึ่งชี้ให้เห็นว่าเวสต์วัลเล่ย์โรงพยาบาลในภูมิภาคคือการสูญเสียตามรวมของค่าใช้จ่ายคงที่เงินดอลลาร์สหรัฐลบห้าหมื่น นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคตเป็นคาดหวัง อ้างอิงจากการเปรียบเทียบระหว่าง 1,700 ชั่วโมงของการดูแลรักษาพยาบาลในเดือนกันยายน 2008 ($ 69,500) และมีนาคม 2009 ($ 10,522) ที่เพิ่มขึ้นประมาณ $ 35,520 ในความคิดของเจ้าของโรงพยาบาลควรจะปรับปรุงบัญชีในการบริหารจัดการที่จะได้รับผลประโยชน์และลดค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นในการทำงาน ดังนั้นในขั้นตอนแรกเจ้าของควรจะมีการตรวจสอบและสำรวจว่าสิ่งเหล่านั้นมันทำให้การเพิ่มขึ้นของค่าใช้จ่ายหรือไม่

Results (Thai) 3:

เกี่ยวกับผลลัพธ์ข้างต้น พบว่า ต้นทุนคงที่สำหรับการพยาบาลกิจกรรมในรอบ 14 เดือน พบ $ 50 , 000 ในบันทึก ซึ่งพบว่า โรงพยาบาลในภูมิภาคตะวันตกหุบเขาคือการสูญเสียตามผลรวมของต้นทุนคงที่ที่ดอลลาร์ห้าสิบพันลบ . นอกจากนี้ ต้นทุนจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต ตามที่คาดหวัง อ้างอิงจากการเปรียบเทียบระหว่าง 1700 ชั่วโมงการพยาบาลในเดือนกันยายน 2008 ( $ 69500 ) และมีนาคม 2009 ( $ 10522 ) ที่เพิ่มขึ้นประมาณ $ 35520 . ในความเห็นของผม เจ้าของโรงพยาบาล ควรปรับปรุงบัญชีการจัดการที่จะได้รับประโยชน์และต้นทุนลดลง โดยเฉพาะต้นทุนที่ไม่จำเป็นในการทำงาน ดังนั้น ในขั้นตอนแรกที่เจ้าของควรต้องตรวจสอบและดูว่าอะไรมันทำให้เพิ่มต้นทุน