Leadership – It is possibly the mos

Leadership – It is possibly the most important element in TQM. It appears everywhere in organization. Leadership in TQM requires the manager to provide an inspiring vision, make strategic directions that are understood by all and to instill values that guide subordinates. For TQM to be successful in the business, the supervisor must be committed in leading his employees. A supervisor must understand TQM, believe in it and then demonstrate their belief and commitment through their daily practices of TQM. The supervisor makes sure that strategies, philosophies, values and goals are transmitted down through out the organization to provide focus, clarity and direction. A key point is that TQM has to be introduced and led by top management. Commitment and personal involvement is required from top management in creating and deploying clear quality values and goals consistent with the objectives of the company and in creating and deploying well defined systems, methods and performance measures for achieving those goals.

Results (Thai) 1:

ภาวะผู้นำเป็นองค์ประกอบสำคัญใน TQM อาจจะ จะปรากฏทุกในองค์กร เป็นผู้นำใน TQM ต้องจัดการ เพื่อให้มีวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ ให้คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ที่มีความเข้าใจทั้งหมด และปลูกฝังค่าที่แนะนำผู้ใต้บังคับบัญชา สำหรับ TQM ให้ประสบความสำเร็จในธุรกิจ ผู้ควบคุมงานต้องมุ่งมั่นในการนำพนักงานของเขา ผู้ควบคุมงานต้องเข้าใจ TQM เชื่อมั่นในมันแล้ว แสดงให้เห็นถึงความเชื่อและความมุ่งมั่นผ่านการปฏิบัติประจำวันของ TQM ผู้ควบคุมงานให้แน่ใจว่า กลยุทธ์ ปรัชญา ค่านิยม และเป้าหมายส่งลงทางออกองค์กรให้ความสำคัญ ความชัดเจน และทิศทาง จุดสำคัญคือ ว่า TQM มีการแนะนำ และนำ โดยผู้บริหารระดับสูง ความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมส่วนบุคคลถูกต้องจากผู้บริหารระดับสูงในการสร้าง และปรับค่าคุณภาพที่ชัดเจนและเป้าหมายที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ ของบริษัท และ ในการสร้าง และปรับใช้ที่กำหนดไว้ระบบ วิธีการวัดประสิทธิภาพการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

Results (Thai) 2:

ผู้นำ - มันอาจจะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดใน TQM มันจะปรากฏขึ้นทุกที่ในองค์กร เป็นผู้นำในการ TQM ต้องจัดการเพื่อให้วิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่มีความเข้าใจโดยและเพื่อปลูกฝังค่าที่ให้คำแนะนำผู้ใต้บังคับบัญชา สำหรับ TQM จะประสบความสำเร็จในธุรกิจที่ผู้บังคับบัญชาจะต้องมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำพนักงานของเขา หัวหน้างานจะต้องเข้าใจ TQM, เชื่อในมันและจากนั้นแสดงให้เห็นถึงความเชื่อและความมุ่งมั่นของพวกเขาผ่านการปฏิบัติในชีวิตประจำวันของพวกเขา TQM ผู้บังคับบัญชาทำให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ปรัชญาค่านิยมและเป้าหมายที่ถูกส่งลงมาผ่านออกจากองค์กรที่มุ่งเน้นที่จะให้ความคมชัดและทิศทาง จุดสำคัญคือ TQM จะต้องมีการแนะนำและนำโดยผู้บริหารระดับสูง ความมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมของบุคคลที่จะต้องจากผู้บริหารระดับสูงในการสร้างและปรับใช้ค่าที่มีคุณภาพและเป้าหมายที่ชัดเจนสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และในการสร้างและปรับใช้ระบบการกำหนดวิธีการและมาตรการการปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

Results (Thai) 3:

- ภาวะผู้นำอาจจะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดใน TQM ปรากฏทุกที่ในองค์กร ภาวะผู้นำในการบริหารจัดการเพื่อให้มีวิสัยทัศน์ที่เป็นแรงบันดาลใจ ให้ทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่เข้าใจและปลูกฝังค่านิยมที่แนะนำผู้ใต้บังคับบัญชา สำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจ หัวหน้าต้องมุ่งมั่นในการนำพนักงานของเขาผู้บริหารจะต้องเข้าใจ TQM , เชื่อในมัน และแสดงให้เห็นถึงความเชื่อและความมุ่งมั่นของพวกเขาผ่านการปฏิบัติประจำวันของ TQM ผู้บังคับบัญชา ทำให้แน่ใจว่า กลยุทธ์ ปรัชญา คุณค่า และเป้าหมายจะถูกส่งลงมาผ่านทางองค์กรให้เน้นความชัดเจนและทิศทาง จุดที่สำคัญคือว่า TQM ต้องแนะนำและนำโดยการจัดการด้านบนcommitment ( involvement personal is required from ระดับความคิด ( ลืม in ฝักบัว หมายเลข quality clear ( ต้นฉบับ consistent with the objectives ของ the ( ( ยางใหม่ติดตั้งฝักบัว defined รวม ในขณะที่คุณ measures เพศการสารภาพ goals those .