An interesting observation is that

An interesting observation is that all companies (i.e. the managers in the companies)
reported the atmosphere of their establishment as very good, and also better than the
atmosphere achieved by their competitors. Can this be explained? The managers are
actors, trying to do their best, and they are convinced that they succeed. They also
observe their competitors. Being an actor, however, is different from being an observer.
As reflected in the literature of actor versus observer, individuals perceive things
dramatically differently in these two roles (for an excellent discussion, see Fiske and
Taylor, 1991). An alternative explanation is the Lake Wobegon effect[1], which can be
described as a tendency to overestimate one’s achievements and capabilities in relation
to others (see, for example, Maxwell and Lopus, 1994).

Results (Thai) 1:

สังเกตที่น่าสนใจคือ ทั้งบริษัท (เช่นผู้จัดการในบริษัท)
รายงานบรรยากาศของสถานที่ประกอบการเป็นอย่างดี และยังดีกว่า
บรรยากาศโดยคู่แข่ง สามารถนี้สามารถอธิบายได้อย่างไร ผู้จัดการมี
นักแสดง พยายามทำดีที่สุดของพวกเขา และพวกเขามั่นใจว่า พวกเขาประสบความสำเร็จ พวกเขายัง
สังเกตคู่แข่ง การนักแสดง อย่างไรก็ตาม แตกต่างจาก แหล่ง
ตามที่ปรากฏในวรรณคดีของนักแสดงและนักการ บุคคลสังเกตสิ่ง
อย่างมากในบทบาททั้งสองนี้แตกต่างกัน (ดูการสนทนาที่ดี Fiske และ
Taylor, 1991) ผล Wobegon เลค [1], ซึ่งสามารถมีคำอธิบายอื่น
เป็นแนวโน้มที่จะ overestimate ความสำเร็จและความสัมพันธ์ของ
อื่น (ดู เช่น แมกซ์เวลล์และ Lopus, 1994)

Results (Thai) 2:

สังเกตที่น่าสนใจคือการที่ทุก บริษัท (เช่นผู้จัดการใน บริษัท )
รายงานบรรยากาศของการจัดตั้งของพวกเขาเป็นที่ดีมากและยังดีกว่า
บรรยากาศที่ประสบความสำเร็จโดยคู่แข่งของพวกเขา นี้สามารถอธิบาย? ผู้จัดการเป็น
นักแสดงพยายามที่จะทำอย่างดีที่สุดและพวกเขาจะเชื่อว่าพวกเขาประสบความสำเร็จ พวกเขายัง
สังเกตคู่แข่งของพวกเขา เป็นนักแสดง แต่มีความแตกต่างจากการเป็นผู้สังเกตการณ์
ในฐานะที่สะท้อนอยู่ในวรรณกรรมของนักแสดงกับผู้สังเกตการณ์ที่บุคคลรับรู้สิ่งที่
แตกต่างกันอย่างมากในทั้งสองบทบาท (สำหรับการอภิปรายที่ดีให้ดูที่การตกปลาและ
เทย์เลอร์, 1991) คำอธิบายทางเลือกที่เป็นผลทะเลสาบ Wobegon [1] ซึ่งสามารถ
อธิบายได้ว่าเป็นแนวโน้มที่จะประเมินค่าสูงหนึ่งของความสำเร็จและความสามารถในการมีความสัมพันธ์
กับผู้อื่น (ดูตัวอย่างเช่นแมกซ์เวลและ Lopus, 1994)

Results (Thai) 3:

เป็นข้อสังเกตที่น่าสนใจ คือ บริษัท ทั้งหมด ( เช่น ผู้บริหารในบริษัท )
รายงานบรรยากาศของสถานประกอบการของพวกเขาเป็นอย่างดีและยังดีกว่า
บรรยากาศได้ โดยคู่แข่งของพวกเขา นี้สามารถอธิบาย ? ผู้จัดการที่มี
นักแสดงพยายามที่จะทำของพวกเขาที่ดีที่สุดและพวกเขามีความมั่นใจว่าพวกเขาจะทำสำเร็จ พวกเขายัง
สังเกตคู่แข่งของพวกเขา เป็นนักแสดง แต่มันแตกต่างจากการเป็นผู้สังเกตการณ์ .
ที่สะท้อนในวรรณกรรมของนักแสดงและผู้สังเกตการณ์ที่บุคคลรับรู้สิ่ง
อย่างมากแตกต่างกันในทั้งสองบทบาท ( สำหรับการสนทนาที่ยอดเยี่ยม เห็นฟิกซ์และ
Taylor , 1991 ) คำอธิบายทางเลือกคือทะเลสาบผล [ 1 ] ซึ่งสามารถอธิบายแนวโน้ม
อย่ามองข้ามหนึ่งสำเร็จและความสามารถในความสัมพันธ์
กับคนอื่น ๆ ( ดูตัวอย่างเช่นแมกซ์เวลและ lopus , 1994 )