• Consider the proliferation of CSR information that the organization produces. Are the messages consistent and current in public reports, speeches, and handouts/presentation materials and on the organization’s Web sites? How is disclosure and updating controlled? Are the messages relevant to the organization’s mission, goals, objectives, and commitments?
• Has the organization made a decision to report information consistent with reporting standards, such as the Global Reporting Initiative? Can the information be compared with the organization’s competitors or industry peers?
• How are CSR strategies and priorities established and communicated? How are they integrated into decision making and approval processes (e.g., budget, appropriations, mergers, acquisitions, and joint ventures, performance evaluation and bonuses, leadership training, and stakeholder relations)? What takes precedence when there are competing objectives?
• Is the organizational structure of CSR responsibilities and authority documented for all elements? Are responsible positions staffed with experienced and qualified individuals?
• Is the organization signatory to voluntary standards of performance? Why or why not? Were the standards adopted by management, or by the board? How are they integrated into management practices? How is compliance monitored in the organization?
• How does the organization manage compliance with local and international laws? Does the organization meet standards required for inclusion in environmental or social investment funds? Why or why not?
• Can the CSR — especially environmental or human rights — activities of external business relationships impact the organization’s reputation? If yes, then contracts should include CSR performance terms and conditions, and compliance should be tested. The internal audit activity may be involved in such tests or receive reports on results of tests done by others.
• Can the CSR activities of customers impact the organization’s reputation? Would the organization refrain from selling products to organizations with irresponsible or unsustainable practices? Does it provide programs to encourage or facilitate customers to be responsible with its products?
• How well controlled are the mechanisms put in place for capturing CSR information and developing and reporting performance metrics? What spreadsheets are used, and are there adequate spreadsheet controls to ensure complete, accurate, and timely information?
• If the organization publishes a CSR report:
o Is the disclosure process for CSR results as rigorous as for financial reporting?
o Does it contain clear messages that are aligned with the company’s vision and commitments?
o Does it contain balanced reporting (i.e., the good with the bad), performance measures, and trends?
o Does it help the reader understand the issues and the organization’s accountabilities?
o How does the organization’s CSR program compare with others?
o Has it competed for awards? Has it received recognition in other benchmarking programs? o How good is the CSR report? Has it been benchmarked by independent organizations?
o Has the organization asked for feedback? What did the feedback say, and what was the organization’s response
Results (
Thai) 3:
[Copy]Copied!
- พิจารณาการแพร่กระจายของข้อมูล CSR ที่องค์กรสร้าง เป็นข้อความที่สอดคล้องกัน และปัจจุบันในรายงาน สุนทรพจน์ และเอกสารประกอบการสอน / นำเสนอวัสดุและบนเว็บไซต์ขององค์กร วิธีการปรับปรุงการเปิดเผยข้อมูลและควบคุม มีข้อความที่เกี่ยวข้องกับองค์กร พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และ ผูกพัน
- มีองค์กรตัดสินใจที่จะรายงานข้อมูลที่สอดคล้องกับมาตรฐานการรายงาน เช่น ริเริ่มการรายงานทั่วโลก ขอข้อมูลเปรียบเทียบกับคู่แข่งขององค์กรหรืออุตสาหกรรมเดียวกัน ?
- ทำไมกลยุทธ์ CSR และความตั้งขึ้นและการสื่อสาร ? วิธีการที่พวกเขารวมในการตัดสินใจและกระบวนการอนุมัติ ( เช่น การจัดสรรงบประมาณ ,การควบรวมกิจการ , การร่วมทุน , และ , ประเมินผลการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและโบนัส การปฏิบัติงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องสัมพันธ์ ) ที่สำคัญเมื่อมีวัตถุประสงค์การแข่งขัน ?
- เป็นโครงสร้างองค์การของ CSR ความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่จัดองค์ประกอบทั้งหมด ? ตำแหน่งที่รับผิดชอบให้กับบุคคลที่มีประสบการณ์และคุณสมบัติ ?
- เป็นองค์กรที่ดำเนินการเป็นมาตรฐานสมัครใจของการแสดง ? หรือทำไมไม่ ? เป็นมาตรฐานรับรองโดยผู้บริหารหรือบอร์ด วิธีการที่พวกเขารวมในการปฏิบัติการจัดการ ? วิธีการตรวจสอบมาตรฐานในองค์กร
- ทำไมองค์กรจัดการสอดคล้องกับกฎหมายท้องถิ่นและระหว่างประเทศเป้าหมายขององค์กรตามมาตรฐานที่จำเป็นสำหรับการรวมอยู่ในสิ่งแวดล้อม หรือ กองทุนเพื่อการลงทุนทางสังคม หรือทำไมไม่ ?
- สามารถ CSR - โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งแวดล้อมหรือสิทธิมนุษยชนกิจกรรมภายนอก ความสัมพันธ์ทางธุรกิจขององค์กรที่มีชื่อเสียง ถ้าใช่ แล้วสัญญาควรมีการปฏิบัติต่อข้อตกลงและเงื่อนไขและการปฏิบัติตามจะถูกทดสอบกิจกรรมการตรวจสอบภายในอาจจะเกี่ยวข้องในการทดสอบดังกล่าว หรือได้รับรายงานผลการทดสอบที่ทำโดยคนอื่น ๆ
- สามารถ CSR กิจกรรมของลูกค้าขององค์กรที่มีชื่อเสียง องค์กรนั้นก็จะว่างเว้นจากการขายผลิตภัณฑ์เพื่อองค์กรที่ยั่งยืน ขาดความรับผิดชอบ หรือการปฏิบัติมันมีโปรแกรมสนับสนุน หรืออำนวยความสะดวกให้ลูกค้ารับผิดชอบด้วยผลิตภัณฑ์ของ
- ควบคุมดีเป็นอย่างไร กลไกการวางในสถานที่เพื่อรวบรวมข้อมูลและรายงานการปฏิบัติงาน CSR และการพัฒนาตัวชี้วัด ? แล้วกระดาษที่ใช้ และมีการควบคุมเพียงพอสเปรดชีตเพื่อให้แน่ใจว่าสมบูรณ์ถูกต้องและข้อมูลทันเวลา ?
- ถ้าองค์กรเผยแพร่ CSR Report :
o คือ กระบวนการสำหรับการ CSR ผลลัพธ์เป็นอย่างเคร่งครัดสำหรับการรายงานทางการเงิน ?
o มันไม่ประกอบด้วยข้อความที่ชัดเจน ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของบริษัทฯ และ ผูกพัน
o มันประกอบด้วยรายงานสมดุล ( เช่น ดี กับ ไม่ดี ) , มาตรการ , ประสิทธิภาพและแนวโน้ม ?
โอ จะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจปัญหาและความรับผิดชอบขององค์กร ?
o แล้วโครงการ CSR ขององค์กรเปรียบเทียบกับคนอื่น ๆ ? มีการแข่งขันรางวัล
o ? มันได้รับรู้ในโปรแกรมการเปรียบเทียบอื่น ๆ ? โอ วิธีที่ดีคือรายงาน CSR ? มันถูกตรวจสอบโดยองค์กรที่เป็นอิสระ ?
o มีองค์กรขอข้อเสนอแนะ ?แล้วความคิดเห็นที่พูด และสิ่งที่ถูก
การตอบสนองขององค์กร
Being translated, please wait..