Activities are hierarchical, so a h

Activities are hierarchical, so a high-level activity (going to work) will have under it numerous lower-level ones. In turn, low-level activities spawn “tasks,” and tasks are eventually executed by basic “operations.” The American psychologists Charles Carver and Michael Scheier suggest that goals have three fundamental levels that control activities. Be-goals are at the highest, most abstract level and govern a person’s being: they determine why people act, are fundamental and long lasting, and determine one’s self-image. Of far more practical concern for everyday activity is the next level down, the do-goal, which is more akin to the goal I discuss in the seven stages of activity. Do-goals determine the plans and actions to be performed for an activity. The lowest level of this hierarchy is the motor-goal, which specifies just how the actions are performed: this is more at the level of tasks and operations rather than activities. The German psychologist Marc Hassenzahl has shown how this three-level analysis can be used to guide in the development and analysis of a person’s experience (the user experience, usually abbreviated UX) in interacting with products.

Results (Vietnamese) 1:

Hoạt động là thứ bậc, vì vậy một hoạt động cao (sẽ làm việc) sẽ có theo nhiều cấp thấp hơn những người thân. Lần lượt, các hoạt động ở độ cao thấp đẻ trứng "nhiệm vụ", và nhiệm vụ cuối cùng được thực hiện bởi các cơ bản "hoạt động". Các nhà tâm lý học người Mỹ Charles Carver và Michael Scheier gợi ý rằng mục tiêu có ba cấp độ cơ bản kiểm soát hoạt động. Mục tiêu ở mức độ cao nhất, trừu tượng nhất và chi phối của một người: họ xác định lý do tại sao mọi người hành động, cơ bản và lâu dài, và xác định của một hình ảnh. Quan tâm thiết thực hơn cho hoạt động hàng ngày là cấp độ tiếp theo xuống, làm-mục tiêu, mà là nhiều giống như mục tiêu tôi thảo luận giai đoạn bảy của hoạt động. Do mục tiêu xác định kế hoạch và hành động được thực hiện cho một hoạt động. Mức thấp nhất trong hệ thống phân cấp này là động cơ-mục tiêu, mà xác định chỉ làm thế nào các hành động được thực hiện: đây là thêm ở cấp độ nhiệm vụ và hoạt động chứ không phải hoạt động. Nhà tâm lý học Đức Marc Hassenzahl đã chỉ ra cách phân tích ba cấp này có thể được sử dụng để hướng dẫn sự phát triển và phân tích về kinh nghiệm của một người (người dùng kinh nghiệm, thường viết tắt là UX) trong tương tác với các sản phẩm.

Results (Vietnamese) 2:

Các hoạt động được phân cấp, do đó, một hoạt động cấp cao (đi làm) sẽ phải theo nó rất nhiều những người cấp dưới. Đổi lại, các hoạt động cấp thấp đẻ trứng "nhiệm vụ", và các nhiệm vụ cuối cùng được thực hiện bởi cơ bản "hoạt động". Các nhà tâm lý học người Mỹ Charles Carver và Michael Scheier cho rằng mục tiêu có ba cấp độ cơ bản để điều khiển hoạt động. Be-mục tiêu đang ở, hầu hết các mức độ trừu tượng cao nhất và chi phối phúc của một người: họ xác định lý do tại sao mọi người hành động, là cơ bản và lâu dài, và xác định của một người tự hình ảnh. Trong thực tế hơn nhiều lo ngại cho các hoạt động hàng ngày là mức độ tiếp theo xuống, làm-mục tiêu, mà là hơn giống như các mục tiêu tôi thảo luận trong bảy giai đoạn hoạt động. Do-mục tiêu xác định các kế hoạch và hành động được thực hiện cho một hoạt động. Mức thấp nhất của hệ thống phân cấp này là động cơ bàn thắng, trong đó quy định như thế nào các hành động được thực hiện: đây là chi tiết ở mức độ công việc và các hoạt động chứ không phải là hoạt động. Các nhà tâm lý học người Đức Marc Hassenzahl đã chỉ ra cách phân tích ba cấp độ này có thể được sử dụng để hướng dẫn sự phát triển và phân tích kinh nghiệm của một người (kinh nghiệm người dùng, thường được viết tắt UX) trong tương tác với sản phẩm.