The parallel evolutions of business

The parallel evolutions of businesses and IT raise the new challenge of establishing a tighter linkage between business strategy and IT. IBM is actively pursuing ways to bridge this business/IT gap, and we described the main activities in this area. CBM is a method to develop a componentized view of the business that facilitates its strategic and operational analysis. For mapping the business structure to the IT layer, IBM has developed SOMA. IBM has also developed ODOE, the build and runtime technolo¬gies needed to support SOA solutions.
Although the business component model and its implementation technique form a tight structure, there is much left to explore and discover: creating a clear linkage between business KPIs analyzed in CBM and their reflection in the services analyzed in SOMA, strengthening of the criteria and derivations used in SOMA through additional field experience, and tightening the coupling between business and operational considerations in SOMA. The increasing acceptance of the techniques within the IBM Global Services organization and acceptance by selected customers inspire us with the confidence that the business and IT communities will increasingly benefit from the ideas explored here.

Results (Vietnamese) 1:

Diễn biến song song của các doanh nghiệp và nó nâng cao những thách thức mới thành lập một liên kết chặt chẽ hơn giữa chiến lược kinh doanh và nó. IBM tích cực theo đuổi cách thu hẹp kinh doanh này / nó gap, và chúng tôi mô tả các hoạt động chính trong lĩnh vực này. CBM là một phương pháp để phát triển một cái nhìn component Object Model-kinh doanh tạo điều kiện phân tích chiến lược và hoạt động của nó. Lập bản đồ cấu trúc kinh doanh để lớp CNTT, IBM đã phát triển SOMA. IBM cũng đã phát triển ODOE, xây dựng và thời gian chạy technolo¬gies cần thiết để hỗ trợ SOA giải pháp.Mặc dù mô hình thành phần kinh doanh và kỹ thuật thực hiện của nó tạo thành một cơ cấu chặt chẽ, có nhiều trái để khám phá và phát hiện ra: tạo ra một liên kết rõ ràng giữa kinh doanh tiêu chí phân tích trong CBM và của sự phản ánh trong các dịch vụ phân tích trong SOMA, tăng cường tiêu chuẩn và các từ tiếng Anh sử dụng trong SOMA thông qua các lĩnh vực kinh nghiệm, và thắt chặt các khớp nối giữa kinh doanh và hoạt động cân nhắc trong SOMA. Sự chấp nhận ngày càng tăng của các kỹ thuật trong tổ chức dịch vụ toàn cầu IBM và chấp nhận bởi đã chọn khách truyền cảm hứng cho chúng tôi với sự tự tin rằng các dịch vụ doanh nhân và cộng đồng CNTT sẽ ngày càng hưởng lợi từ những ý tưởng được khám phá ở đây.

Results (Vietnamese) 2:

Những diễn biến song song của các doanh nghiệp và CNTT nâng cao thách thức mới của việc thiết lập một mối liên kết chặt chẽ hơn giữa các chiến lược kinh doanh và CNTT. IBM đang tích cực theo đuổi cách để thu hẹp khoảng cách kinh doanh / CNTT này, và chúng tôi mô tả các hoạt động chính trong lĩnh vực này. CBM là một phương pháp để phát triển một cấu thành quan điểm của doanh nghiệp tạo điều kiện phân tích chiến lược và hoạt động của nó. Để lập bản đồ cấu trúc doanh nghiệp để các lớp IT, IBM đã phát triển SOMA. IBM cũng đã phát triển ODOE, việc xây dựng và thời gian chạy technolo¬gies cần thiết để hỗ trợ các giải pháp SOA.
Mặc dù các mô hình thành phần kinh doanh và kỹ thuật thực hiện của nó hình thành một cấu trúc chặt chẽ, có nhiều điều phải khám phá và phát hiện ra: tạo mối liên kết rõ ràng giữa KPIs kinh doanh phân tích trong CBM và phản ánh của họ trong dịch vụ phân tích trong SOMA, tăng cường các tiêu chuẩn và Mục từ được sử dụng trong SOMA thông qua kinh nghiệm thực tế bổ sung, và thắt chặt các khớp nối giữa doanh nghiệp và cân nhắc hoạt động trong SOMA. Việc chấp nhận ngày càng tăng của các kỹ thuật trong tổ chức và sự chấp nhận của IBM Global Services bởi khách hàng lựa chọn truyền cảm hứng cho chúng tôi với sự tự tin rằng các cộng đồng kinh doanh và CNTT sẽ ngày càng được hưởng lợi từ những ý tưởng khám phá ở đây.