Corporate road warriorsThe characte

Corporate road warriors
The characteristic that most distinguishes today's executives is not their technological sophistication but the amount of time they spend on the move. To observe the real impact of globalisation, you only have to walk around an international airport. Among the crowds of tourists, an army of road warriors and corporate executives march red-eyed across the world's time zones. Global markets mean constant global travel.
Management consultants are among the most frenetic frequent fliers. They routinely cross continents for a face-to-face i meeting and then return home. They point to the importance of personal contact. For a profession built on rational analysis, it seems illogical. Face-toface meetings 5 when one of the parties is exhausted and jet-lagged seem
unlikely to benefit anyone. But most consultants act as if e-mail and satellite links had never been invented. For the masters of logic, only the face-to-face experience will do.
The question is why all the technological gadgetry has failed make a dent in the amount of business travel? The answer seems to lie with a simple statistic. More than 90 percent of human communication is nonverbal (some studies put it as high as 93 percent). Facial expressions, body language, eye contact - these are all key conduits. Without them you can't get past first base. It's tough to bond over the Internet. 'Most of us still want face-to-face contact,' says Cary Cooper, professor of organisational psychology and health at the University of Manchester Institute of Science and Technology (UMIST). 'A lot of people rely on their personalities to persuade others,' he says. 'That doesn't come out in e-mails, and video conferencing is limiting. They may also want to influence people outside of the meeting. A lot of lobbying goes on before and after meetings. That's why eyeball-to-eyeball is so important. We still don't fully trust the technology even though it's been around for a while. We prefer to talk behind closed doors.'
We also read body language to pick up the atmosphere, he says. 'We walk into a meeting and pick up the feel of what the other people are thinking. We watch how Y reacts to what X is saying. You can't do that by videoconference. Most of us don't have the self-confidence to believe we can build the sorts of relation­ships we need with clients and suppliers down the wire. Business travel won't decrease for that reason. It's a shame because at the moment we're burning out an awful lot of people.'

Results (Italian) 1:

Guerrieri della strada aziendaleLa caratteristica che maggiormente distingue i dirigenti di oggi non è loro sofisticazione tecnologica ma la quantità di tempo che trascorrono in movimento. Per osservare il reale impatto della globalizzazione, dovete solo a piedi intorno a un aeroporto internazionale. Tra le folle di turisti, un esercito di guerrieri della strada e i dirigenti aziendali marzo Red-eyed in fusi orari del mondo. Mercati globali significano costante globale dei viaggi.Consulenti di gestione sono tra i più frenetici frequent volantini. Che attraversano ordinariamente continenti per un faccia a faccia io incontro e poi tornare a casa. Essi indicano l'importanza del contatto personale. Per una professione costruita sull'analisi razionale, sembra illogico. Sembrano faccia-faccia incontri 5 quando una delle parti è esausto e jet-lagimprobabile a beneficio di chiunque. Ma la maggior parte consulenti agiscono come se collegamenti e-mail e satellitare non erano mai stati inventati. Per i maestri di logica, si farà solo l'esperienza faccia a faccia.La domanda è perché tutti i gadget tecnologici non sono riuscito fare un'ammaccatura nella quantità di viaggi d'affari? La risposta sembra risiedere con una semplice statistica. Più del 90 per cento della comunicazione umana è non verbale (alcuni studi messo alto come 93 per cento). Le espressioni facciali, il linguaggio del corpo, contatto con gli occhi - questi sono tutti i conduttori principali. Senza di loro non possono superare prima base. È difficile legame sopra il Internet. 'La maggior parte di noi vuole ancora contatto faccia a faccia,' dice Cary Cooper, professore di psicologia organizzativa e salute presso l'Università di Manchester Institute of Science e Technology (UMIST). 'Un sacco di gente si basano sulla loro personalità di persuadere gli altri,' dice. ' Che non esce in e-mail e videoconferenze sono limitante. Se vogliono influenzare la gente fuori della riunione. Un sacco di lobbying si accende prima e dopo le riunioni. Ecco perché eyeball-to-eyeball è così importante. Abbiamo ancora non completamente fiducia la tecnologia anche se è stato intorno per un po'. Noi preferiamo parlare dietro porte chiuse.'Leggiamo anche il linguaggio del corpo per ritirare l'atmosfera, egli dice. ' Camminiamo in una riunione e raccogliere la sensazione di ciò che pensano le altre persone. Guardiamo come Y reagisce a quello che sta dicendo X. Non puoi farlo tramite videoconferenza. Maggior parte di noi non hanno la fiducia in se stessi a credere che possiamo costruire i tipi di relazioni che abbiamo bisogno con clienti e fornitori lungo il filo. Per questo motivo non diminuiscono i viaggi d'affari. È un peccato, perché in questo momento stiamo bruciando fuori un sacco di gente.'

Results (Italian) 2:

Guerrieri della strada Corporate
La caratteristica che maggiormente distingue i dirigenti di oggi non è la loro sofisticazione tecnologica, ma la quantità di tempo che trascorrono in movimento. Per osservare il reale impatto della globalizzazione, basta camminare per un aeroporto internazionale. Tra la folla di turisti, un esercito di guerrieri della strada e dirigenti aziendali marcia occhi rossi attraverso i fusi orari del mondo. I mercati globali significano costante viaggio globale.
Consulenza di direzione sono tra i più frenetici viaggiatori abituali. Essi abitualmente attraversano continenti per un faccia a faccia-i meeting e poi tornare a casa. Essi sottolineano l'importanza del contatto personale. Per una professione costruita sull'analisi razionale, sembra illogico. Incontri faccia toface 5 quando una delle parti è esausto e jet-lag sembra
improbabile che avvantaggiare chiunque. Ma la maggior parte dei consulenti si comportano come se l'e-mail e collegamenti satellitari erano mai stati inventati. Per i maestri della logica, solo l'esperienza faccia a faccia farà.
La domanda è perché tutto il gadget tecnologico non è riuscito a rendere una ammaccatura nella quantità di viaggi d'affari? La risposta sembra risiedere con una semplice statistica. Più del 90 per cento della comunicazione umana è non verbale (alcuni studi mettono alto come 93 per cento). Le espressioni del viso, il linguaggio del corpo, il contatto visivo - questi sono tutti condotti principali. Senza di loro non si può andare oltre la prima base. E 'difficile per legare su Internet. 'La maggior parte di noi vuole ancora il contatto faccia a faccia', dice Cary Cooper, professore di psicologia organizzativa e della salute presso l'Università di Manchester Istituto di Scienza e Tecnologia (UMIST). 'Un sacco di persone si affidano a loro personalità per convincere gli altri,' dice. 'Questo non uscire nelle e-mail, e la videoconferenza è limitante. Essi possono anche voler influenzare le persone al di fuori della riunione. Un sacco di lobbying va avanti prima e dopo le riunioni. Ecco perché bulbo oculare a bulbo oculare è così importante. Noi ancora non ci fidiamo completamente la tecnologia, anche se è stato intorno per un po '. Preferiamo parlare a porte chiuse.
'Leggiamo anche il linguaggio del corpo per prendere il atmosfera, dice. 'Camminiamo in una riunione e prendere la sensazione di ciò che le altre persone stanno pensando. Guardiamo come Y reagisce a ciò che X sta dicendo. Non si può fare che in videoconferenza. La maggior parte di noi non hanno la fiducia in se stessi a credere che possiamo costruire il genere di rapporti di cui abbiamo bisogno con clienti e fornitori verso il basso il filo. I viaggi d'affari non diminuirà per questo motivo. E 'un peccato perché in questo momento stiamo bruciando un sacco di gente'.