Lai explained the rationale for Gio

Lai explained the rationale for Giordano's "value-for-money" policy:
"Consumers are learning a lot better about what value is. Out of ignorance, people choosethe brand. But the label does not matter, so the business has become value-driven, because when people recognizevalue, that is the only game in town. So we always ask ourselves how we can sell it cheaper, make it more convenient for the consumer to buy, and deliver faster today than yesterday. That is all value, because convenienceis value for the consumer. Time is value for the customer."
Giordano was able to consistently sell value-for-money merchandise
through careful selection of suppliers, strict cost control, and resisting the temptation to increase retail prices unnecessarily (Table 1-4). For instance, to provide greater shopping convenienceto customers, Giordano in Singapore broke away from traditional downtownretail areas and opened retail outlets in densely populated housing estates.

Results (Vietnamese) 1:

Lai giải thích những lý do cho Giordano của "giá trị cho tiền" chính sách:"Người tiêu dùng đang học rất nhiều tốt hơn về gì. Ra khỏi sự ngu dốt, người choosethe thương hiệu. Nhưng nhãn không quan trọng, do đó, các doanh nghiệp đã trở thành giá trị theo định hướng, bởi vì khi người dân recognizevalue, đó là trò chơi duy nhất trong thị trấn. Vì vậy, chúng tôi luôn luôn tự hỏi mình làm thế nào chúng tôi có thể bán nó rẻ hơn, làm cho nó thuận tiện hơn cho người tiêu dùng để mua, và cung cấp hôm nay nhanh hơn so với hôm qua. Đó là giá trị tất cả, bởi vì convenienceis giá trị cho người tiêu dùng. Thời gian là giá trị cho khách hàng."Giordano đã có thể liên tục bán hàng hóa giá trị tiềnthông qua cẩn thận lựa chọn nhà cung cấp, chặt chẽ kiểm soát chi phí, và chống lại sự cám dỗ để tăng giá bán lẻ không cần thiết (bảng 1-4). Ví dụ, để cung cấp cho khách hàng convenienceto mua sắm lớn, Giordano tại Singapore đã phá vỡ ra khỏi khu vực truyền thống downtownretail và mở cửa hàng bán lẻ ở đông dân cư nhà ở bất động sản.

Results (Vietnamese) 2:

Lai giải thích lý do cho chính sách của Giordano "giá trị đồng tiền":
"Người tiêu dùng đang học tập tốt hơn rất nhiều về những gì giá trị là Out của sự thiếu hiểu biết, người choosethe thương hiệu Nhưng nhãn không quan trọng, vì vậy các doanh nghiệp đã trở thành giá trị định hướng.. , bởi vì khi người recognizevalue, đó là trò chơi duy nhất trong thị trấn. Vì vậy, chúng tôi luôn tự hỏi làm thế nào chúng ta có thể bán nó rẻ hơn, làm cho nó thuận tiện hơn cho người tiêu dùng để mua, và cung cấp nhanh hơn ngày hôm nay hơn ngày hôm qua. Đó là tất cả các giá trị, bởi vì convenienceis giá trị cho người tiêu dùng. Thời gian là giá trị cho khách hàng ".
Giordano đã có thể nhất quán bán hàng hóa giá trị đồng tiền
thông qua chọn lọc cẩn thận của các nhà cung cấp, kiểm soát chi phí chặt chẽ, và chống lại những cám dỗ để tăng giá bán lẻ không cần thiết (Bảng 1-4) . Ví dụ, để cung cấp cho khách hàng lớn hơn convenienceto mua sắm, Giordano ở Singapore tách khỏi khu vực downtownretail truyền thống và mở cửa hàng bán lẻ trong khu dân cư đông đúc.