Prior to the late 1980s, innovation

Prior to the late 1980s, innovation had not been recognized as part of the culture within Peters and Brownes Group. Manufacturing was relatively labour-intensive and there was little or no R&D into either new product development or capital equipment upgrades. The R&D that did take place locally was confined mainly to providing product range extensions and solutions to operational problems.

Results (Thai) 1:

ก่อนปลายทศวรรษ 1980 นวัตกรรมได้ไม่รับรู้เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมภายใน กลุ่ม Brownes และ Peters ผลิตได้ค่อนข้างแรงมาก และมีน้อย หรือไม่มี R & D ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือปรับรุ่นอุปกรณ์เงินทุน R & D ที่ไม่ได้เกิดขึ้นในท้องถิ่นถูกจำกัดส่วนใหญ่ไปขยายช่วงของผลิตภัณฑ์และแก้ไขปัญหาการดำเนินงาน

Results (Thai) 2:

ก่อนที่จะมีช่วงปลายทศวรรษ 1980 นวัตกรรมไม่ได้รับการยอมรับว่าเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมภายในปีเตอร์สและ Brownes กลุ่ม การผลิตค่อนข้างใช้แรงงานเข้มข้นและมีน้อยหรือไม่มีเลย R & D เข้าทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรืออัพเกรดอุปกรณ์ทุน R & D ที่ไม่ใช้สถานที่ในประเทศส่วนใหญ่ถูกกักตัวไว้ที่จะให้บริการส่วนขยายผลิตภัณฑ์และการแก้ปัญหาในการดำเนินงาน

Results (Thai) 3:

The excited.