Learning How Far to PushOn one larg

Learning How Far to Push

On one larger deal, my dad arranged a meeting with the seller after already having met with him three times before. And we just happened to have no idea what to talk to him about since our previous offer had been rejected and we couldn’t go any higher on price. It seemed destined to become one of those conversations where both of you quietly sit across from each other desperate to find something to talk about. Then someone finally says something, gets a one sentence response and the room goes back to a distressingly silent standoff.

But it didn’t happen. Instead, we found a creative solution to make the deal happen.

Yes, of course you can go too far with this. Michael Scott is not who you should be trying to emulate. But negotiations can be bastions of uncomfortable awkwardness. It’s important to learn to appreciate and even enjoy these situations. The worst thing a seller can do is say no. Indeed, the worst thing anyone can do is say no.

Results (Vietnamese) 1:

Học cách xa để đẩyTheo một hợp đồng lớn hơn, cha tôi sắp xếp một cuộc gặp với người bán hàng sau khi đã có gặp với ông ba lần trước. Và chúng tôi chỉ xảy ra với không có ý tưởng những gì để nói chuyện với ông về kể từ khi chúng tôi cung cấp trước đó đã bị từ chối và chúng tôi không thể đi bất cứ cao hơn về giá. Nó có vẻ như mệnh để trở thành một trong những cuộc hội thoại mà cả hai của bạn nhẹ nhàng ngồi đối diện nhau tuyệt vọng để tìm thấy một cái gì đó để nói về. Sau đó một người cuối cùng nói điều gì đó, được một phản ứng một câu và phòng đi trở lại một căng thẳng distressingly im lặng.Nhưng nó đã không xảy ra. Thay vào đó, chúng tôi tìm thấy một giải pháp sáng tạo để làm cho vấn đề xảy ra.Vâng, tất nhiên bạn có thể đi quá xa với điều này. Michael Scott là không phải là người bạn cần phải cố gắng thi đua. Nhưng cuộc đàm phán có thể lũy awkwardness khó chịu. Nó là quan trọng để tìm hiểu để đánh giá cao và thậm chí có thể thưởng thức những tình huống này. Điều tồi tệ nhất mà người bán có thể làm là nói "không". Thật vậy, điều tồi tệ nhất mà bất cứ ai có thể làm là nói "không".

Results (Vietnamese) 2:

Học thế nào Far để Push Trên một lớn hơn nhiều, cha tôi sắp xếp một cuộc họp với người bán sau khi đã đã gặp ông ba lần trước. Và chúng tôi chỉ xảy ra không có ý tưởng gì để nói chuyện với anh về từ lời đề nghị trước đó của chúng tôi đã bị từ chối và chúng tôi không thể đi bất kỳ cao hơn về giá cả. Nó dường như mệnh để trở thành một trong những cuộc hội thoại mà cả hai bạn lặng lẽ ngồi đối diện nhau tuyệt vọng khác để tìm một cái gì đó để nói về. Sau đó, cuối cùng ai đó nói điều gì đó, được một phản ứng án và căn phòng đi trở lại bế tắc distressingly im lặng. Nhưng nó đã không xảy ra. Thay vào đó, chúng tôi tìm thấy một giải pháp sáng tạo để làm cho thương vụ này xảy ra. Có, tất nhiên bạn có thể đi quá xa với điều này. Michael Scott không phải là người bạn cần phải cố gắng để thi đua. Nhưng cuộc đàm phán có thể là pháo đài của sự lúng túng khó chịu. Điều quan trọng là học cách đánh giá và thậm chí thưởng thức những tình huống này. Điều tồi tệ nhất một người bán có thể làm là nói không. Thật vậy, điều tồi tệ nhất bất cứ ai có thể làm là nói không.