5.3. Descriptive AnalysisThe follow

5.3. Descriptive Analysis
The followings discussion showed the results of descriptive analysis of change leadership, employee engagement,
job satisfaction, individual readiness for change and commitment to change based on the demographic profile, as
follows:
a) Change leadership
Results showed that gender had significant differences (p=0.045, p< 0.05), which showed that male has higher
score on Change Leadership. Furthermore, the results also showed that position had significant differences (p=0.000,
p< 0.01), however it can be said that there was significant correlation with their perception on change leadership, as
section head had the lowest score amongst all position (from staff to division head). Furthermore, it also showed that
other demographic profiles (age, education and tenure) had no significant difefrences.

Results (Indonesian) 1:

5.3. deskriptif analisisDiskusi berikut menunjukkan hasil analisis deskriptif perubahan kepemimpinan, keterlibatan karyawan,kepuasan kerja, individu kesiapan untuk perubahan dan komitmen untuk mengubah berdasarkan profil demografis, sebagaiberikut:) kepemimpinan perubahanHasil penelitian menunjukkan bahwa jenis kelamin memiliki perbedaan yang signifikan (p = 0.045, p < 0,05), yang menunjukkan bahwa laki-laki telah lebih tinggiSkor pada perubahan kepemimpinan. Selain itu, hasil juga menunjukkan bahwa posisi memiliki perbedaan yang signifikan (p = 0.000,p < 0.01), namun dapat dikatakan bahwa ada korelasi signifikan dengan persepsi mereka pada perubahan kepemimpinan, sebagaikepala bagian memiliki nilai terendah antara semua posisi (dari staf untuk kepala Divisi). Selain itu, hal ini juga menunjukkan bahwaProfil demografis lain (usia, pendidikan dan kepemilikan) telah difefrences tidak signifikan.

Results (Indonesian) 2:

5.3. Analisis Deskriptif
Berikut diskusi menunjukkan hasil analisis deskriptif kepemimpinan perubahan, keterlibatan karyawan,
kepuasan kerja, kesiapan individu untuk perubahan dan komitmen untuk berubah berdasarkan profil demografi, sebagai
berikut:
a) Kepemimpinan perubahan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa jenis kelamin memiliki perbedaan yang signifikan ( p = 0,045, p <0,05), yang menunjukkan bahwa laki-laki memiliki tinggi
skor Perubahan Kepemimpinan. Selanjutnya, hasil juga menunjukkan bahwa posisi memiliki perbedaan yang signifikan (p = 0,000,
p <0,01), namun dapat dikatakan bahwa ada hubungan yang signifikan dengan persepsi mereka tentang kepemimpinan perubahan, seperti
bagian kepala memiliki skor terendah di antara semua posisi (dari staf untuk kepala divisi). Selain itu juga menunjukkan bahwa
profil demografi lainnya (usia, pendidikan dan masa jabatan) tidak difefrences signifikan.