3. MethodA survey questionnaire was

3. Method
A survey questionnaire was sent to the senior financial officer of
a random sample of 899 Australian manufacturing organisations
identified from the Onesource4 online data base. The
manufacturing industry was chosen because it is one of the ‘dirty’
industries (Cole, 2000) which has a higher level of public concern
and is faced with more environmental regulations (Gomez and
Rodriguez, 2011; Johnstone and Labonne, 2009), while organisations
operating in this industry are also more likely to have more
comprehensive environmental management initiatives in place.
Senior financial officers were chosen as they are directly involved in
the management and reporting of their organisations' environmental
activities and they are accountable for their organisations'
sustainability issues (Ernst and Young, 2013). Hence, they are
deemed to have relevant knowledge regarding the use of environmental
management measures.
The Dillman Tailored Design Method (Dillman, 2007) was used
to administer the survey. This method provides guidelines in
respect to the preparation of questions, distribution procedures,
and personalization.5 A total of 180 responses were received (20%),
145 (16%) from the initial distribution and 35 (4%) from the follow
up mail out. Non-response bias was assessed by comparing the
independent and dependent variable values of respondents from
the initial and follow-up mailouts. This approach is consistent with
Robert (1999) with the t-tests indicating that no significant differences
were found in any of these comparisons.

Results (Thai) 1:

3. วิธีส่งไปให้เจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสของแบบสอบถามแบบสำรวจตัวอย่างที่สุ่มขององค์กรผลิตออสเตรเลีย 899ระบุจาก Onesource4 ออนไลน์ข้อมูลพื้นฐาน ที่อุตสาหกรรมการผลิตที่เลือกเนื่องจากเป็นหนึ่งใน 'สกปรก'อุตสาหกรรม (Cole, 2000) ซึ่งมีความกังวลของสาธารณะในระดับที่สูงขึ้นและต้องเผชิญกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น (เมซ และร็อดริเกซ 2011 Johnstone และ Labonne, 2009), ในขณะที่องค์กรปฏิบัติการในอุตสาหกรรมนี้ยังมีแนวโน้มที่จะมีแผนงานจัดการสิ่งแวดล้อมที่ครอบคลุมในเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสถูกเลือกโดยตรงมีส่วนร่วมในการบริหารและการรายงานขององค์กรของพวกเขาสิ่งแวดล้อมกิจกรรมและพวกเขาจะรับผิดชอบขององค์กรของพวกเขาประเด็นของความยั่งยืน (เอิร์นสท์และหนุ่ม 2013) ดังนั้น พวกเขาจะถือว่ามีความรู้ที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการใช้สิ่งแวดล้อมมาตรการการจัดการใช้ Dillman เหมือนออกแบบวิธีการ (Dillman, 2007)การจัดการแบบสำรวจ วิธีนี้มีแนวทางในไปเตรียมสอบถาม ขั้นตอนการกระจายและ personalization.5 มีทั้งหมด 180 ตอบรับ (20%),145 (16%) จากการกระจายเริ่มต้นและ 35 (4%) จากการติดตามค่าจดหมายออก ความโน้มเอียงในการตอบสนองไม่ถูกประเมิน โดยการเปรียบเทียบการอิสระและตัวแปรขึ้นอยู่กับค่าของผู้ตอบจากmailouts เริ่มต้น และติดตามผลการ วิธีการนี้จะสอดคล้องกับโรเบิร์ต (1999) กับ t-ทดสอบเพื่อบ่งชี้ที่ไม่แตกต่างกันพบความเปรียบเหล่านี้

Results (Thai) 2:

3.
วิธีการตอบแบบสอบถามการสำรวจถูกส่งไปยังเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสของตัวอย่างที่สุ่มจาก
899
องค์กรการผลิตของออสเตรเลียระบุจากฐานข้อมูลOnesource4 ออนไลน์
อุตสาหกรรมการผลิตที่ได้รับเลือกเพราะมันเป็นหนึ่งของ 'สกปรก'
อุตสาหกรรม (โคล, 2000)
ซึ่งมีระดับที่สูงขึ้นของความกังวลของประชาชนและต้องเผชิญหน้ากับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม(โกเมซและโรดริเก, 2011; Johnstone และ Labonne 2009) ในขณะที่ องค์กรที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมนี้นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะมีมากขึ้นในการริเริ่มการจัดการสิ่งแวดล้อมครบวงจรในสถานที่. เจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสได้รับการแต่งตั้งตามที่พวกเขามีส่วนร่วมโดยตรงในการบริหารจัดการและการรายงานขององค์กรของพวกเขา'สิ่งแวดล้อมกิจกรรมและพวกเขาจะรับผิดชอบต่อองค์กรของพวกเขาปัญหาการพัฒนาอย่างยั่งยืน(เอิร์นส์และหนุ่มสาว 2013) ดังนั้นพวกเขาจะถือว่ามีความรู้ที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการใช้สิ่งแวดล้อมมาตรการการจัดการ. Dillman วิธีการออกแบบเทเลอร์ (Dillman 2007) ถูกนำมาใช้ในการจัดการการสำรวจ วิธีการนี้จะให้คำแนะนำในส่วนที่เกี่ยวกับการเตรียมความพร้อมของคำถามที่ขั้นตอนการจัดจำหน่ายและpersonalization.5 รวม 180 ผู้ตอบสนองที่ได้รับ (20%), 145 (16%) จากการจัดจำหน่ายเริ่มต้นและ 35 (4%) จากทำตามขึ้นส่งออก อคติที่ไม่ได้ตอบสนองได้รับการประเมินโดยการเปรียบเทียบค่าตัวแปรอิสระและตัวแปรตามของผู้ตอบแบบสอบถามจากเริ่มต้นและการติดตามmailouts วิธีการนี้มีความสอดคล้องกับโรเบิร์ต (1999) กับทีทดสอบแสดงให้เห็นว่าไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญที่พบในใดๆ ของการเปรียบเทียบเหล่านี้

Results (Thai) 3:

3 . วิธีการ : แบบสอบถามถูกส่งไปยังเจ้าหน้าที่การเงินอาวุโส
สุ่มตัวอย่าง 899 ออสเตรเลียผลิตองค์กร
ระบุจาก onesource4 ออนไลน์ฐานข้อมูล
อุตสาหกรรมการผลิตได้รับเลือกเพราะมันเป็นหนึ่งใน ' สกปรก '
อุตสาหกรรม ( โคล , 2000 ) ซึ่งเป็นระดับที่สูงขึ้นของความกังวลของประชาชน
และเผชิญกับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ( Gomez และ
Rodriguez ,2011 ; และ labonne Johnstone , 2009 ) ในขณะที่องค์กร
ปฏิบัติการในอุตสาหกรรมนี้ยังมีแนวโน้มที่จะมีมากขึ้น
ครอบคลุมการจัดการสิ่งแวดล้อมโครงการในสถานที่ .
เจ้าหน้าที่การเงินอาวุโสได้รับเลือกเป็นพวกเขาจะเกี่ยวข้องโดยตรงในการจัดการและการรายงานของ

กิจกรรมสิ่งแวดล้อมขององค์กรของพวกเขาและพวกเขาจะรับผิดชอบสำหรับองค์กรของพวกเขา '
ประเด็นความยั่งยืน ( Airport Express , 2013 ) ดังนั้น พวกเขา
ถือว่ามีความรู้ที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการใช้มาตรการการจัดการสิ่งแวดล้อม
.
Dillman นอวิธีออกแบบ ( Dillman , 2007 ) คือใช้
ทำการสำรวจ วิธีการนี้เป็นแนวทางในการเตรียมความพร้อมของคำถาม

ขั้นตอนการกระจายและการตั้งค่าส่วนบุคคล5 รวม 180 การตอบสนองได้รับ ( 20% ) ,
145 ( 16 % ) จากการเริ่มต้นและ 35 ( 4% ) จากการติดตาม
ขึ้นจดหมายออก ตั้งค่าการตอบสนองไม่ได้รับการประเมินโดยการเปรียบเทียบตัวแปรอิสระและค่า

ของผู้ตอบแบบสอบถามจากเริ่มต้น และติดตามผล mailouts . วิธีการนี้จะสอดคล้องกับ
โรเบิร์ต ( 1999 ) กับแบบ แสดงให้เห็นว่าไม่มีความแตกต่าง
พบในใด ๆของการเปรียบเทียบเหล่านี้