Even as retail banks attempt to rev

Even as retail banks attempt to revive their
revenue streams and reputations, nimble-footed,
technology-driven entrants are gaining popular-
ity and market share. These competitors vary in
size and ambition, but they have all built their
business models around mobile and social media.
While some niche players are trying to get a piece
of the revenue pie by offering banking services to
specific market segments, such as the unbanked,
others are far more ambitious, seeking, for exam-
ple, to dominate the mobile payments landscape.

Results (Thai) 1:

แม้ในขณะที่พยายามฟื้นฟูธนาคารค้าปลีกของพวกเขา กระแสรายได้และย่อม ว่องไวตีน entrants ขับเคลื่อนเทคโนโลยีจะได้รับความนิยม-ity และตลาดหุ้น คู่แข่งเหล่านี้แตกต่างกันไปใน มีสร้างทั้งหมดขนาด และความใฝ่ฝัน แต่พวกเขาของพวกเขา แบบจำลองทางธุรกิจรอบสื่อเคลื่อนที่ และสังคม ในขณะที่บางนิช ผู้เล่นกำลังจะได้รับชิ้นส่วน วงรายได้ที่โดยเสนอบริการธนาคาร การตลาด เช่นที่ unbanked เป็นคนทะเยอทะยานมาก หา สอบ-เปิ้ล การชำระเงินมือถือแนว

Results (Thai) 2:

แม้ในขณะที่ธนาคารค้าปลีกพยายามของพวกเขาที่จะฟื้น
กระแสรายได้และชื่อเสียงว่องไวเท้า
เข้าเทคโนโลยีขับเคลื่อนจะดึงดูด popular-
ity และส่วนแบ่งตลาด คู่แข่งเหล่านี้แตกต่างกันใน
ขนาดและความทะเยอทะยาน แต่พวกเขาได้สร้างขึ้นของพวกเขาทั้งหมด
แบบจำลองทางธุรกิจรอบสื่อมือถือและสังคม.
ขณะที่บางผู้เล่นช่องกำลังพยายามที่จะได้รับชิ้น
ของพายรายได้โดยนำเสนอบริการด้านการธนาคารการ
ตลาดที่เฉพาะเจาะจงเช่น unbanked,
คนอื่น ๆ ที่อยู่ห่างไกลความทะเยอทะยานมากขึ้นที่กำลังมองหาสำหรับ exam-
เปิ้ลจะครองภูมิทัศน์ชำระเงินมือถือ

Results (Thai) 3:

แม้เป็นธนาคารค้าปลีกพยายามที่จะรื้อฟื้นลำธาร
รายได้และชื่อเสียง , เท้าว่องไว
, เทคโนโลยีเข้าจะดึงดูดความนิยม -
ity และส่วนแบ่งการตลาด คู่แข่งเหล่านี้แตกต่างกันใน
ขนาด และความทะเยอทะยาน แต่พวกเขาทั้งหมดได้สร้างรูปแบบธุรกิจของพวกเขา
รอบมือถือและสื่อสังคม
ในขณะที่ผู้เล่นโพรงบางพยายามที่จะได้รับชิ้นของพาย โดยเสนอรายได้


บริการธนาคารกลุ่มตลาดเฉพาะ เช่น แห่งการก
คนอื่นไกล , ทะเยอทะยาน , แสวงหา , สำหรับสอบ -
เปิ้ลเพื่อครองการชําระเงินผ่านมือถือแนวนอน