example, the executive who sponsore

example, the executive who sponsored development of the EIS in the opening
case was obviously not satisfied with the system and hired an outside consultant,
Scott Daniels, to lead a team to address and correct the quality problems.
Rework is action taken to bring rejected items into compliance with product
requirements or specifications or other stakeholder expectations. Rework often
results in requested changes and validated defect repair, resulting from recom-
mended defect repair or corrective or preventive actions. Rework can be very
expensive, so the project manager must strive to do a good job of quality plan-
ning and quality assurance to avoid this need. Since the EIS did not meet all
of the stakeholders expectations for quality, the medical instruments company
was spending additional money for rework.
Process adjustments correct or prevent further quality problems based on
quality control measurements. Process adjustments are often found by using
quality control measurements, and they often result in updates to the quality
baseline, organization process assets, and the project management plan. For
example, Scott Daniels, the consultant in the opening case, might recommend
that the medical instruments company purchase a faster server for the EIS to
correct the response-time problems. This change would require changes to the
project management plan since it would require more work to be done related
to the project. The company also hired Scott to develop a plan to help prevent
future information technology project quality problems.

Results (Vietnamese) 1:

Ví dụ, điều hành những người tài trợ phát triển của EIS mở
trường hợp đã rõ ràng là không hài lòng với hệ thống và thuê một nhà tư vấn bên ngoài,
Scott Daniels, để dẫn một đội đến địa chỉ và khắc phục vấn đề chất lượng.
Rework là hành động để mang lại bị từ chối mục vào phù hợp với sản phẩm
yêu cầu hoặc thông số kỹ thuật hoặc mong đợi bên liên quan khác. Rework thường
kết quả trong yêu cầu thay đổi và sửa chữa lỗi xác nhận, dẫn đến từ recom-
vá lỗi sửa chữa hoặc sửa sai hoặc phòng ngừa hành động. Làm lại có thể rất
đắt tiền, vì vậy người quản lý dự án phải phấn đấu để làm một công việc tốt về chất lượng kế hoạch-
ning và chất lượng đảm bảo để tránh nhu cầu này. Kể từ khi các EIS đã không đáp ứng tất cả
của những kỳ vọng các bên liên quan chất lượng, y tế dụng cụ công ty
chi tiêu tiền bổ sung cho rework.
điều chỉnh quá trình sửa chữa hoặc ngăn ngừa thêm vấn đề chất lượng dựa trên
đo đạc kiểm soát chất lượng. Điều chỉnh quá trình thường được tìm thấy bằng cách sử dụng
đo đạc kiểm soát chất lượng, và họ thường dẫn đến trong bản Cập Nhật để chất lượng
đường cơ sở, tổ chức quá trình tài sản, và kế hoạch quản lý dự án. Cho
ví dụ, Scott Daniels, Các nhà tư vấn trong trường hợp mở, có thể khuyên bạn nên
công ty dụng cụ y tế mua một máy chủ nhanh hơn cho EIS để
sửa chữa các vấn đề thời gian phản ứng. Sự thay đổi này sẽ yêu cầu thay đổi để các
kế hoạch quản lý dự án kể từ khi nó sẽ đòi hỏi phải làm việc nhiều hơn để được thực hiện liên quan đến
cho dự án. Công ty cũng thuê Scott để phát triển một kế hoạch để giúp ngăn ngừa
vấn đề chất lượng dự án công nghệ thông tin trong tương lai.

Results (Vietnamese) 2:

Ví dụ, các giám đốc điều hành người bảo trợ cho sự phát triển của EIS trong việc mở
trường hợp rõ ràng là không hài lòng với hệ thống và thuê một nhà tư vấn bên ngoài,
Scott Daniels, để dẫn dắt một đội bóng để giải quyết và khắc phục các vấn đề chất lượng.
Rework là hành động để mang lại các mặt hàng từ chối tuân thủ các sản phẩm
yêu cầu hoặc thông số kỹ thuật hay kỳ vọng các bên liên quan khác. Làm lại thường
dẫn đến những thay đổi yêu cầu, sửa chữa khiếm khuyết xác nhận, từ khuyến
sửa chữa khiếm khuyết vá hoặc hành động khắc phục hoặc phòng ngừa. Làm lại có thể rất
tốn kém, vì vậy người quản lý dự án phải cố gắng để làm một công việc tốt về chất lượng kế hoạch-
ning và đảm bảo chất lượng để tránh nhu cầu này. Kể từ khi EIS không đáp ứng được tất cả
những kỳ vọng các bên liên quan về chất lượng, các công ty thiết bị y tế
đã được chi tiêu thêm tiền cho làm lại.
Quá trình điều chỉnh chính xác hoặc ngăn chặn các vấn đề chất lượng hơn nữa dựa trên
các phép đo kiểm soát chất lượng. Điều chỉnh quá trình thường được tìm thấy bằng cách sử dụng
các phép đo kiểm soát chất lượng, và họ thường cho kết quả cập nhật đến chất lượng
cơ sở, tài sản quá trình tổ chức, và kế hoạch quản lý dự án. Cho
ví dụ, Scott Daniels, chuyên gia tư vấn trong trường hợp mở cửa, có thể khuyên bạn
rằng công ty dụng cụ y tế mua một máy chủ nhanh hơn cho các EIS để
sửa chữa những vấn đề thời gian đáp ứng. Sự thay đổi này sẽ yêu cầu thay đổi các
kế hoạch quản lý dự án vì nó sẽ đòi hỏi nhiều việc phải làm liên quan
đến dự án. Công ty cũng đã thuê Scott để phát triển một kế hoạch để giúp ngăn ngừa
các vấn đề công nghệ thông tin chất lượng dự án trong tương lai.