An opportunity analysis is used to

An opportunity analysis is used to leverage the marketing strategy and action plan. It is the first part of any marketing plan. The market opportunity identified through this situation and opportunity analysis will become the stated objective of the Global Marketing Plan (Assessment no. 4).
Instructions:
Choose a business that you find interesting and narrow it to one product or product line. Conduct an analysis of the current internal and external situation of the product/ product line.
Internal should include:
 A brief summary of the company structure and its overall capabilities and resources
 Current products/ product line
 Current market/s, including customer behaviour issues, demand and trends, plus sales information (if available)
 Distribution and Supply
External should include:
 Competitive environment- a global perspective but stay on the product offering
 Industry situation in particular global markets
 Consider the economic, technological, political, socio-cultural and natural imperatives
 Conduct a SWOT analysis. Synthesize and summarize the strengths, weakness, opportunities and threats associated with the product/ product line
 Carefully evaluate the strategic fit of the market opportunity to the company’s capabilities
 Select one market opportunity that you believe is worth pursuing and justify. This is the stated objective of Global Marketing Strategy Plan (Assessment no. 4)
 Conclusion

Results (Thai) 1:

การวิเคราะห์โอกาสที่จะใช้ในการงัดกลยุทธ์การตลาดและการจัดทำแผนปฏิบัติการ มันเป็นส่วนแรกของการวางแผนการตลาดใด ๆ โอกาสทางการตลาดการระบุถึงสถานการณ์เช่นนี้และการวิเคราะห์โอกาสที่จะกลายเป็นระบุวัตถุประสงค์ของแผนการตลาดทั่วโลก (ไม่มีการประเมิน 4.) คำแนะนำ
.
เลือกธุรกิจที่คุณพบที่น่าสนใจและแคบไปหนึ่งผลิตภัณฑ์หรือสายผลิตภัณฑ์ดำเนินการวิเคราะห์สถานการณ์ทั้งภายในและภายนอกในปัจจุบันของสายผลิตภัณฑ์สินค้า /
ภายในควรรวมถึง:.
สรุปโดยย่อของโครงสร้าง บริษัท และความสามารถโดยรวมและทรัพยากร
ผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน / สายผลิตภัณฑ์
ตลาด / s ในปัจจุบัน รวมถึงปัญหาพฤติกรรมของลูกค้ามีความต้องการและแนวโน้มบวกข้อมูลการขาย (ถ้ามี)
การกระจายและการจัดหา
ภายนอกควรจะรวมถึง:
สภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันมุมมองทั่วโลก แต่อยู่ที่การนำเสนอผลิตภัณฑ์
สถานการณ์อุตสาหกรรมในตลาดโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
พิจารณาสนองเศรษฐกิจเทคโนโลยีการเมืองสังคมวัฒนธรรมและธรรมชาติ
ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สังเคราะห์และสรุปจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับสายผลิตภัณฑ์สินค้า /
อย่างรอบคอบประเมินความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์ของโอกาสทางการตลาดให้กับความสามารถของ บริษัท ฯ
เลือกโอกาสทางการตลาดหนึ่งที่คุณเชื่อว่าเป็นมูลค่าการใฝ่หาและแสดงให้เห็นถึง นี้เป็นวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ในแผนกลยุทธ์การตลาดทั่วโลก (ไม่มีการประเมิน 4.)
สรุป

Results (Thai) 2:

การวิเคราะห์โอกาสทางการขายจะใช้กับแผนกลยุทธ์และการดำเนินการการตลาด เป็นส่วนแรกของแผนการตลาดใด ๆ โอกาสทางการตลาดที่ระบุผ่านการวิเคราะห์สถานการณ์และโอกาสนี้จะกลายเป็น วัตถุประสงค์ระบุไว้ของโลกการตลาดแผนการ (ประเมินหมายเลข 4) .
คำแนะนำ:
เลือกธุรกิจที่คุณพบที่น่าสนใจ และแคบหนึ่งผลิตภัณฑ์หรือรายการผลิตภัณฑ์ ทำการวิเคราะห์ภายนอก และภายในสถานการณ์ปัจจุบันของผลิตภัณฑ์ / บรรทัดผลิตภัณฑ์
ภายในควรรวม:
 A ย่อสรุปโครงสร้างบริษัทรวมความสามารถ และทรัพยากร
ปัจจุบันผลิตภัณฑ์ / ผลิตภัณฑ์
ปัจจุบัน ตลาด/s รวมถึงปัญหาพฤติกรรมของลูกค้า ความต้องการ และแนวโน้ม บวกข้อมูลการขาย (ถ้ามี)
กระจายและอุปทาน
ภายนอกควรรวม:
แข่งขันสภาพแวดล้อม - มุมมองระดับโลกแต่อยู่บนเสนอผลิตภัณฑ์
สถานการณ์ตลาดโลกโดยเฉพาะอุตสาหกรรม
พิจารณา imperatives เศรษฐกิจ เทคโนโลยี การเมือง สังคมวัฒนธรรม และธรรมชาติ
คล้ายดำเนินการวิเคราะห์ SWOT สังเคราะห์ และสรุปจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับสินค้า / ผลิตภัณฑ์
คล้ายประเมินอย่างรอบคอบเหมาะสมเชิงกลยุทธ์ของโอกาสทางการตลาดกับความสามารถของบริษัท
คล้ายเลือกโอกาสทางการตลาดหนึ่งที่เชื่อว่า มีมูลค่าใฝ่หา และจัด นี่คือวัตถุประสงค์ระบุไว้ของสากลกลยุทธ์แผนการตลาด (ประเมินหมายเลข 4)
คล้ายบทสรุป