Green Supply Chain PracticesThe con

Green Supply Chain Practices
The consideration of interorganizational activities related to environmental management
is the primary characteristic of Green Supply Chain Practices (GSCP). They differ from
environmental technologies, discussed in the last sub-section, as the latter is mainly
internally focused. Unlike environmental technologies and partly due to the lack of
consensus in the supply chain management literature, it is more difficult to conceptually
develop GSCP in a solid theoretical framework. This absence of a theoretical framework
can explain the broad range of definitions and conceptualizations found in the literature.
For instance, environmental issues in the supply chain have been labeled and defined
using a variety of terms including green supply (Bowen et al. 2001), environmental
purchasing (Carter and Carter 1998; Zsidisin and Siferd 2001), green purchasing (Min
and Galle 1997), and green value chain (Handfield et al. 1997). To this literature, one
needs to add the numerous studies on product stewardship (e.g., Snir 2001), life-cycleanalysis
(e.g., McIntyre et al. 1998), reverse logistics (e.g., Stock 1998), and product
recovery (e.g., Thierry et al. 1995). However, from these several studies, it is possible to
extract some generally accepted characteristics about GSCP; they include:
(i) interaction between a buying plant and its suppliers directed at
achieving sustained improvements in environmental performance at the
buying organization’s plant (Handfield et al. 1997; Hines et al. 2000);
(ii) interaction between a buying plant and its suppliers directed at
achieving sustained improvements in environmental performance at the
suppliers’ plant (Gavaghan et al. 1998; Lippmann 1999); and
(iii) information gathering and processing in order to evaluate or to control
suppliers’ behavior regarding the natural environment (Krut and Karasin
1999; Min and Galle 1997).

Results (Thai) 1:

Green Supply Chain PracticesThe consideration of interorganizational activities related to environmental managementis the primary characteristic of Green Supply Chain Practices (GSCP). They differ fromenvironmental technologies, discussed in the last sub-section, as the latter is mainlyinternally focused. Unlike environmental technologies and partly due to the lack ofconsensus in the supply chain management literature, it is more difficult to conceptuallydevelop GSCP in a solid theoretical framework. This absence of a theoretical frameworkcan explain the broad range of definitions and conceptualizations found in the literature.For instance, environmental issues in the supply chain have been labeled and definedusing a variety of terms including green supply (Bowen et al. 2001), environmentalpurchasing (Carter and Carter 1998; Zsidisin and Siferd 2001), green purchasing (Minand Galle 1997), and green value chain (Handfield et al. 1997). To this literature, oneneeds to add the numerous studies on product stewardship (e.g., Snir 2001), life-cycleanalysis(e.g., McIntyre et al. 1998), reverse logistics (e.g., Stock 1998), and productrecovery (e.g., Thierry et al. 1995). However, from these several studies, it is possible toextract some generally accepted characteristics about GSCP; they include:(i) interaction between a buying plant and its suppliers directed atachieving sustained improvements in environmental performance at theซื้อโรงงานขององค์กร (Handfield et al. 1997 วอนไฮนส์ et al. 2000);(ii) ปฏิสัมพันธ์ระหว่างพืชซื้อและซัพพลายเออร์ที่บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในสิ่งแวดล้อมในการโรงงานของซัพพลายเออร์ (Gavaghan et al. 1998 ยลลิพพ์มานน์ 1999); และ(iii) รวบรวมข้อมูลและประมวลผล เพื่อประเมินผล หรือ การควบคุมลักษณะการทำงานของซัพพลายเออร์เกี่ยวกับธรรมชาติ (บ้านกรูดและ Karasinปี 1999 นาทีและกอลล์ 1997)

Results (Thai) 2:

สีเขียวปฏิบัติที่ห่วงโซ่อุปทาน
การพิจารณาของกิจกรรมระหว่างองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
เป็นลักษณะหลักของกรีนซัพพลายเชน Practices (GSCP) พวกเขาแตกต่างจาก
เทคโนโลยีด้านสิ่งแวดล้อมกล่าวถึงในช่วงส่วนย่อยเช่นหลังส่วนใหญ่จะ
มุ่งเน้นไปที่ภายใน ซึ่งแตกต่างจากเทคโนโลยีด้านสิ่งแวดล้อมและอีกส่วนหนึ่งเกิดจากการขาดของ
ฉันทามติในวรรณคดีจัดการห่วงโซ่อุปทานมันเป็นเรื่องยากมากขึ้นในแนวคิด
การพัฒนา GSCP ในกรอบทฤษฎีที่เป็นของแข็ง กรณีที่ไม่มีกรอบทฤษฎีนี้
สามารถอธิบายความหลากหลายของคำจำกัดความและ conceptualizations พบในวรรณคดี.
ตัวอย่างเช่นปัญหาสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานได้รับการติดฉลากและที่กำหนดไว้
โดยใช้ความหลากหลายของข้อตกลงรวมทั้งอุปทานสีเขียว (เวน et al. 2001) สิ่งแวดล้อม
จัดซื้อ (คาร์เตอร์และคาร์เตอร์ 1998 Zsidisin และ Siferd 2001) การจัดซื้อสีเขียว (ต่ำสุด
และกอลล์ 1997) และสีเขียวห่วงโซ่คุณค่า (. Handfield et al, 1997) วรรณกรรมนี้หนึ่ง
ต้องการที่จะเพิ่มการศึกษาจำนวนมากในการดูแลผลิตภัณฑ์ (เช่น Snir 2001) ชีวิต cycleanalysis
(เช่นแมคอินไทร์ et al. 1998) ย้อนกลับจิสติกส์ (เช่นการแจ้ง 1998) และสินค้าที่มี
การกู้คืน (เช่น Thierry et al. 1995) แต่จากการศึกษาหลายเหล่านี้ก็เป็นไปได้ที่จะ
ดึงบางลักษณะที่ยอมรับโดยทั่วไปเกี่ยวกับ GSCP; พวกเขารวมถึง:
(i) การทำงานร่วมกันระหว่างโรงงานซื้อและซัพพลายเออร์ผู้กำกับที่
บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่
โรงงานองค์กรซื้อของ (Handfield et al, 1997; ไฮนส์, et al. 2000.);
(ii) การปฏิสัมพันธ์ระหว่างโรงงานซื้อและ ซัพพลายเออร์ผู้กำกับที่
บรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่
โรงงานซัพพลายเออร์ '(Gavaghan et al, 1998. Lippmann 1999); และ
(iii) การรวบรวมข้อมูลและการประมวลผลเพื่อประเมินหรือเพื่อควบคุม
พฤติกรรมของซัพพลายเออร์ 'เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ (กรูดและกาฬสินธุ์
ปี 1999 และมินกอลล์ 1997)

Results (Thai) 3:

ปฏิบัติการห่วงโซ่อุปทานสีเขียวเมื่อพิจารณาถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดการสิ่งแวดล้อม interorganizationalเป็นลักษณะหลักของห่วงโซ่อุปทานสีเขียวการปฏิบัติ ( gscp ) พวกเขาแตกต่างจากเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม กล่าวถึงใน ซับ ส่วนสุดท้ายเป็นส่วนหลักภายในเน้น ซึ่งแตกต่างจากเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อมและส่วนหนึ่งเนื่องจากการขาดของเอกฉันท์ในห่วงโซ่อุปทานการจัดการวรรณกรรม มันเป็นเรื่องยาก ที่จะแนวคิดพัฒนา gscp ในเส้นกรอบทฤษฎี . นี้ไม่มีกรอบเชิงทฤษฎีสามารถอธิบายความหลากหลายของความหมายและ conceptualizations พบในวรรณคดีตัวอย่าง ปัญหาสิ่งแวดล้อมในห่วงโซ่อุปทานได้ติดป้ายชื่อ และนิยามโดยใช้ความหลากหลายของเงื่อนไขรวมทั้งจัดหาสีเขียว ( เวน et al . 2001 ) , สิ่งแวดล้อมจัดซื้อ ( คาร์เตอร์และคาร์เตอร์ 1998 ; zsidisin siferd 2001 และการจัดซื้อสีเขียว ( มิน )Galle และ 1997 ) และห่วงโซ่สีเขียวค่า ( handfield et al . 1997 ) วรรณกรรมนี้ต้องเพิ่มการศึกษามากมายในการดูแลผลิตภัณฑ์ ( เช่น snir 2001 ) , ชีวิต cycleanalysis( เช่น แมคอินไตย์ et al . 1998 ) , โลจิสติกส์ย้อนกลับ ( เช่นหุ้น , 1998 ) , และผลิตภัณฑ์การกู้คืน ( เช่น Thierry et al . 1995 ) อย่างไรก็ตาม จากการศึกษาหลาย ๆ เหล่านี้ มันเป็นไปได้สารสกัดบางลักษณะทั่วไปเกี่ยวกับ gscp พวกเขารวมถึง :( 1 ) ปฏิสัมพันธ์ระหว่างพืชและซัพพลายเออร์ผู้ที่ซื้อขบวนการอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมที่ซื้อโรงงานขององค์กร ( handfield et al . 1997 ; ไฮนส์ et al . 2000 )( 2 ) ปฏิสัมพันธ์ระหว่างพืชและซัพพลายเออร์ผู้ที่ซื้อขบวนการอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมที่ซัพพลายเออร์ พืช ( gavaghan et al . 1998 ; Lippmann 1999 ) ; และ( 3 ) การรวบรวมข้อมูลและประมวลผลเพื่อที่จะประเมินหรือการควบคุมซัพพลายเออร์ พฤติกรรมเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและธรรมชาติ ( แบบกรูด2542 ; มินและกัลเลอ 1997 )