Thuật dụng ngôn: Sức mạnh của ngôn

Thuật dụng ngôn: Sức mạnh của ngôn từ

Nói trước đám đông
Lời phát biểu khai mạc hội nghị rất quan trọng. Khi phát biểu, người lãnh đạo phải tìm cách cuốn hút người nghe, chứ đừng để người nghe có cảm giác gượng ép, bắt buộc phải nghe.
Bạn nên chuẩn bị trước một bài giới thiệu ở trong đầu hoặc ghi ra giấy. Cần sắp xếp nội dung sẽ trình bày một cách khoa học.
James Zumwalt là diễn giả rất nổi tiếng ở Mỹ. Ông tự thừa nhận rằng lần đầu đứng trước đám đông nói chuyện, hai đầu gối của ông cũng run lên cầm cập.
Cố Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln mỗi khi bắt đầu bài diễn thuyết cũng đều cảm thấy có chút sợ sệt. Luật sư nổi tiếng William Henry Herndon, một người bạn của Lincoln nói: “Mỗi khi bắt đầu, ông ấy dường như đều không biết phải làm gì cả, rất khó khăn, chật vật. Những lúc như vậy, tôi rất thông cảm với Lincoln. Mỗi khi ông ấy bắt đầu lên tiếng, tiếng nói rất khó nghe, tư thái kỳ lạ, mặt mũi nhăn nhó, động tác cũng rất khó hiểu, may là những việc này chỉ diễn ra trong chốc lát. Một lúc sau, ông ấy trấn tĩnh lại, khi đó mới thật sự bắt đầu được”.
Là một người lãnh đạo, bạn cần phải nỗ lực nâng cao khả năng ăn nói của mình bằng những cách sau đây:
Khi có nhiều nội dung phải trình bày, bạn cần sắp xếp rõ vấn đề nào là chính, vấn đề nào là phụ.
Việc nắm vững những nội dung phát biểu rất quan trọng. Chỉ khi nắm được nội dung, bạn mới có thể có được cái nhìn tổng quát về vấn đề, từ đó phân tích và giải quyết vấn đề một cách xác đáng.
Để bài phát biểu đạt hiệu quả tốt nhất, người phát biểu phải có giọng nói, tư thế sao cho có thể rút ngắn khoảng cách giữa người nói và người nghe, tăng thêm hứng thú cho người nghe.
Khi gặp một ý kiến bất đồng, phải lắng nghe lý do, khi không thể đưa ra những lập luận trái chiều hoặc bác bỏ vấn đề đó thì không thể phủ định ngay ý kiến đó, mà cần một thái độ tích cực thương lượng để tìm ra một giải pháp thích hợp nhằm giải quyết vấn đề.
Chúng ta vẫn thường nói việc phát biểu cần chú ý có chừng mực, thời lượng vừa phải.
Người lãnh đạo mỗi khi phát biểu, cho dù là yêu cầu, phân công công việc, hay phê bình người khác đều phải chú ý ngữ điệu và thái độ của mình để tránh dẫn đến hiểu lầm, phản cảm cho người khác.
Khi phê bình cần phải chỉ ra tính quan trọng của vấn đề, phê bình một cách nghiêm túc, nhưng không nhất thiết phải cao giọng, to tiếng. Từ ngữ chua ngoa, thái độ thô bạo, thậm chí nói lời làm tổn thương người khác, châm biếm, chế giễu người khác chắc chắn sẽ dẫn đến mâu thuẫn với đối phương, không thể giúp giải quyết vấn đề.
Trong cuộc họp, mỗi khi thảo luận vấn đề, có thể nảy sinh những hiện tượng như nói ngoài chủ đề chính, có sự bất đồng về quan điểm hay tranh luận về những điều vô nghĩa. Người chủ trì cần biết đặt câu hỏi, dẫn dắt tích cực, biết cách phát hiện và đặt ra vấn đề từ những góc độ khác nhau.
Việc thật tâm lắng nghe ý kiến của người khác là sự thể hiện của việc phát huy dân chủ, tập trung trí tuệ của quần chúng, tôn trọng người khác.
Nghe nhiều tất sẽ hiểu. Người chủ trì nên tạo điều kiện cho mọi người phát biểu ý kiến, không được tự tiện ngắt lời người khác.
Trong nghiên cứu, thảo luận vấn đề, mỗi khi ý kiến của bạn không được mọi người đồng tình, người chủ trì nên dựa vào lý luận, đưa ra những luận điểm xác đáng để chứng minh cho quan điểm của mình. Cần thuyết phục người khác bằng sự thật, bằng chân lý, vận dụng những sự việc, số liệu có thể tin cậy.
Bạn cần phải học cách tránh được việc xảy ra xung đột với người khác, không ép buộc người khác chấp nhận quan điểm của mình.

Hòa Nhân - “Tứ thư lãnh đạo: Thuật dụng ngôn”

Results (English) 1:

Art languages: the power of wordsSpeakingThe opening speech the Conference is very important. When speaking, the leader must seek to draw the listener, not to the listener feels forced, compelled to listen.You should prepare in advance an article introduced in the head or burn out the paper. Need to sort the content will present a scientific way.James Zumwalt is very famous speaker in America. He admitted that the first stood before the crowd spoke, two of his knees trembling.U.s. President Abraham Lincoln at the start of every speech as well all feel a little frightened. Prominent lawyer William Henry Herndon, a friend of Lincoln said: "every start, he seems to not know what to do at all, very difficult, WarBirds. At the same, I'm very sympathetic to Lincoln. Every time he starts to speak up, voice is hard to hear, as the exotic Thai, face grimacing, movements are also very difficult to understand, so that these things only take place in a few moments. A while later, he senses, when it really began ".As a leader, you need to attempt to improve his spoken by the following ways:When there is more content to presentation, you need to sort the issues would be the main issue is secondary.Mastering the content of speech is very important. Only when caught on the content, you can get a quick overview of the issue, from which to analyze and solve problems in an authoritative way.To the speech the best results, the speech must have voice, posture so that you can shorten the distance between the speaker and the listener, adds excitement for the listener.When having an opinion dissenting, to listen to reason, when it could not give the left dimensional reasoning or dismisses that issue cannot be immediately negative comments there that need a positive attitude in negotiations in order to find a proper solution to solve the problem.We've often said the speech should note that moderation, moderate length.The leader whenever statements, whether it is required, assign tasks, or criticize others must pay attention to his attitudes and intonation to avoid misleading, offensive to others.Critics have pointed out the importance of the issue, criticism seriously, but not necessarily high, the big voice. Flirtatious words, crude attitude, even saying a Word to hurt other people, satire, ridicule others inevitably leads to conflict with the enemy, can not help solve the problem.During the meeting, when discussing the issue, there may arise the phenomena as saying in addition to the main topic, there is a disagreement of opinion or argue about pointless things. The host needs to know to ask questions, to lead positive, know how to detect and put out the problem from different angles.The truth of mind to listen to the opinions of others is an expression of the continued promotion of democracy, focusing the wisdom of the masses, respect others.Hear much all will understand. The host should create conditions for all statements of opinion, not liberty interrupting others.In the study, discussion of issues, every time your comments not everyone concurred, who presided so based on reasoning, given the authoritative point to prove his point. Need to convince others by truth, by truth, manipulate the data can be trusted.You need to learn how to avoid the occurrence of conflict with someone, do not force others to accept their views.Treaty-"four leaders: Art languages"

Results (English) 2:

Arts speech: The power of words Speaking before a crowd of speech opening the conference is very important. As stated, the leader must find ways to attract listeners, not to the listener feels forced, forced to listen. You should be prepared before a presentation at the beginning or burn paper. Need to sort the contents will present a scientific way. James Zumwalt is a very popular speaker in the US. He himself admits that once stood before the crowd started talking, his knees and shiver like crazy. Trying to US President Abraham Lincoln at the beginning of each lecture also feel a bit scared. Renowned attorney William Henry Herndon, Lincoln's friend said: "Once started, he seemed to not know what to do, very hard, struggling. At times like that, I'm very sympathetic to Lincoln. Every time he started to speak, it is difficult to hear voices, strange carriage, facial grimacing, movements are also very confusing, unfortunately this is the only place in the moment. A moment later, he was calm again, when it truly began. " As a leader, you need to efforts to improve their ability to speak in the following ways: When more content be present, you should sort the problem is clearly the main issue is secondary. The master the content is very important speech. Just as understanding the content, you can get an overview of the problem, then analyze and solve problems in a plausible way. To achieve effective speech best man speech should have voice, posture so as to shorten the distance between the speaker and the listener, add excitement to the audience. When you see a dissent, to listen to reason, not being able to put forward the argument mixed or reject it, the problem can not be denied the right idea, but need a positive attitude to negotiate to find a suitable solution to solve the problem. We always said the statement should attention moderate, moderate length. The leader whenever statements, whether as required, assigning work, or criticize other people are paying attention to intonation and his attitude to avoid lead to misleading, offensive to others. As critics have pointed out the importance of the issue, criticism seriously, but do not necessarily have to raise your voice, loud. Words exaggerating sour, rude behavior, even to say to hurt other people, satire, ridicule others will inevitably lead to conflict with the enemy, can not help solve the problem. In the meeting, when discussing issues that can arise as saying phenomena outside the main theme, there is a disagreement of opinion or debate about nonsense. The host needs to know to ask questions, to lead active, know how to detect and pose problems from different angles. The true heart of listening to the other person is an expression of democracy promotion concentrated wisdom of the masses, respect for others. Listen to many all will understand. The chair should facilitate people to express their opinions, not arbitrarily interrupt one another. In the study, discuss, whenever your opinion not everyone agrees, the chairperson should based on reasoning, making plausible arguments to prove their point. Need to convince others with the truth, in truth, manipulate facts and figures can be trusted. You need to learn how to avoid conflict with other people, do not force others to accept the his point. Hoa Nhan - "Four letter leaders: Arts speech"

Results (English) 3:

周四ậụNG NG T D的C M N：ôứạNH CủNGôN Từ

Nó我TRướC M L NGđáđô
ờ我pHáT BiểU开府MạC Hộ我NGHịRấT泉TRọng。川崎pHáT二ểU，NGườ我ãNHđạO pHảì我T M C N H CH Cuáốú饧ườ我义，CHứđừngđểngườ我义安óảM GIáC C C GượngéP，B，T卜ộắC pHả我义安
ạ。B N N B N楚êẩịTRướC M T Bộà我GIớ我ệUở仲量联行đầU HoặC GHI RA GIấY.C N S P xầắếP Nộ我粪的ẽTRìNH BàY M T C H CH我ộáọC.
杰姆斯朱姆沃尔特Là二ễN R T N GIảấổTiếởỹNG M我。ÔNG TựTHừNHậN R L N NGằầđầUđứNG TRướđông n M Cđáó我ChuyệN，上海đầU G Củôố我一NG C N C L NG运行ũêầM C C T Pậ
ốổng 20ố纳克米ỹ亚伯拉罕林肯Mỗ我川崎B T U Bắđầà我ễN ThuyếũNG T C U C M 0ấđềảY C T S的CHúóợệT T S N路ậưổ我钛ếng威廉亨利赫恩登，Mộ饧ườI B N Cạủ林肯Nó我：“Mỗ我川崎BắTđầU，Y DườấôNG NG NHưđềU KHông二ếT pHả我àm g Cảìấ，R T KHóKHăn T V T，CHậậNHững L C NHưậúV Y，T I R T 0ôôấảNG C M Vớ我林肯。Mỗ我川崎ôngấY B T U Lắđầê氮钛ếng，TiếNG N I R T KHóóấ义安，T I K L THáưỳạ，M T M I NHặũăN NHóđộ，NG Táũng C RấT KHó嗨ểU，我可以六ệàNHững C Nà玉池ỉ二ễN RA仲量联行ốáT C L CHM T L Cộú钟灵毓秀，ôngấY TRấN TĩNH Lạ我，川崎đóm i t sớậựắđầđượC T B U M L”。
àộ饧ườ我ãNHđạO，B C N pHảầạn我N L C N NGỗựâ曹KHảN NGăăN I C MóủìNH BằNG NHững CáCH秀đâY：
川崎CóNHIềU Nộ我粪pHả我TRìNH BàY，BạN CầN S P X P RắếõV N N O LấđềàíàCH NH，V N N O LấđềààpHụ。六
ệC N M VắữNG NHững nộ我粪pHáT二ểU R T TRọấ泉NG。2Chỉ川崎N M C Nắđượộ我粪，我C N M BạớóTHểóđượC C C N T I NHìáổNG区áT V VấđềềN，T N T pHừđóâíCH VàGIả我归ếT VấN M T CđềộáCH C Xáđáng。
ĐểBà我pHáT BiểUđạT嗨ệU区T T NHảốấT，Ngườ我pHáT BiểU pHả我CóGIọng nóưTH T我，ế骚首席人事官C R THểóú饧ắn Khoảng CáCH GIữNGườ我NóI-Vàngườ我义，Tăng ThêM Hứng Thú首席人事官ngườ
我义。川崎G P M TặộýKIếN B TđồấNG，pHả我ắng义安ý做L，川崎KHông ThểđưRa NHững LậP路ậN TRá我志浩ặềU C B C B V NáỏấđềđóTHìKHông ThểpHủđịNH ngayýếđóKI N，M N M CầàộT THá我độCH C C TíựTHương LượngđểìM RA M T T GIộả我pHáíợCH H p p NHằM GIả我归ếT V Nđềấ。
CHúNG TA五ẫng n nườó我六ệC T U C双pHáểầN CH CH Cúýóừ纳克米ựC，20ờ我ượNG VừpHảI.
ngườ我ãNHđạO Mỗ我川崎pHáT二ểU，D L Y首席人事官ùàêU CầU，pHâông C N Cô吴六ệC，干草pHêBìNH NGườ我KHáCđềU pHả我CHúýngữđ我ệU VàTHá我độCủMìNHđểTRáNH D N N嗨ẫđếểầU L M N C M，pHảả首席人事官ngườ我KHáC. pHê
川崎B C N NHìầpHả我CHỉRA TíNH泉TRọng C V Nủấđề，pHêNH M T C BìộáCH nghiêM TúC，NHưng KHôNG NHấ电话ếT pHả我曹GIọng，Tiếng。Từngữ蔡NGOA，TH THôạđộá我B O，CH N M THậíó我ờ我àM TổnươNG NGườ我KHáC，CHâM毕ếm，CHếGIễU NGườ我KHáC CHắC CH N S D NắẽẫđếN M N V U四âẫớ我đố我pHương，KHông ThểGI GIảúP T V N我归ếấđề。
仲铜ộC HọP，Mỗ我川崎THảậN O路五đềấN，C和N Y inhóểảNHững嗨ệN T N NG NHượưó我NGOà我CH CH NHủđềí，C B T SựóấđồNG Về泉đ我ểm干草洪亮路ậN VềNHữngđ我ềU VôNGHĩA ngườ我CHủTRìCầN双ếT T C U Hđặâỏ我，D N DẫắT TíựCH C C，T C二ếáCH pHáT嗨ệN V V N T RAàđặấđềTừNHữ毫微克óCđộKHáC nhau。六
ệC T M L THậâắng义安ýKIếN CủNGườ我KHáC L SựàTHể嗨ệủVI N C C T买D pHệáân Chủậ，T P中TRí涂ệCủ曲ầN CHúNG，T N NG NG TRôọườ我KH
áC.义安NHIềU T T S HIểấẽ美国NGườ我CHủTR N N T Oìêạđ我ềU KIệN M首席人事官ọ我NGườ我pHáT BiểUýKIếN，KHôngđượC TựTiệN NGắT Lờ我NGườ我KHáC N C
仲宜êứU，ThảO路ậN V N Mỗấđề，我川崎ýKIếN C B N KHủạôngđượC Mọ我NGườ我đồNG TìNH，NG CHủườ我N N D TRìêàựV O Lý路ậN，đưRa NHững路ậNđ我ểm×áCđángđểCHứng Minh首席人事官泉đ我ểủìNH M M C。C N T pHụầThuyếC ngườ我KHáC BằNG的ựTHậT，BằNG CHâN L V N Dụậý，NG NHữNG的六ựệC，S U C李ốệóTHể锡C Bạ
ậY. n c N pHảầ我H C CH TRọááNHđượC六ệC X Y T V RAảxungđộớ我NGườ我KHáC，KHôngéP卜ộC ngườ我KHáC CH NHậấP N泉đ我ểM CủMìNH。

HòNHâN T L THưứãNHđạO：周四ậT DụNG NGô
N”