clearly, streamlining the supply ch

clearly, streamlining the supply chain requires an understanding of the customers types and relative size profitability of each segment. the following are some examples that show how the customer types affect the supply chain:
at toyota plants in japan, a large percentage of the production orders are exported to countries all around the world. so there order requirements are fixed and schedules at least one month in advance for production. toyota's advantage is that it can allow its domestic dealer in japan to change a greater percentage of orders closer to production because the export orders do not change. the export orders create a buffer to absorb the domestic changes in orders.
at dell, about 85% of the orders are for corporate customers. Corporate are forecast in advance and cn be schedules based on the lead time for each corporate customer. the retail orders coming through the internet can be fulfilled quickly even if demand is highly volatile, because the corporate orders can be shifted slightly to absorb the variability in retail customer demand.
at ford, when hertz was a wholly owned subsidiary, at least 40% of some models were sold to hertz. this arrangement enabled ford to use the hertz volume to fill in the valleys in demand during the year when retail sales were slow.
thus, customer types and order characteristics can be used to build a more flexible supply chain

Results (Vietnamese) 1:

rõ ràng, sắp xếp chuỗi cung ứng đòi hỏi một sự hiểu biết về các loại khách hàng và lợi nhuận kích cỡ tương đối của mỗi đoạn. sau đây là một số ví dụ hiển thị cách các loại khách hàng ảnh hưởng đến dây chuyền cung ứng: toyota các nhà máy tại Nhật bản, một tỷ lệ lớn các đơn đặt hàng sản xuất được xuất khẩu tới các quốc gia trên toàn thế giới. yêu cầu đặt hàng như vậy có được cố định và lịch ít nhất một tháng trước cho sản xuất. lợi thế của Toyota là nó có thể cho phép đại lý trong nước ở Nhật bản để thay đổi một tỷ lệ lớn các đơn đặt hàng gần gũi hơn để sản xuất, vì các đơn đặt hàng xuất khẩu không thay đổi. Các đơn đặt hàng xuất khẩu tạo ra một bộ đệm để hấp thụ những thay đổi trong nước trong đơn đặt hàng. tại dell, khoảng 85% các đơn đặt hàng cho khách hàng doanh nghiệp. Công ty có thời trước cn là lịch dựa trên thời gian dẫn cho mỗi khách hàng doanh nghiệp. Các đơn đặt hàng bán lẻ qua internet có thể được thực hiện nhanh chóng ngay cả khi nhu cầu là rất dễ bay hơi, bởi vì các đơn đặt hàng công ty có thể được chuyển một chút để hấp thụ nhiều thay đổi trong nhu cầu khách hàng bán lẻ. tại ford, khi hertz là một chi nhánh, ít nhất là 40% của một số mô hình được bán cho hertz. sự sắp xếp này cho phép ford sử dụng khối lượng hertz để điền vào trong các thung lũng các nhu cầu trong năm khi doanh số bán lẻ còn chậm.Vì vậy, các loại khách hàng và đặc tính thứ tự có thể được sử dụng để xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt hơn

Results (Vietnamese) 2:

rõ ràng, hợp lý hóa các chuỗi cung ứng đòi hỏi một sự hiểu biết về các loại khách hàng và lợi nhuận tương đối quy mô của từng phân khúc. sau đây là một ví dụ cho thấy cách các loại khách hàng ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng:
tại các nhà máy toyota tại Nhật Bản, một tỷ lệ lớn các đơn đặt hàng sản xuất được xuất khẩu sang các nước trên toàn thế giới. do đó đặt hàng yêu cầu được cố định và lịch trình ít nhất một tháng trước cho sản xuất. lợi thế toyota là nó có thể cho phép các đại lý trong nước của mình tại Nhật Bản để thay đổi một tỷ lệ lớn các đơn đặt hàng gần gũi hơn với sản xuất vì các đơn hàng xuất khẩu không thay đổi. các đơn hàng xuất khẩu tạo ra một vùng đệm để hấp thụ những thay đổi trong nước trong đơn đặt hàng.
ở dell, khoảng 85% các đơn đặt hàng dành cho khách hàng doanh nghiệp. Doanh nghiệp được dự báo trước và cn có lịch trình dựa trên thời gian dẫn cho mỗi khách hàng của công ty. các đơn đặt hàng bán lẻ sắp tới thông qua internet có thể được hoàn thành một cách nhanh chóng ngay cả khi nhu cầu là rất dễ bay hơi, vì các đơn đặt hàng của công ty có thể chuyển một chút để hấp thụ những biến đổi trong nhu cầu khách hàng bán lẻ.
tại ford, khi hertz là một công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn, ít nhất 40% của một số mô hình đã được bán cho hertz. sắp xếp kích hoạt ford này để sử dụng khối lượng hertz để điền vào các thung lũng trong nhu cầu trong năm khi doanh số bán lẻ là chậm.
do đó, loại khách hàng và đặc điểm để có thể được sử dụng để xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt hơn