This article tracks Corporate Socia

This article tracks Corporate Social Responsibility (CSR) as an emergent organizational process that places the employee at its center. Predominantly, research on CSR tends to focus on external pressures and outcomes leading to a neglect of CSR as a dynamic and developing process that relies on the involvement of the employee as a major stakeholder in its co-creation and implementation. Utilizing case study data drawn from a study of a large multinational energy company, we explore how management relies on employees’ interaction with CSR as the process of initiation fi implementation fi maturation develops. Employee involvement grows from a minor element in the CSR initiation stage to a vital contributory factor in CSR’s success in the later stages of the process. The article offers new insights into a processual and interactional approach to CSR that accounts for the actions of different actors involved at each stage. Most unusually, it also recognizes the dual impact this has on broader issues concerning the management and involvement of employees through CSR actions, and gaining legitimacy in the eyes of not only external stakeholders but internal too.

Results (Thai) 1:

บทความนี้ติดตามรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) เป็นกระบวนการขององค์กรฉุกเฉินที่พนักงานเป็นศูนย์กลาง ส่วนใหญ่ วิจัยเกี่ยวกับ CSR มักจะ มุ่งเน้นไปที่ความดันภายนอกและผลนำไปสู่การละเลยของ CSR เป็นกระบวนการแบบไดนามิก และการพัฒนาที่อาศัยการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นมาตรการสำคัญในการร่วมสร้างและใช้งาน เราใช้ข้อมูลกรณีศึกษาจากการศึกษาของบริษัทพลังงานข้ามชาติขนาดใหญ่ สำรวจวิธีการจัดการอาศัยปฏิสัมพันธ์ของพนักงานกับ CSR พัฒนากระบวนการในการเจริญเติบโตไฟล์งานไฟล์เริ่มต้น พนักงานมีส่วนร่วมเติบโตจากองค์ประกอบเล็กน้อยในขั้นเริ่มต้นของ CSR ที่ดีจากปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของ CSR ในระยะหลังของกระบวนการ บทความเสนอใหม่เจาะลึก CSR แนวทาง processual และ interactional บัญชีที่การกระทำของนักแสดงต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องในทุกขั้นตอน ปกติมากที่สุด มันยังรู้จักผลกระทบคู่มีปัญหาวงกว้างเกี่ยวข้องกับการจัดการและการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านกิจกรรม และได้รับความชอบธรรมในสายตาของเสียเฉพาะภายนอกแต่ภายในเกินไป

Results (Thai) 3:

บทความนี้ติดตามความรับผิดชอบต่อสังคม ( CSR ) เป็นองค์การซึ่งกระบวนการสถานที่พนักงานที่ศูนย์ของ เด่นด้าน CSR จึงมุ่งเน้นแรงกดดันภายนอก และผลลัพธ์สู่ละเลย CSR เป็นแบบไดนามิกและพัฒนากระบวนการที่อาศัยการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นหลักของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการสร้าง Co และการใช้งาน การใช้กรณีศึกษา ข้อมูลที่ได้มาจากการศึกษาของบริษัทพลังงานข้ามชาติขนาดใหญ่ เราสำรวจวิธีการจัดการอาศัยพนักงานปฏิสัมพันธ์กับ CSR เป็นกระบวนการของการดำเนินงานจึงสุกจึงพัฒนา การมีส่วนร่วมของพนักงานเกิดจากองค์ประกอบย่อยใน CSR ริเริ่มที่จะเป็นปัจจัยเสริมที่สำคัญในความสำเร็จของ CSR ในขั้นตอนต่อมาของกระบวนการ บทความเสนอข้อมูลเชิงลึกใหม่เป็นและวิธีการปฏิสัมพันธ์ Processual CSR ที่บัญชีสำหรับการกระทำของตัวแสดงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอน มากผิดปกติ มันยังรู้จักสองผลกระทบนี้มีประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการจัดการที่กว้างขึ้นและการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านการกระทำของ CSR และดึงดูดความชอบธรรมในสายตาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่เพียงภายนอกแต่ภายในด้วย