Now there is a diagram of all the s

Now there is a diagram of all the stakeholders in the 5th edition PMBOK® Guide page 31. The diagram was complete in that it listed all of the categories of stakeholders; however, it was a bit confusing because it lumped together all of the stakeholders that were external to the project itself, whether they were within the company or outside of it.
I think my way of dividing the stakeholders into three groups, internal to the project, internal to the organization, and external to the organization, is perhaps a bit better in helping understand how the various stakeholders can affect a project.

Results (Thai) 1:

ตอนนี้ มีไดอะแกรมของเสียทั้งหมด 5 รุ่น PMBOK ®คู่มือหน้า 31 แผนภาพสมบูรณ์ในที่แสดงรายการทั้งหมดของประเภทของเสีย อย่างไรก็ตาม มันเป็นบิตสับสนเนื่องจากมัน lumped กันของเสียที่อยู่ภายนอกโครงการตัวเอง ว่าพวกเขาภาย ในบริษัท หรือภายนอกฉันคิดว่า วิธีของฉันเสียการแบ่งกลุ่มที่สาม ภายในโครงการ ภายในองค์กร และภายนอกองค์กร อาจจะสะดวกในการช่วยให้เข้าใจว่ามีส่วนได้เสียต่าง ๆ สามารถส่งผลกระทบต่อโครงการ

Results (Thai) 2:

ขณะนี้มีแผนภาพของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในรุ่นที่ 5 PMBOK®คู่มือหน้า 31 แผนภาพเสร็จสมบูรณ์ในการที่จะจดทะเบียนประเภทของผู้มีส่วนได้เสีย; อย่างไรก็ตามมันเป็นบิตสับสนเพราะมัน lumped ร่วมกันทั้งหมดของผู้มีส่วนได้เสียที่อยู่ภายนอกให้กับโครงการของตัวเองไม่ว่าจะเป็นภายใน บริษัท หรือนอกของมัน.
ผมคิดว่าวิธีการของฉันแบ่งผู้มีส่วนได้เสียเป็นสามกลุ่มภายในโครงการ ภายในองค์กรและภายนอกองค์กรที่อาจจะดีขึ้นเล็กน้อยในการช่วยให้เข้าใจว่าผู้มีส่วนได้เสียต่างๆจะมีผลต่อโครงการ

Results (Thai) 3:

ขณะนี้มีแผนผังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในรุ่นที่ 5 pmbok ®คู่มือหน้า 31 แผนภาพที่เสร็จสมบูรณ์ในที่แสดงทุกประเภทของผู้ที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม มันก็สับสนนิดหน่อย เพราะมันรวมไว้ทั้งหมดของผู้มีส่วนได้เสียที่ภายนอกโครงการตัวเอง ไม่ว่าเขาจะอยู่ภายในบริษัท หรือภายนอก .
ฉันคิดว่าวิธีของผมแบ่งผู้เกี่ยวข้องออกเป็น 3 กลุ่ม ภายในโครงการ ภายในองค์กร และภายนอกองค์กร อาจเป็นบิตดีกว่า ช่วยให้เข้าใจผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ ต่อโครงการ