Supplier relationship management (S

Supplier relationship management (SRM)
̥ Form partnerships with suppliers based on mutual business value principles:
compatibility of interests, mutual need, openness and trust.
̥ Base your degree of involvement with a supplier on a continuum (from
simple transactional to strategic alliance) of how much value-add the
supplier creates.
̥ Develop partnerships with suppliers who provide a value proposition in areas
including product development, operations integration and efficiencies,
flexibility and others.
̥ Develop a supplier rating program that monitors and measures performance
while providing timely feedback to the supply partners

Results (Vietnamese) 2:

Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)
̥ Mẫu quan hệ đối tác với các nhà cung cấp dựa trên nguyên tắc giá trị kinh doanh lẫn nhau:
khả năng tương thích của các lợi ích, nhu cầu lẫn nhau, sự cởi mở và tin tưởng.
̥ cơ sở mức độ của sự tham gia với một nhà cung cấp trên một liên tục (từ
giao dịch đơn giản để liên minh chiến lược) của bao nhiêu giá trị thêm các
nhà cung cấp tạo ra.
̥ Phát triển quan hệ đối tác với các nhà cung cấp đã cung cấp một đề xuất giá trị trong khu vực
bao gồm phát triển sản phẩm, các hoạt động hội nhập và hiệu quả,
linh hoạt và những người khác.
̥ Xây dựng một chương trình đánh giá nhà cung cấp theo dõi và thực hiện các biện pháp
trong khi cung cấp thông tin phản hồi kịp thời để các đối tác cung cấp