of all customer demand that can be

of all customer demand that can be met with on-hand

inventory. Consider the following variations of these

models. The first, labeled model 3, assumes that a

shortage cost is incurred on every order cycle that ex-
periences a stockout. This cost is independent of the

size of the stockout. The second model, labeled model

4, prescribes a service level constraint but now on the

fraction of order cycles that experience no stockouts.

Results (Vietnamese) 1:

của tất cả các nhu cầu khách hàng có thể được đáp ứng với trên tayhàng tồn kho. Xem xét các biến thể sau nàyMô hình. Các mô hình đầu tiên, có nhãn 3, giả định rằng mộtthiếu chi phí phát sinh đặt hàng mỗi chu kỳ đó ex -periences một stockout. Chi phí này là độc lập của cácKích thước của stockout. Mô hình thứ hai, có nhãn mô hình4, quy định hạn chế mức độ dịch vụ nhưng bây giờ trên cácphần của chu kỳ để kinh nghiệm không có stockouts.

Results (Vietnamese) 2:

của tất cả các nhu cầu của khách hàng mà có thể được đáp ứng với trên tay hàng tồn kho. Hãy xem xét các biến thể sau đây của các mô hình. Việc đầu tiên, nhãn mô hình 3, giả định rằng một chi phí thiếu hụt phát sinh trên mỗi chu kỳ đặt hàng mà EX periences một stockout. Chi phí này là độc lập với kích thước của stockout. Mô hình thứ hai, nhãn mô hình 4, quy định một chế độ dịch vụ nhưng bây giờ trên phần nhỏ của chu kỳ để không trải stockouts.