Nội dung chương 4 trình bày các cơ

Nội dung chương 4 trình bày các cơ sở, quan điểm và đề ra các giải pháp nhằm tăng khả năng tiếp cận DVNH của cùng ĐBSCL bao gồm (i) từ phía Chính phủ, chính quyền địa phương và các bộ ngành liên quan (hoàn thiện khung pháp lý về tổ chức, tạo trường kinh tế - chính trị - xã hội nông thôn ổn định, thay đổi quan điểm về hỗ trợ, khuyến khích phát triển hoạt động TCTCVM, nâng cao vai trò của chính quyền địa phương và các tổ chức chính trị xã hội, những hỗ trợ khác của Chính phủ và các bộ ngành); (ii) Từ phía NHNN (bao gồm việc xây dựng cơ chế chính sách đối xử công bằng cho các TCTCNT, chú trọng công tác đào tạo nguồn nhân lực); (iii) Giải pháp đối với các TCTCNT (bao gồm việc tăng cường năng lực tài chính, quản trị rủi ro và đổi mới hoạt động của các TCTD nông nghiệp và nông thôn, tạo sự liên kết giữa NHCSXH và các tổ chức tài chính vi mô, đa dạng hóa các nguồn vốn và sản phẩm tín dụng cho phát triển nông nghiệp và nông thôn, phát triển các sản phẩm dịch vụ tài chính mới, các dịch vụ hỗ trợ nhằm nâng cao kỹ năng kinh doanh và tài chính của khách hàng, quan tâm hơn đến việc tăng thêm tiện ích cho các sản phẩm, nâng cao đội ngũ nhân lực) (iv) về phía các nông hộ, cần tìm hiểu sâu sắc hơn về các loại hình DVNH và hoạt động của các ngân hàng khác nhau để có sự lựa chọn thích hợp với nhu cầu của mình; có phương án sản xuất kinh doanh hỉệu quả (v) về phía doanh nghiệp, cần hương dẫn cho doanh nghiệp theo hướng cầm tay chỉ việc để họ có thể quen dần và sau đó tự thực hiện các văn bản pháp luật, chủ động thay đổi mình như giảm phụ thuộc vào nợ bên ngoài và sử dụng nợ ngắn hạn để tài trợ cho tài sản ngắn hạn và nợ dài hạn tài trợ cho tài sản dài hạn, tăng doanh thu bằng cách sử dụng chính sách chiết khấu thương mại với một suất chiết khấu hợp lý; nâng cao năng lực quản lý, khả năng tiếp cận thông tin đặc biệt là thông tin hỗ trợ doanh nghiệp.

Results (English) 1:

Contents chapter 4 presents the basis, perspectives and proposed solutions in order to increase the accessibility of DVNH along the MEKONG DELTA include (i) from the Government, local authorities and ministries involved (improving the legal framework of the Organization, creating market economy-rural social-political stability , changing perspectives on support, encourage the development of TCTCVM activity, enhancing the role of local authorities and social and political organizations, the support of the Government and ministries); (ii) from the SBV (including the construction of the mechanism of fair treatment policy for the TCTCNT, focused on the training of human resources); (iii) solutions for the TCTCNT (including the strengthening of financial capacities, risk management and innovation activities of the agricultural and rural TCTD, create the link between UTILIZATION and microfinance institutions, diversifying the sources of capital and credit products for agricultural and rural development , the development of new financial products and services, the support services to improve business and financial skills of customers, more attention to the increased utility for the product, enhance workforce) (iv) towards the farmers, need to find out more about the type of deep DVNH and operation of different banks to be appropriate choices with his needs; There are business plan hỉệu (v) on the business side, need manual for aroma hand towards business just so they can be used and then manually execute the law, actively change themselves as steady external debt dependence and use short-term debt to finance short-term assets and long-term debt financing for long property term, increase sales by using commercial discount policy with a reasonable discount; capacity management, accessibility of information especially information business support.

Results (English) 2:

Contents Chapter 4 presents the basis of the views and put forward measures to increase the accessibility of the Mekong DVNH include (i) from the Government, local authorities and relevant ministries (Full the legal framework for the organization, creating economic - political - rural social stability, change views on supporting, encouraging the development of microfinance activities, enhancing the role of local authorities and the social and political organizations, the support of the Government and other ministries); (Ii) From the SBV (including the development of mechanisms and policies for fair treatment TCTCNT, focusing on training of human resources); (Iii) Solutions for TCTCNT (including the strengthening of financial, risk management and innovation activities of agriculture and rural credit institutions to make the link between the Social Policy Bank and financial institutions micro, diversification of sources of capital and credit products for agricultural development and rural development, development of financial products and services to new and support services in order to improve business skills and financial customers are more concerned about the increase in utility for the product, improve workforce) (iv) towards the farmers, are looking for a deeper understanding of the types DVNH and operation of banks Different customers have a choice to suit their needs; with business plans for production efficiency (v) towards enterprise, should guide enterprises towards hands-on so they can get used to and then executing the laws, proactive replacement Change yourself as reducing dependence on external debt and short-term debt used to finance short-term assets and long-term debt financing long-term assets, increased sales using trade policy with discount a reasonable discount rate; management capacity building, access to information, especially information support businesses.

Results (English) 3:

TR H V M I I NH N N TH ng H X tr t ng TR O C CH T V L P，pH N N（N NH吴C V ng N NH NHừMồG吴C N C P钛ng năng T M NH P I C C RA V M I C C Y NH 4纳克CH Nộ我粪ươTRìBàáơở，泉đểàđềáGIảpHáằăKHảếậdvnhủCùĐ贝尔系统共用语言包（Ⅰ）T pHíCHípHủ，CHíQuyềđị一pHươàáC Bộà李ê泉何àTHIệ孔áýềổứ，Tạườ京族ế-CHíNHịãộôôổđị，thayđổ泉đểềỗợ，L N NH N O T O C T ng C ng TR C ng B ng C NH CH CH C ng Y M政（ừ吴C V NH pH C KH h ng I H x TRíCH C C V ng N NH C TR曹吴吴T和N T CH N khuyếKHípHá三ểạđộtctcvm，Nâ奥钢联òủCHíQuyềđị一pHươàáTổứC CH NHịãộ，NHữỗTRợáủCHíủàáC BộàNH）；（ii）T pHínhnn宝ồVIệC xâDựơếíáCHđốXửôằ首席人事官Cátctcnt，CHúọôáđàạNGUồâựC）；(iii) Giải pháp đối với các TCTCNT (bao gồm việc tăng cường năng lực tài chính, quản trị rủi ro và đổi mới hoạt động của các TCTD nông nghiệp và nông thôn, tạo sự liên kết giữa NHCSXH và các tổ chức tài chính vi mô, đa dạng hóa các nguồn vốn và sản phẩm tín dụng cho phát triển nông nghiệp và nông thôn, phát triển các sản phẩm dịch vụ tài chính mới,C U C I V P H CH n c c ng H N C C C ng T和V NH I C C V N H C S U S U你好ểM T n h ng C v C L N NH我曹ng m n pH CH níTi m ng T C N N H M T ng H CH C T V ng n曹ng n M NH TR H V CH C-D CáịụỗợằâKỹă京族doanhàà我CHíNHủKHáà，泉âơđếVIệăTHêệ首席人事官Cáảẩ，Nâđộngũâự（IVềpHíáC Nôộ，CầìâắơềáLOạHìdvnhàạđộủángâàKHánhauđểóựLựCHọTHíợớNhuầủMì尼克-海德菲尔德；CópHươngáN的ảN徐ấT京族曲ảdoanh HỉệU（V）VềpHí一doanh nghiệP，Cần h ngươDẫN首席人事官doanh nghi Pệ西奥Hướng CầM Tay CHỉVI CệđểọCóTHể昆曲DầN Và秀đóTựTHựC你好，ệN CáC VăN Bản pH Pá路ậT，L N区C l ng n曹ng L P H U T赤苏T I I M ng TH U T S NH吴D S CH C ng B杜吴ăN I I I I D N V N H N N I I T N H N吴n ng D S I N B N O V C杜M NH我吴CHủđộthayđổMìNHưGIảpHụộàợêNGOàVàửụợắạđểàTRợ首席人事官TàảngắạàợàHạN TàTRợ首席人事官TàảN DàHạ，T doanhằáửụCHíáCH池ếKHấươạVớMộấếKHấợý；Nâăựảý，KHảNăng TiếP Cậnô吴锡đặC双ệT Là日ô吴锡HỗTRợ不宜ệP.