Banthoon Lamsam, chairman and chief

Banthoon Lamsam, chairman and chief executive officer of Kasikornbank, said yesterday that the new challenges for the bank were the grooming of younger people and attention to cost effectiveness to deal with the rapid changes in technology and the global economy.



KBank had to set up Kasikorn Business Technology Group (KBTG) because information technology will help strengthen the banking business, but the DNA of an IT man is unlike that of a banker, so the bank has to have IT people to staff the new unit.

IT is an important issue, so this will have to be overseen by one of the bank's co-presidents, he said.

Teeranun Srihong, a president of KBank, is also chairman of KBTG.




The bank has appointed Kattiya Indaravijaya as the third president.

People are the key point for KBank because the banking business has faced several challenges, so the bank has to prepare younger people to succeed in what the existing management team is doing, Banthoon said.

Human resources are the greatest cost to the bank, so it has to manage this cost to be more effective. Recruitment is not always done automatically when an employee retires.

KBank is going "AEC+3" (the Asean Economic Community plus China, Japan and South Korea). Asean is a large market, so KBank needs to have people to pursue the Asean opportunity, he said. The bank has to prepare people to support its AEC+3 vision.

Last year, the bank formed a world business division to provide clear financial services to Thai clients in the AEC and the other three countries.

Even though China is witnessing its economy slowing down, the bank believes this is short-term. KBank has applied to become a local bank in that country and hopes for approval this year.

The bank will set up the head office of its planned locally incorporated bank in Shenzhen.

KBank expects to play an even greater role in promoting trade, investment, financial exchange and friendship between China and Thailand, particularly between Shenzhen and Bangkok.

Another challenge for KBank in the next few years is CEO succession. This is the very challenge for an organisation with a successful CEO.

The next leader must be a younger person who can ride the rapid changes in the banking industry, Banthoon said.

KBank recently switched its shareholding in Muang Thai Group Holding Company, a holding company for Muang Thai Life Assurance and Muang Thai Insurance, from indirect to direct because insurance and banking in the current era are the same financial services and running insurance and banking at present needs the same strategy.

KBank over the next three years will make its IT more flexible to respond to the financial world, he said.

Results (Thai) 1:

เภา ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของธนาคารกสิกรไทย กล่าวว่า เมื่อวานที่ ท้าทายใหม่สำหรับธนาคารได้ดูแลคนที่อายุและความสนใจต้นทุนประสิทธิผลในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในด้านเทคโนโลยีและเศรษฐกิจโลกธนาคารมีการตั้งค่าเทคโนโลยีกสิกรไทยธุรกิจในกลุ่ม (KBTG) เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศจะช่วยเสริมสร้างธนาคาร แต่ดีเอ็นเอของคนมันไม่เหมือนที่นาย เพื่อให้ธนาคารมีการให้ผู้ใช้ไอทีเพื่อหน่วยใหม่ เขากล่าวว่า มันเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นซึ่งจะต้องเป็นหลัก โดยประธานร่วมของธนาคารอย่างใดอย่างหนึ่งธีรนันท์ศรีหงส์ ประธานของธนาคารกสิกรไทย ยังเป็นประธาน KBTG ธนาคารได้แต่งตั้งกำลังจำ Kattiya เป็นคนเป็นจุดสำคัญสำหรับธนาคารเนื่องจากธนาคารต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการ เพื่อให้ธนาคารมีการเตรียมคนรุ่นหนุ่มสาวให้ประสบความสำเร็จในสิ่งที่ทีมผู้บริหารที่มีอยู่จะทำ บัณฑูรกล่าวทรัพยากรมีต้นทุนมากที่สุดในธนาคาร เพื่อให้มีการจัดการต้นทุนนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น สรรหาบุคลากรไม่เสมอเสร็จโดยอัตโนมัติเมื่อพนักงาน retires ธนาคารกสิกรไทยจะ "ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน + 3 (อาเซียน บวกจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้) เขากล่าวว่า อาเซียนเป็นตลาดขนาดใหญ่ ดังนั้นธนาคารกสิกรไทยต้องมีคนต้องการโอกาสที่อาเซียน ธนาคารมีการเตรียมคนเพื่อรองรับ AEC ของ + วิสัยทัศน์ 3ปี ธนาคารเกิดฝ่ายธุรกิจโลกเพื่อให้บริการทางการเงินที่ชัดเจนให้ลูกค้าไทยในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและประเทศสามอื่น ๆแม้ว่าจีนจะเป็นพยานของเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลง ธนาคารเชื่อว่า เป็นระยะสั้น ธนาคารกสิกรไทยได้ใช้เป็น ธนาคารท้องถิ่นในประเทศและความหวังสำหรับการอนุมัติในปีนี้ที่ธนาคารจะตั้งสำนักงานใหญ่ของธนาคารในท้องถิ่นที่จัดตั้งขึ้นตามแผนในเซินเจิ้น กสิกรไทยคาดว่าจะมีบทบาทยิ่งในการส่งเสริมการค้า ลงทุน อัตราแลกเปลี่ยนเงิน และมิตรภาพระหว่างจีนและประเทศไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างเซินเจิ้นและกรุงเทพมหานคร ท้าทายอีกสำหรับธนาคารกสิกรไทยในปีสืบทอดตำแหน่ง CEO นี่คือการท้าทายมากสำหรับองค์กรด้วย CEO ประสบความสำเร็จผู้นำต่อไปต้องเป็นคนอายุน้อยกว่าที่นั่งเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการธนาคาร บัณฑูรกล่าวธนาคารกสิกรไทยล่าสุดเปลี่ยนหุ้นของบริษัทในเมืองไทยกลุ่มบริษัท การถือหุ้นในบริษัทเมืองไทยประกันชีวิตและเมืองไทยประกันภัยไทย จากทางอ้อม โดยตรงเนื่องจากการประกันภัยและธนาคารในยุคปัจจุบันเป็น บริการทางการเงิน และทำประกันภัย และธนาคารในปัจจุบันต้องการกลยุทธ์เดียวกันธนาคารถัดไปสามปีที่ผ่านมาจะทำให้มันเป็นความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อโลกการเงิน เขากล่าวว่า

Results (Thai) 2:

บัณฑูรล่ำซำประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของธนาคารกสิกรไทยกล่าวว่าเมื่อวานนี้ว่าความท้าทายใหม่สำหรับธนาคารเป็นเครื่องแต่งกายของคนหนุ่มสาวและความสนใจที่จะเสียค่าใช้จ่ายมีประสิทธิภาพในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในด้านเทคโนโลยีและเศรษฐกิจโลก. ธนาคารกสิกรไทยมีการตั้งค่ากสิกรไทย กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยี (KBTG) เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศจะช่วยเสริมสร้างธุรกิจธนาคาร แต่ดีเอ็นเอของคนมันอยู่ที่ต่างจากนายธนาคารดังนั้นธนาคารจะต้องมีคนให้กับเจ้าหน้าที่หน่วยงานใหม่ไอที. มันเป็นเรื่องที่สำคัญ ดังนั้นนี้จะต้องได้รับการดูแลโดยหนึ่งของธนาคารที่ร่วมประธานาธิบดีเขากล่าวว่า. Teeranun Srihong ประธานของธนาคารกสิกรไทยยังเป็นประธาน KBTG. ธนาคารได้รับการแต่งตั้ง Kattiya อินทรวิชัยเป็นประธานที่สาม. คนเป็นจุดสำคัญสำหรับ ธนาคารกสิกรไทยเพราะธุรกิจธนาคารต้องเผชิญกับความท้าทายหลายประการดังนั้นธนาคารที่มีการเตรียมคนที่อายุน้อยกว่าจะประสบความสำเร็จในสิ่งที่ทีมผู้บริหารที่มีอยู่จะทำบัณฑูรกล่าวว่า. ทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่าใช้จ่ายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ธนาคารจึงมีการจัดการค่าใช้จ่ายนี้ มีประสิทธิภาพมากขึ้น การรับสมัครไม่ได้ทำเสมอโดยอัตโนมัติเมื่อพนักงานเกษียณ. ธนาคารกสิกรไทยเป็นไป "AEC + 3" (ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนบวกจีนญี่ปุ่นและเกาหลีใต้) อาเซียนเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่เพื่อธนาคารกสิกรไทยจะต้องมีคนที่จะไล่ตามโอกาสที่อาเซียนเขากล่าวว่า ธนาคารมีการเตรียมความพร้อมให้คนที่จะรองรับ AEC + 3 วิสัยทัศน์. ปีที่ผ่านมาธนาคารรูปแบบที่มีการแบ่งโลกธุรกิจในการให้บริการทางการเงินที่ชัดเจนให้กับลูกค้าของไทยในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและอีกสามประเทศ. แม้ว่าจีนจะเป็นพยานเศรษฐกิจของประเทศชะลอตัวลง ธนาคารเชื่อว่านี่คือระยะสั้น ธนาคารกสิกรไทยได้นำไปใช้เป็นธนาคารท้องถิ่นในประเทศนั้นและหวังได้รับการอนุมัติในปีนี้. ธนาคารจะตั้งสำนักงานใหญ่ของการวางแผนธนาคารนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นในประเทศในเซินเจิ้น. ธนาคารกสิกรไทยคาดว่าจะมีบทบาทที่ยิ่งใหญ่กว่าในการส่งเสริมการค้าการลงทุนทางการเงิน แลกเปลี่ยนและมิตรภาพระหว่างจีนและไทยโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างเซินเจิ้นและกรุงเทพฯ. ท้าทายอีกประการหนึ่งสำหรับธนาคารกสิกรไทยในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าเป็นซีอีโอสืบทอด นี้เป็นความท้าทายมากสำหรับองค์กรที่มีซีอีโอที่ประสบความสำเร็จ. ผู้นำต่อไปจะต้องเป็นคนที่อายุน้อยกว่าผู้ที่สามารถขี่การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการธนาคาร, บัณฑูรกล่าวว่า. ธนาคารกสิกรไทยเพิ่งเปลี่ยนการถือหุ้นใน บริษัท เมืองไทยกรุ๊ปโฮลดิ้งซึ่งเป็น บริษัท โฮลดิ้ง สำหรับเมืองไทยประกันชีวิตและเมืองไทยประกันภัยจากอ้อมไปตรงเพราะการประกันและการธนาคารในยุคปัจจุบันมีการให้บริการทางการเงินเดียวกันและทำงานการประกันและการธนาคารในปัจจุบันความต้องการกลยุทธ์เดียวกัน. ธนาคารกสิกรไทยในช่วงสามปีข้างหน้าจะทำให้มันมากขึ้น ความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อโลกการเงินเขากล่าวว่า

Results (Thai) 3:

แรกเปิดตัวประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย กล่าวเมื่อวานนี้ว่า ความท้าทายใหม่สำหรับธนาคารเป็นเครื่องแต่งกายของคนน้อง และให้ความสนใจกับต้นทุนประสิทธิผลในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในเทคโนโลยีและเศรษฐกิจโลกธนาคารมีการตั้งค่าธุรกิจเทคโนโลยีในกลุ่ม ( kbtg ) เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศจะช่วยเสริมสร้างธุรกิจของธนาคาร แต่ดีเอ็นเอของมนุษย์มันเป็นเหมือนที่ของธนาคาร ดังนั้นธนาคารต้องมีคนเจ้าหน้าที่หน่วยใหม่มันเป็นประเด็นที่สำคัญ ดังนั้นนี้จะต้องอยู่ภายใต้การควบคุมดูแลของประธานร่วมของธนาคาร , เขากล่าวว่า .teeranun ศรีหงษ์ ประธานาธิบดีของธนาคารกสิกรไทย เป็นประธาน kbtg .ธนาคารได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานขัตติยาสาขา 3คนเป็นกุญแจสำคัญสำหรับ KBANK เนื่องจากเป็นธุรกิจธนาคารต้องเผชิญกับความท้าทายหลาย ดังนั้น ธนาคารจึงเตรียมน้องคนที่ประสบความสำเร็จในสิ่งที่การบริหารจัดการทีมทำ แรก กล่าวทรัพยากรมนุษย์เป็นค่าใช้จ่ายมากที่สุด ธนาคารจึงต้องบริหารต้นทุนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น รับสมัครงานมักจะไม่ทำโดยอัตโนมัติเมื่อพนักงานลาออกแต่จะ " อาเซียน + 3 " ( ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนบวกจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ ) อาเซียนเป็นตลาดขนาดใหญ่ ดังนั้น จึงต้องมีคนไล่อาเซียนโอกาส , เขากล่าวว่า . ธนาคารได้เตรียมคนเพื่อรองรับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน + 3 วิสัยทัศน์ปีที่แล้ว ธนาคารที่เกิดขึ้นส่วนธุรกิจโลกเพื่อให้บริการทางการเงินที่ชัดเจนให้ลูกค้าไทยในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนและอีก 3 ประเทศแม้ว่าจีนจะเห็นเศรษฐกิจของประเทศชะลอตัวลง ธนาคารเชื่อว่านี้คือระยะสั้น นอกจากนั้น ยังใช้เป็นธนาคารท้องถิ่นในประเทศนั้น และความหวังอนุมัติปีนี้ธนาคารจะตั้งสำนักงานใหญ่ของบริษัทวางแผนในธนาคารในเซินเจิ้นKBANK คาดว่าการเล่นบทบาทที่ยิ่งใหญ่ในการส่งเสริมการค้า การลงทุน การแลกเปลี่ยนทางการเงิน และมิตรภาพระหว่างจีนและไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างเซินเจิ้นและกรุงเทพมหานครอีกหนึ่งความท้าทายสำหรับธนาคารในไม่กี่ปีถัดไปคือบัลลังก์ประธาน นี่คือความท้าทายมากสำหรับองค์กรที่มีผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จผู้นำคนต่อไปต้องเป็นน้องคนที่เล่นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการธนาคารแรก กล่าวแต่เพิ่งเปลี่ยนของผู้ถือหุ้นใน เมืองไทย กรุ๊ป โฮลดิ้ง บริษัท , บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต และ สำหรับเมืองไทยประกันภัย จากทางอ้อม โดยตรงเพราะการประกันและการธนาคารในยุคปัจจุบันจะเหมือนกันบริการทางการเงินและประกันภัย และธนาคารปัจจุบันความต้องการใช้กลยุทธ์เดียวกันธุรกิจมากกว่าสามปีถัดไป จะทำให้มันมีความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อโลกการเงิน , เขากล่าวว่า .