The GLOBE authors defined assertive

The GLOBE authors defined assertiveness as the degree in which societies are assertive, tough, dominant, and/or aggressive. The GLOBE authors are quick to point out that ‘aggressive’ tendencies in business are often seen as positive means to an end (e.g. aggressive strategy, aggressive marketing campaigns) in the Western business world (Den Hartog 2004; Emrich et al. 2004; House et al. 2004). Pinning the Assertiveness dimension, in part, on the work of Peabody (1985), the GLOBE authors speak of this dimension in terms of passive vs. forceful; conceited vs. modest; selfconfident vs. unassured; bold vs. timid; active vs. inactive behaviors and values. This results in varying levels of societal acceptance of these differing beliefs and values. Assertiveness certainly relates to adaptation, survivability, and integration of a cultural group and these are consistent with Schein’s (1992, 2004) concepts of cultural dimensions. Assertiveness, then, is the degree to which people within a society are assertive, confrontational, or aggressive in relationships (Den Hartog 2004; Emrich et al. 2004; House and Javidan 2004). The GLOBE study reveals that Brazil scored 2.91 while the U.S. scored 4.32 along this scale. One would likely experience noticeable differences between the two societies when it comes to the acceptance and presence of aggressiveness (Den Hartog 2004; Emrich et al. 2004; House and Javidan 2004). Brazilians would likely view aggressiveness as socially unacceptable and would value modesty and tenderness instead. Brazilians would be sympathetic toward the weak and value warmer relationships (Den Hartog 2004; House et al. 2004).

Results (Thai) 1:

ผู้เขียนโลกกำหนดยืนกรานเป็นระดับสังคมมีเนส ยาก โดดเด่น และ/หรือก้าวร้าว ผู้เขียนโลกอย่างรวดเร็วเพื่อชี้ให้เห็นว่า แนวโน้ม 'สูง' ในธุรกิจมักจะเห็นเป็นบวกหมายถึงการสิ้นสุด (กลยุทธ์เชิงรุกเช่น แคมเปญการตลาดเชิงรุก) ในโลกธุรกิจตะวันตก (Den Hartog 2004 Emrich et al. 2004 บ้าน et al. 2004) ปักหมุดขนาดยืนกราน ในส่วน ในการทำงานของ Peabody (1985), ผู้เขียนโลกพูดถึงมิตินี้ในแง่ของ passive เจอพลัง conceited เจอเจียมเนื้อเจียมตัว selfconfident เจอ unassured ตัวหนาเจอขี้ ใช้งานกับลักษณะงานและค่า ซึ่งผลลัพธ์ในระดับที่แตกต่างของสังคมความเชื่อและคุณค่าที่แตกต่างกันเหล่านี้ ยืนกรานแน่นอนเกี่ยวข้องกับการปรับตัว การอยู่รอด และรวมกลุ่มวัฒนธรรม และเหล่านี้สอดคล้องกับของไร Schein (1992, 2004) แนวคิดของมิติทางวัฒนธรรม ยืนกราน แล้ว เป็นระดับที่ผู้คนในสังคมมีเนส confrontational หรือในความสัมพันธ์ (Den Hartog 2004 Emrich et al. 2004 บ้านและ Javidan 2004) การศึกษาโลกเผยว่า บราซิลทำประตู 2.91 ในขณะที่สหรัฐอเมริกาคะแนน 4.32 พร้อมสเกลนี้ หนึ่งอาจจะพบความแตกต่างชัดเจนระหว่างสังคมสองเมื่อมันมาถึงการยอมรับและการปรากฏตัวของความรุนแรง (Den Hartog 2004 Emrich et al. 2004 บ้านและ Javidan 2004) บราซิลจะดูแนวโน้มความรุนแรงเป็นที่ยอมรับทางสังคม และจะคุ้มค่าโมเดสตี้และกดเจ็บแทน บราซิลจะเห็นอกเห็นใจต่ออ่อนแอ และค่าความสัมพันธ์อบอุ่น (Den Hartog 2004 บ้าน et al. 2004)

Results (Thai) 2:

ผู้เขียน GLOBE กำหนดอหังการเป็นระดับที่สังคมมีการแสดงออกที่เหมาะสม, ยาก, เด่น, และ / หรือก้าวร้าว ผู้เขียน GLOBE ได้อย่างรวดเร็วเพื่อชี้ให้เห็นว่าแนวโน้ม 'ก้าวร้าวในธุรกิจมักจะถูกมองว่าเป็นวิธีการในเชิงบวกต่อท้าย (เช่นกลยุทธ์เชิงรุกแคมเปญการตลาดเชิงรุก) ในโลกธุรกิจตะวันตก (Den Hartog 2004 Emrich et al, 2004. เฮ้าส์ et al. 2004) ปักหมุดมิติอหังการในส่วนที่เกี่ยวกับการทำงานของพีบอดี (1985) ที่ผู้เขียนพูด GLOBE ของมิตินี้ในแง่ของเรื่อย ๆ เมื่อเทียบกับพลัง; หยิ่งกับเจียมเนื้อเจียมตัว; มั่นใจในตัวเองเทียบกับ unassured; เทียบกับตัวหนาขี้อาย; ใช้งานกับพฤติกรรมและค่านิยมที่ไม่ได้ใช้งาน ซึ่งจะส่งผลในระดับที่แตกต่างของการยอมรับทางสังคมของความเชื่อที่แตกต่างกันเหล่านี้และค่า อหังการอย่างแน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการปรับตัวอยู่รอดและบูรณาการของกลุ่มวัฒนธรรมและสิ่งเหล่านี้มีความสอดคล้องกับ Schein ของ (1992, 2004) แนวคิดของมิติทางวัฒนธรรม อหังการนั้นเป็นระดับที่ผู้คนในสังคมมีการแสดงออกที่เหมาะสมคาดคั้นหรือก้าวร้าวในความสัมพันธ์ (Den Hartog 2004 Emrich et al, 2004. บ้าน Javidan 2004) การศึกษาแสดงให้เห็นว่าโครงการ GLOBE บราซิลคะแนน 2.91 ในขณะที่สหรัฐ 4.32 คะแนนพร้อมขนาดนี้ หนึ่งมีแนวโน้มว่าจะได้สัมผัสกับความแตกต่างที่เห็นได้ชัดระหว่างสองสังคมเมื่อมันมาถึงการยอมรับและการปรากฏตัวของความก้าวร้าว (Den Hartog 2004 Emrich et al, 2004. บ้าน Javidan 2004) บราซิลมีแนวโน้มว่าจะดูก้าวร้าวเป็นสังคมยอมรับไม่ได้และจะมีค่าความพอประมาณและความอ่อนโยนแทน บราซิลจะเป็นความเห็นอกเห็นใจที่มีต่อผู้ที่อ่อนแอและความคุ้มค่าความสัมพันธ์ที่อบอุ่น (Den Hartog 2004 บ้าน et al, 2004).

Results (Thai) 3:

โลกที่ผู้เขียนกำหนด ก่อเป็นระดับที่สังคมจะกล้าแสดงออก , ยาก , เด่น , และ / หรือก้าวร้าว โลกผู้เขียนอย่างรวดเร็วเพื่อชี้ให้เห็นว่า " เชิงรุก " แนวโน้มธุรกิจจะเห็นมักจะเป็นบวกหมายถึงสิ้นสุด ( เช่นก้าวร้าวกลยุทธ์ รุกแคมเปญการตลาด ) ในโลกธุรกิจตะวันตก ( The ตาม 2004 ; เอมริก et al . 2004 ; บ้าน et al . 2004 ) ปักหมุดรุกรานมิติ ส่วนหนึ่ง ในการทำงานของ พีบอดี ( 1985 ) , โลกที่ผู้เขียนพูดถึงมิตินี้ในแง่ของเรื่อยๆและรุนแรง ; อวดดีกับเจียมเนื้อเจียมตัว ; มั่นใจในตัวเองและ unassured ; ตัวหนาและขี้อาย ; ปราดเปรียวกับพฤติกรรมการใช้งาน และค่า ผลลัพธ์ที่ได้ในระดับที่แตกต่างกันของการยอมรับของสังคม ของเหล่านี้ที่แตกต่างกัน ความเชื่อและค่านิยม การกล้าแสดงออกแน่นอนเกี่ยวข้องกับการปรับตัว ความอยู่รอด และการรวมกลุ่มของกลุ่มวัฒนธรรมเหล่านี้สอดคล้องกับ SCHEIN ( พ.ศ. 2547 ) แนวคิดในมิติทางวัฒนธรรม การกล้าแสดงออก ก็ คือ การที่ประชาชนในสังคมมีความเชื่อมั่น เผชิญหน้า หรือก้าวร้าวในความสัมพันธ์ ( เดนตาม 2004 ; เอมริก et al . บ้านและ javidan 2004 , 2004 ) โลกศึกษาพบว่า บราซิลได้ 2.91 ในขณะที่สหรัฐได้คะแนน 4.32 ตามขนาดนี้ หนึ่งอาจพบความแตกต่างที่เห็นได้ชัดระหว่างสังคมสองเมื่อมันมาถึงการปรากฏตัวของความก้าวร้าว ( เดนตาม 2004 ; เอมริก et al . บ้านและ javidan 2004 , 2004 ) บราซิลอาจดูก้าวร้าวเป็นสังคมที่ยอมรับไม่ได้และจะค่าเจียมเนื้อเจียมตัวและอ่อนโยนแทน บราซิลจะเห็นใจอ่อนแอและค่าความสัมพันธ์ที่อบอุ่น ( เดนตาม 2004 ; บ้าน et al . 2004 )