Good morningafter spending a couple

Good morning
after spending a couple of hours trying to understand the Poland packaging budget (it means doing your job) finally I have a conclusion:

None of this figures match…..

Please revise all the maps discussed and presented to the board and try to have a final version.

By the way, stop for one minute, look at the file PL_BUDGET2015_PLANTS and think:
“If you are the owner of the company, and someone present to you a budget with a so high increase (pln/net ton) in packaging what would you do?”

I don´t want to know the answer but, accept my free advice:
Numbers must be treated with rigour and checked many times. In the end, check it again and after, try to understand if they make sense.

Maybe I’m wrong, perfect if it’s true, but I have doubts…
Sorry about my humour. Unfortunately in the morning I have to say to the board, “we made some mistakes”, and it’s something I hate to do.
L
LC

Results (Polish) 1:

Dzień dobrypo spędzeniu kilku godzin próbuje zrozumieć budżetu opakowania Polska (oznacza to robi swoją pracę) Wreszcie mam wniosku:Nic z tego dane mecz...Proszę poprawić wszystkie mapy omówione i przedstawione Radzie i staram się mieć pewien końcowy wersja.Przy okazji zatrzymać się na minutę, spojrzeć na pliku PL_BUDGET2015_PLANTS i myśleć: "Jeśli jesteś właścicielem firmy, a ktoś wam przedstawić budżet z tak wysoki wzrost (pln/netto tona) do pakowania co byś zrobił?"Ja don´t chce znać odpowiedź, ale przyjąć moje bezpłatne porady:Numery musi być traktowane z dyscypliną i sprawdzone wielokrotnie. W końcu to sprawdzić jeszcze raz i po, staram się zrozumieć, jeśli ich sensu.Moze sie myle, idealne, jeśli to prawda, ale mam wątpliwości...Przepraszam za mój humor. Niestety rano muszę powiedzieć do zarządu "zrobiliśmy kilka błędów", a to coś nienawidzę robić.LLC