Competency in Mergers and Acquisiti

Competency in Mergers and Acquisitions

According to Rumyantseva et al (2002), Mangers and Acquisitions (M&A) are all facets of Strategic management, corporate economics, and management concerned with buying, selling, dividing and uniting of diverse business institutions and alike entities that can assist an enterprise grow speedily in its sector. Lenovo continuously acquire firms in order to bring patents, new capabilities, resources and skills to the business. Through flourishing acquisitions and combined ventures, Lenovo expands its markets and distribution networks. Compaq is one of the notable acquisitions in the current years (Gupta & Rigby 2013, 52). By acquiring Compaq and Stoneware, and the use of other firm’s R&D, Lenovo has got together a strong patents portfolio associated to its PC and software business.

Results (Thai) 1:

ความสามารถในการครอบงำและการซื้อตาม Rumyantseva et al (2002), Mangers (M & A) การซื้อมีทุกแง่มุมของการจัดการเชิงกลยุทธ์ เศรษฐศาสตร์ธุรกิจ และการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ ขาย หาร และทุกสถาบันธุรกิจหลากหลายและเอนทิตีเหมือนกันที่สามารถช่วยองค์กรขยายตัวในภาคของ Lenovo ซื้อบริษัทเพื่อนำสิทธิบัตร ความสามารถใหม่ ทรัพยากร และทักษะเพื่อธุรกิจอย่างต่อเนื่อง มอบสินทรัพย์และกิจการรวม Lenovo ขยายตลาดและเครือข่ายการกระจายของ Compaq เป็นหนึ่งซื้อที่โดดเด่นในปีปัจจุบัน (กุปตาและ Rigby 2013, 52) โดยการซื้อ Compaq และภาชนะ และการใช้ของบริษัทอื่น R & D เลโนโวมีกันผลงานสิทธิบัตรแข็งแรงเกี่ยวข้องกับธุรกิจคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์

Results (Thai) 2:

สมรรถนะในการควบรวมและการซื้อกิจการตาม Rumyantseva, et al (2002), Mangers และการซื้อกิจการ (M & A) มีทุกแง่มุมของการจัดการเชิงกลยุทธ์เศรษฐศาสตร์ขององค์กรและการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับการซื้อการขาย, การหารและเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของสถาบันธุรกิจที่หลากหลายและหน่วยงานเหมือนกันที่สามารถ ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างรวดเร็วในภาคของตน เลอโนโวได้รับ บริษัท อย่างต่อเนื่องเพื่อที่จะนำสิทธิบัตรความสามารถใหม่ทรัพยากรและทักษะให้กับธุรกิจ ผ่านการเข้าซื้อกิจการเจริญรุ่งเรืองและกิจการรวมเลอโนโวขยายตลาดและเครือข่ายการกระจาย Compaq เป็นหนึ่งในการเข้าซื้อกิจการที่โดดเด่นในปีปัจจุบัน (Gupta & ริกบี 2013, 52) โดยการเข้าซื้อ Compaq และสโตนแวร์และการใช้ R บริษัท อื่น ๆ & D, เลอโนโวยังได้ร่วมกันเป็นผลงานที่แข็งแกร่งสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์และธุรกิจซอฟต์แวร์ของตน

Results (Thai) 3:

ความสามารถในการซื้อและควบรวมกิจการ

ตาม rumyantseva et al ( 2002 ) , ผู้บริหารกิจการ ( M & ) ทุกแง่มุมของการจัดการเชิงกลยุทธ์ , เศรษฐศาสตร์ขององค์กร และการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการซื้อ การขาย และการรวมกันของสถาบันทางธุรกิจที่หลากหลายและเหมือนกันหน่วยงานที่สามารถช่วย บริษัท เติบโตอย่างรวดเร็วในภาคของเลอโนโวได้รับ บริษัท อย่างต่อเนื่องเพื่อให้สิทธิบัตร ความสามารถใหม่ ทรัพยากรและทักษะเพื่อธุรกิจ ผ่านการรวมกิจการเฟื่องฟูและตัวขยายตลาดและเครือข่ายการกระจาย คอมแพค เป็นหนึ่งในกิจการเด่นในปีปัจจุบัน ( Gupta &ริกบี้ 2013 , 52 ) โดยการซื้อคอมแพค และหิน และการใช้ของ บริษัท อื่น ๆ& R Dเลอโนโวได้ด้วยกันแข็งแรงสิทธิบัตรผลงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจพีซี และซอฟต์แวร์ของ