Following the difficulties of the e

Following the difficulties of the early and mid-1990s, several moves in 1998 seemed to indicate a reinvigorated McDonald's. In February the company for the first time took a stake in another fast-food chain when it purchased a minority interest in the 16-unit, Colorado-based Chipotle Mexican Grill chain. The following month came the announcement that McDonald's would improve the taste of several sandwiches and introduce several new menu items. McFlurry desserts, developed by a Canadian franchisee in 1997, proved popular when launched in the United States in the summer of 1998. McDonald's that same month said that it would overhaul its food preparation system in every U.S. restaurant. The new just-in-time system, dubbed "Made for You", was in development for a number of years and aimed to deliver to customers "fresher, hotter food"; enable patrons to receive special-order sandwiches (a perk long offered by rivals Burger King and Wendy's); and allow new menu items to be more easily introduced thanks to the system's enhanced flexibility. The expensive changeover was expected to cost about $25,000 per restaurant, with McDonald's offering to pay for about half of the cost; the company planned to provide about $190 million in financial assistance to its franchisees before implementation was completed by year-end 1999.

Results (Thai) 1:

ต่อความยากลำบากของช่วงและช่วงกลางปี 1990 ย้ายหลายในปี 1998 ดูเหมือนส่อแมคโดนัลด์ reinvigorated ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทครั้งแรกเอาเดิมพันในห่วงโซ่อาหารอื่นเมื่อจะซื้อสนใจชนกลุ่มน้อยใน หน่วย 16 โคโลราโดตามย่างเม็กซิกัน Chipotle สาย เดือนต่อไปมาประกาศว่า แมคโดนัลด์จะปรับปรุงรสชาติของแซนวิชหลาย และแนะนำเมนูใหม่หลายรายการ McFlurry หวาน พัฒนา โดยแฟรนไชส์ที่แคนาดาในปี 1997 พิสูจน์ยอดนิยมเมื่อเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาในฤดูร้อนของปี 1998 แมคโดนัลด์เดือนเดียวกล่าวว่า จะยกเครื่องระบบการเตรียมอาหารในสหรัฐอเมริกาทุก ระบบเพียงในเวลาใหม่ ตั้งฉายา "ทำสำหรับคุณ" ในการพัฒนาสำหรับตัวเลขของปี และมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งมอบให้ลูกค้า "สด ร้อนอาหาร" ใช้นั่งรับพิเศษสั่งแซนด์วิช (เงยเป็นระยะยาวเสนอ โดยคู่แข่งของเวนดี้และเบอร์เกอร์คิง); และอนุญาตให้รายการเมนูใหม่จะ ขึ้นนำได้อย่างง่ายดาย ด้วยระบบการเพิ่มความยืดหยุ่น คาดว่าปรับเปลี่ยนราคาแพงต้นทุน ประมาณ $25000 ต่อร้าน แมคโดนัลด์เสนอจ่ายประมาณครึ่งหนึ่งของต้นทุน บริษัทวางแผนให้ประมาณ 190 ล้านดอลลาร์ใน franchisees ของความช่วยเหลือทางการเงินก่อนงานเสร็จ โดยสิ้นปี 1999

Results (Thai) 2:

ต่อไปนี้ความยากลำบากในช่วงต้นและกลางทศวรรษที่ 1990 หลายย้ายในปี 1998 ดูเหมือนจะบ่งชี้ถึง reinvigorated โดนัลด์ ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัท เป็นครั้งแรกที่เข้ามาถือหุ้นในอีกห่วงโซ่อาหารอย่างรวดเร็วเมื่อมันซื้อผู้ถือหุ้นส่วนน้อยใน 16 หน่วยโคโลราโดตามห่วงโซ่ Chipotle Mexican Grill เดือนต่อมาประกาศว่าโดนัลด์จะปรับปรุงรสชาติของแซนวิชหลายและแนะนำหลายรายการเมนูใหม่ ของหวาน McFlurry พัฒนาโดยแฟรนไชส์​​ของแคนาดาในปี 1997 ได้รับความนิยมเมื่อเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาในฤดูร้อนของปี 1998 โดนัลด์ในเดือนเดียวกันที่บอกว่ามันจะยกเครื่องระบบการเตรียมอาหารในทุกห้องอาหารของสหรัฐฯ ระบบเพียงแค่ในเวลาใหม่ขนานนามว่า "ทำเพื่อคุณ" เป็นในการพัฒนามานานหลายปีและมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งมอบให้กับลูกค้า "สดอาหารร้อน"; ช่วยให้ลูกค้าที่จะได้รับแซนวิชพิเศษสั่งซื้อ (เงยเสนอยาวโดยคู่แข่งเบอร์เกอร์คิงและเวนดี้); และอนุญาตให้มีรายการเมนูใหม่ที่จะขอบคุณการแนะนำให้รู้จักได้ง่ายขึ้นเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของระบบ การเปลี่ยนแปลงราคาแพงที่คาดว่าจะมีค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ $ 25,000 ต่อร้านอาหารที่มีการเสนอขายโดนัลด์ที่จะจ่ายเงินประมาณครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่าย; บริษัท วางแผนที่จะให้ประมาณ 190 ล้านดอลลาร์ในการช่วยเหลือทางการเงินแก่แฟรนไชส์​​ก่อนที่จะดำเนินการแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 1999

Results (Thai) 3:

ต่อไปนี้ปัญหาช่วงเช้าและหลายย้ายในปี 1998 ดูเหมือนจะบ่งบอกถึง reinvigorated แมคโดนัลด์ ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัท เป็นครั้งแรกที่เอาหุ้นในอีกห่วงโซ่อาหารอย่างรวดเร็วเมื่อซื้อเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยใน 16 หน่วย โคโลราโด Chipotle Mexican Grill โซ่ตามเดือนต่อไปมาประกาศที่ McDonald ' s จะปรับปรุงรสชาติของแซนวิชและแนะนำหลายหลายรายการเมนูใหม่ mcflurry ของหวาน , พัฒนาโดยแฟรนไชส์แคนาดาในปี 1997 พิสูจน์ความนิยมเมื่อเปิดตัวในสหรัฐอเมริกาในฤดูร้อนของปี 1998 แมคโดนัลด์ เดือนเดียวกันนั้น บอกว่าจะยกเครื่องระบบการเตรียมอาหารในร้านอาหาร ทุกบาทใหม่ในระบบเวลา ขนานนามว่า " ทำให้คุณ " ในการพัฒนาเป็นเวลาหลายปีและมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งมอบให้กับลูกค้าด้วย " อาหาร " ร้อน ; ช่วยให้ลูกค้าที่จะได้รับแซนด์วิชสั่งพิเศษ ( เงยยาวเสนอผลิตภัณฑ์เบอร์เกอร์คิง และเวนดี้ ) ; และอนุญาตให้รายการเมนูใหม่ที่จะแนะนำ ได้ง่ายขึ้นขอบคุณของระบบเพิ่มความยืดหยุ่นการเปลี่ยนแปลงราคาแพงถูกคาดว่าจะเสียค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ $ 25 , 000 ต่อร้านอาหาร แมคโดนัลด์ เสนอที่จะจ่ายประมาณครึ่งหนึ่งของต้นทุน บริษัท วางแผนที่จะให้ประมาณ $ 190 ล้านบาท ในการให้ความช่วยเหลือทางการเงินกับลูกค้าแฟรนไชส์ก่อนการดำเนินการแล้วเสร็จ โดยสิ้นปี 1999