The benefits of Hoshin Kanri as a t

The benefits of Hoshin Kanri as a tool for
Strategic Quality Management (SQM)compared with conventional planning systems include; integration of strategic objectives with tactical daily management, the application of the plan-do-check-act circle to business process management, parallel planning and execution methodology, companywide approach, improvements in communication, increased consensus and buy-in to goal setting and cross-functional-management integration.

Results (Vietnamese) 1:

Những lợi ích của Hoshin Kanri là một công cụ cho Chiến lược chất lượng quản lý (mét vuông) so với hệ thống lập kế hoạch thông thường bao gồm; tích hợp các mục tiêu chiến lược với chiến thuật quản lý hàng ngày, các ứng dụng vòng tròn kế hoạch – do – check – act để quản lý quy trình kinh doanh, phương pháp lập kế hoạch và thực hiện song song, cách tiếp cận công, cải tiến trong giao tiếp, tăng cường đồng thuận và mua vào để thiết lập mục tiêu và tích hợp đa chức năng quản lý.

Results (Vietnamese) 2:

Những lợi ích của Hoshin Kanri như một công cụ để
quản lý chất lượng chiến lược (SQM) so với các hệ thống lập kế hoạch thông thường bao gồm; lồng ghép các mục tiêu chiến lược với quản lý chiến thuật hàng ngày, các ứng dụng của vòng tròn kế hoạch-do-kiểm tra-hành động để quản lý quá trình kinh doanh, hoạch song song và phương pháp thực hiện, phương pháp tiếp cận toàn công ty, cải tiến trong giao tiếp, tăng sự đồng thuận và mua vào để thiết lập mục tiêu và chéo hội nhập -functional quản lý.