- Các yếu tố tự nhiên: các yếu tố t

- Các yếu tố tự nhiên: các yếu tố thuộc về tự nhiên có tác động không nhỏ đến tổ chức, bao gồm: thủy văn, điều kiện thời tiết, địa hình, địa chất, tài nguyên và ô nhiễm môi trường…Nó có thể tạo ra những thuận lợi hoặc cũng có thể gây ra những hậu qủa khôn lường đối với một tổ chức. Mọi tổ chức và quốc gia từ đều phải có những biện pháp tận dụng hoặc đề phòng đối phó với các yếu tố tự nhiên.
* Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài:
Sau khi phân tích từng yếu tố riêng biệt của môi trường, nhiệm vụ của các nhà quản trị chiến lược là đưa ra một kết luận chung về các yếu tố chủ yếu đem lại cơ hội và bất trắc của môi trường. Trên cơ sở đó sẽ xác định mức độ ảnh hưởng của nó và đánh giá sự thích ứng của doanh nghiệp với những biến động của môi trường. Theo Fred R. David thì doanh nghiệp cần xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) theo các bước chủ đạo sau:
- Lập danh mục từ 10-20 yếu tố cơ hội và nguy cơ chủ yếu, có ảnh hưởng lớn đến sự thành bại của doanh nghiệp và ngành kinh doanh của nó.
- Đánh giá mức độ quan trọng từ 0 đến 1 (mức độ quan trọng tăng dần) cho mỗi yếu tố. Sự phân loại này cho thấy tầm quan trọng tương ứng của các yếu tố đối với sự thành công trong ngành kinh doanh của doanh nghiệp. Tổng số mức phân loại được ấn định cho tất cả các yếu tố phải bằng 1,0.
- Xác định hệ số phân loại từ 1 đến 4 cho mỗi yếu tố thể hiện mức độ phản ứng của doanh nghiệp đối với các yếu tố này. Trong đó: 4-phản ứng tốt, 3- phản ứng trên trung bình, 2- phản ứng trung bình, 1- phản ứng yếu.
- Nhân mức độ quan trọng của mỗi biến số với điểm phân loại của nó để xác định điểm số về tầm quan trọng.
- Cộng tổng số điểm về tầm quan trọng của các yếu tố để xác định tổng số điểm quan trọng của doanh nghiệp. Tổng số điểm cao nhất mà doanh nghiệp đạt được là 4,0 và thấp nhất là 1,0. Tổng số điểm quan trọng trung bình là 2,5. Nếu tổng số điểm qian trọng của doanh nghiệp là 4,0 cho thấy doanh nghiệp đã tận dụng có hiệu quả các cơ hội và tối thiểu hóa các ảnh hưởng tiêu cực. Tổng số điểm là 1,0 cho thấy doanh nghiệp đã không tận dụng hết cơ hội hoặc không tránh được các mối đe dọa bên ngoài.
Bảng 2.1 Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE)

Results (English) 1:

-Natural elements: the elements belong naturally have little to no impact on the Organization, including: hydrology, weather conditions, topography, geology, natural resources, and environmental pollution. It can create advantages or can also cause the impairing immeasurable for an organization. Every organization and countries from the need to take advantage of the measures or precautions to deal with the natural elements.* The matrix reviews external factors:After analyzing each of the separate elements of the environment, the task of the strategy is to offer a general conclusion about the principal factors giving opportunities and uncertainties of the environment. On that basis will determine the extent of its influence and reviews the adaptation of enterprises to the volatility of the environment. According to Fred r. David, the businesses need to build matrix external factor evaluation (EFE) according to the steps leading to the following: -Set list from 10 to 20 chances and risk factors mainly, have a major influence to the losing side of the business and the business of it. -Reviews the importance level from 0 to 1 (in ascending importance level) for each factor. This classification indicates the importance of the factors for success in the business of the business. The total number of classification levels are assigned to all of the elements must be equal to 1.0. -Determine the coefficient range from 1 to 4 for each element expresses the degree of response of the business with respect to these factors. Of which: 4-good, 3-reaction response on average, 2-average response, 1-weak response. -Multiply the level of importance of each variable with its classification to determine the points of importance. -Total number of points about the importance of these factors to determine the total score of important business. The highest total score which is 4.0 and gain business as low as 1.0. Total average 2.5 important points. If the total score of 4.0 is business qian showed businesses who utilize effectively the opportunities and minimize the negative effects. The total score is 1.0 shows the business didn't make the most of the chance or not avoiding external threats.Table 2.1 external factors matrix (EFE)

Results (English) 2:

- Natural factors: the natural elements of the significant impact to the organization, including hydrology, weather conditions, topography, geology, natural resources and environmental pollution ... It has can create favorable or may cause incalculable consequences for an organization. All organizations and countries from taking measures must utilize or precautions to deal with the natural elements.
* Matrix evaluation of external factors:
After analyzing each separate element of the environment and tasks of the strategic management is given a general conclusion about the key factors to create opportunities and uncertainties of the environment. On that basis, will determine the extent of its influence and assess the adaptation of enterprises with the volatility of the environment. According to Fred R. David, the enterprise needs to develop a matrix evaluation of external factors (EFE) according to the following key steps:
- Making lists 10-20 chance factors and major risk, with photos strong influence on the success or failure of the enterprise and its business sector.
- Review of importance from 0 to 1 (in ascending level of importance) for each element. This classification shows the respective importance of the factors for success in the business of business. Total level of classification assigned to all the elements must be in 1.0.
- Determine the classification from 1 to 4 for each element shows the level of the business response to these factors . Where: 4-reacted well, on average 3- reaction, the reaction medium 2-, 1- weak response.
- On the level of importance of each variable with its classification points to determine the location some of importance.
- Add the total number of points about the importance of these factors to determine the total number of business critical points. The highest total score achieved is now 4.0 and the lowest was 1.0. Total average critical score of 2.5. If the total weight of the business Qian is 4.0 suggests businesses effectively leverage the opportunities and minimize the negative effects. Total score of 1.0 indicates that companies did not take full advantage of opportunities or unavoidable external threats.
Table 2.1 Matrix of external factors (EFE)

Results (English) 3:

- Các yếu tố tự nhiên: các yếu tố thuộc về tự nhiên có tác động không nhỏ đến tổ chức, bao gồm: thủy văn, điều kiện thời tiết, địa hình, địa chất, tài nguyên và ô nhiễm môi trường…Nó có thể tạo ra những thuận lợi hoặc cũng có thể gây ra những hậu qủa khôn lường đối với một tổ chức. Mọi tổ chức và quốc gia từ đều phải có những biện pháp tận dụng hoặc đề phòng đối phó với các yếu tố tự nhiên.*马TRậNđáNH GIáCáC YếU TốBên NGOà我：秀川崎pHâN TíCH Từng YếU TốRIê吴双ệT CủMô我TRườNG，健保ệM V C C CụủáNHà区ảN TRị卡ếN LượC LàđưRA MộT K T V N路ếậ涌ềCáC YếU TốCHủYếUđEM LạC H I V我ơộàBấT TRắCủMô我TRườNG。TRêN Cơ的ởđó的ẽXáCđịNH MứCđộảNH Hưởng CủNóVàđáNH GIá的ự日íCHứng Củ一不宜ệP Vớ我NHững双ếNđộng CủM我ôTRườNG。弗莱德R.戴维ì不宜ệP Cần xâY Dựng马TRậNđáNH GIáCáC YếU TốBên NGOà我（EFE）和C C B CáướCHủđạO秀：我ậP DaNH MụC Từ10-20 YếU T C H I Vốơộànguy CơCHủYếU，CóảNH Hưởng LớNđếN Sự日àNH Bạ我Củ一不宜ệP VàngàNH不ủ京族C Nó。-ĐáNH GIáMứCđộ泉TRọNG Từ0đếN 1（MứCđộ泉TRọNG Tăng DầN）CHO Mỗ我YếU Tố。的ựpHâN罗ạ我NàY町日ấY TầM泉TRọNG Tươngứng CủCáC YếU Tốđố我Vớ我的ự日àNH Công仲ngàNH京族不Củ一不宜ệP. TổNG的ốMứC pHâN罗ạ我đượCấNđịNH CHO TấT C C C YảáếU TốpHả我ằng 1,0。XáCđịNH Hệ的ốpHâN罗ạ我不ừ1đếN 4 CHO Mỗ我YếU Tố日ể嗨ệN MứCđộpHảNứng Củ一不宜ệP V Cđố我ớ我áC YếU TốNàY.仲đó：4-phảNứNG TốT，3的pHảNứng TrêN中BìNH 2 pHảNứng Trung BìNH 1 pHảNứng Yế美元。NhâN MứCđộ泉TRọng CủMỗ我双ếN SốVớ我đ我ểM pHâN I C罗ạủNóđểXáCđịNHđ我ểM SốVềTầM泉TRọNG。CộNG TổNG的ốđ我ểM VềTầM泉TRọng CủCáC YếU TốđểXáCđịNH TổNG的ốđ我ểM泉TRọng Củ一不宜ệ体育ổNG的ốđ我ểM曹NHấT Mà不宜ệP T C Lđạđượà4,0 Và日ấp NHấT Là1,0。TổNG的ốđ我ểM泉TRọng Trung BìNH Là2,5。NếU TổNG的ốđ我ểM前TRọng Củ一不宜ệP Là4,0町日ấY不宜ệPđãTậN Dụng Có嗨ệU区ảCáC H I VơộàTố我ểU HóCáCảNH Hưởng TiêU C C TựổNG的ốđ我ểM Là1,0町日ấY不宜ệPđãKHôNG TậN Dụng H T C Hếơộ我何ặC KHông TráNHđượCáC Mố我đE DọBên NGOàI.BảNG 2.1毫安TRậN CáC YếU TốBên NGOà我（EFE）