Each project manager to start two n

Each project manager to start two new projects per year.
Opening of new regional offices or acquisition of existing company will be reviewed throughout the planning period.
2. Construction management
To increase income from £1.07 m to £1.8 m over the next three years.
Focusing on commercial owner-occupiers and developers in the south-east.
One additional project required each year over the total managed in previous year. Average project value to increase by 10% per annum minimum.
3. Special projects
To increase income from £0.3 m to £1.3 m over the next three years.
Treble the number of contacts made with potential clients each year and improve onversion rate by 25%.
Average contract value to increase by 10% per annum minimum.
New business
4. Manufacturing process projects
To initiate the business by t – 1 and to earn revenue of £1.9 m over the next two years.
Focus on small to medium-sized projects in order to gain quick results and demonstrate a track record.
5. Major projects
Starting in t – 1, to earn revenue of £3.3 m over the next two years.
Focus on developers and investors.
Look for opportunities in public sector.
Long-term strategies beyond the three-year plan
Build on the expertise we will have developed in terms of planning procedures, systems, quality procedures and staff to lead into new growth market segments. These are likely to be:
Large design and build projects (UK and Europe)
Direct development of property (UK and Europe)
Major manufacturing process projects (worldwide).

Results (Vietnamese) 1:

Mỗi giám đốc dự án để bắt đầu hai dự án mới mỗi năm.Khai trương văn phòng khu vực mới hoặc mua lại công ty hiện có sẽ được xem xét trong suốt thời gian lập kế hoạch.2. xây dựng quản lýĐể tăng thu nhập từ £1.07 m đến £1.8 m trong ba năm tiếp theo.Tập trung vào thương mại owner-occupiers và nhà phát triển ở phía đông nam.Một trong những dự án bổ sung yêu cầu mỗi năm trên tổng số quản lý trong năm trước đó. Trung bình giá trị dự án tăng 10% mỗi năm tối thiểu.3. đặc biệt dự ánĐể tăng thu nhập từ £ cách 0.3 m đến £1.3 m trong ba năm tiếp theo.Trầm là số liên lạc được thực hiện với các khách hàng tiềm năng mỗi năm và cải thiện tỷ lệ onversion 25%.Giá trị trung bình là hợp đồng để tăng 10% mỗi năm tối thiểu.Kinh doanh mới4. sản xuất quá trình dự ánĐể bắt đầu kinh doanh của t-1 và kiếm được thu nhập của £1,9 m hơn hai năm tiếp theo.Tập trung vào các dự án nhỏ để vừa để đạt được kết quả nhanh chóng và chứng minh một hồ sơ theo dõi.5. dự ánBắt đầu từ t-1, kiếm được thu nhập của £3.3 m hơn hai năm tiếp theo.Tập trung vào phát triển và nhà đầu tư.Tìm kiếm cơ hội trong khu vực.Các chiến lược dài hạn vượt kế hoạch 3 nămXây dựng trên kiến thức chuyên môn, chúng tôi sẽ có phát triển về quy trình lập kế hoạch, Hệ thống, quy trình chất lượng và các nhân viên để dẫn vào phân đoạn thị trường tăng trưởng mới. Đây là những khả năng là: Thiết kế và xây dựng dự án lớn (UK và châu Âu) Trực tiếp phát triển của bất động sản (UK và châu Âu) Quy trình sản xuất chính dự án (trên toàn thế giới).

Results (Vietnamese) 2:

Mỗi quản lý dự án để bắt đầu hai dự án mới mỗi năm.
Mở văn phòng khu vực mới hoặc mua lại của công ty hiện có sẽ được xem xét trong suốt kỳ quy hoạch.
2. Quản lý xây dựng
để tăng thêm thu nhập từ £ 1,07 m đến £ 1,8 m trong vòng ba năm tới.
Tập trung vào thương mại chủ-khách thuê và nhà phát triển ở phía đông nam.
Một dự án bổ sung cần thiết mỗi năm trên tổng quản lý trong năm trước đó. Giá trị dự án trung bình tăng 10% mỗi năm tối thiểu.
3. Các dự án đặc biệt
để tăng thêm thu nhập từ £ 0,3 m đến £ 1,3 m trong vòng ba năm tới.
Treble các số liên lạc được thực hiện với các khách hàng tiềm năng mỗi năm và cải thiện tỷ lệ onversion 25%.
Giá trị hợp đồng bình quân tăng 10% mỗi năm tối thiểu.
kinh doanh mới
4. Dự án Quy trình sản xuất
Để bắt đầu việc kinh doanh bằng t - 1 và để kiếm thu nhập của £ 1,9 m trong vòng hai năm tới.
Tập trung vào các dự án nhỏ để vừa để đạt được kết quả nhanh chóng và chứng minh một hồ sơ theo dõi.
5. Các dự án lớn
Bắt đầu từ t - 1, để kiếm được doanh thu của £ 3,3 m trong vòng hai năm tới.
Tập trung vào phát triển và các nhà đầu tư.
Tìm kiếm cơ hội trong khu vực công.
Chiến lược dài hạn vượt kế hoạch ba năm
xây dựng trên chuyên môn, chúng tôi sẽ đã phát triển về mặt thủ tục quy hoạch, hệ thống, quy trình chất lượng và đội ngũ nhân viên để đưa vào phân đoạn thị trường tăng trưởng mới. Đây là khả năng là:
thiết kế lớn và xây dựng các dự án (Vương quốc Anh và châu Âu)
phát triển trực tiếp của bất động sản (Vương quốc Anh và châu Âu)
chính dự án quá trình sản xuất (trên toàn thế giới).