Mistakes were therefore viewed in G

Mistakes were therefore viewed in Giordanoas an indicator of what is not
Possible at the moment, leavingthem the possibilityof trying what is right. Lai always made Giordano'semployeesfeel comfortablewith making mistakes by role-modellingit. "... Like in a meeting, I say, 'look,I have made this mistake. I'm sorry for that. I hope everybodylearns from this. If I can make mistakes, who do you think you are that you can't make mistakes?'" Lai also strongly believed in empowerment, for if everyone was allowed to contribute and participate, mistakes would be minimized.

Results (Vietnamese) 1:

Những sai lầm do đó được xem trong Giordanoas không phải là một chỉ báo về những gìCó thể lúc này, leavingthem possibilityof cố gắng những gì là đúng. Lai luôn luôn thực hiện Giordano'semployeesfeel comfortablewith làm cho những sai lầm của vai trò-modellingit. "... Giống như trong một cuộc họp, tôi nói, ' này, tôi đã thực hiện sai lầm này. Tôi xin lỗi cho điều đó. Tôi hy vọng everybodylearns từ đây. Nếu tôi có thể làm cho những sai lầm, những người làm bạn nghĩ rằng bạn là rằng bạn không thể làm cho những sai lầm?'" Lai cũng mạnh mẽ tin vào trao quyền, vì nếu tất cả mọi người đã được cho phép để đóng góp và tham gia, sai lầm sẽ được giảm thiểu.

Results (Vietnamese) 2:

Do đó sai lầm đã được xem trong Giordanoas một chỉ báo về những gì không phải là
có thể tại thời điểm này, các leavingthem possibilityof cố gắng những gì là đúng. Lai luôn làm Giordano'semployeesfeel comfortablewith sai lầm bởi vai modellingit. "... Giống như trong một cuộc họp, tôi nói, 'nhìn, tôi đã từng sai lầm này. Tôi xin lỗi vì điều đó. Tôi hy vọng everybodylearns từ này. Nếu tôi có thể làm cho những sai lầm, những người làm bạn nghĩ rằng bạn có thể là bạn có thể' t làm cho sai lầm? "" Lai cũng tin tưởng mạnh mẽ vào việc trao quyền, vì nếu tất cả mọi người được phép đóng góp và tham gia, những sai lầm sẽ được giảm thiểu.