The delicate balance between Apple

The delicate balance between Apple and operators:
Apple and Google have both sought to reduce their reliance on operator distribution before, notably when the latter launched its first Nexus model, selling it only via a special website on which customers could choose a carrier plan.

That effort ran aground on the rocks of carrier hostility, and reminded the big two mobile powerhouses that the cellcos still have considerable power as sales channels. But the operators, especially the US ones, are more willing to sacrifice some of that power to Apple than to Google. AT&T, Sprint and T-Mobile (but not Verizon), plus UK market leader EE, have signed up so far to support the multi-operator SIM. Verizon would not comment on why it had so far not decided to participate, but if the Apple SIM option proves popular with US buyers, it may be forced to change its mind, or risk being the only major carrier absent from the drop-down menu of MNO choices.

The fear of being left out of an Apple initiative is a powerful way to get operators to swallow bitter medicine, but the iPhone maker is more cautious than it sometimes has been in the past. After all, this scheme only applies to the iPad, not the iPhone (so far), and tablets have always been more about short term data deals than handsets, and are less likely to be subsidized than handsets.

Apple’s leadership of the smartphone segment is not as assured as it once was, and it cannot afford to alienate too many operators. Indeed, it will be interesting to see how successful it is in extending the Apple SIM idea outside the US and UK. Past efforts to reduce MNO power have been resisted more strongly in other parts of the world than in the US, from the initial terms and conditions for the original iPhone (rejected by Vodafone, among others), to the first attempt at an Apple-controlled SIM, back in 2010.

That was far more aggressive than the current effort, and far more overtly political in agenda. The vendor worked with Gemalto on a bespoke SIM card, which it planned to incorporate in the iPhone 5, allowing it to activate users on different cellco networks, and effectively turning it into an MVNO which did not have to pay fees for network capacity. Apple has long been rumored to be considering a full MVNO offering, providing connectivity embedded in its devices, either for a fee or as part of the price, Amazon Kindle-style. But with the soft SIM – the 2010 incarnation or the new one – it gains almost all the brand benefits of being an operator, without having to choose a single network partner or commit to a contract.

Results (Thai) 2:

สมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างแอปเปิ้ลและผู้ประกอบการ:
แอปเปิ้ลและ Google มีทั้งพยายามที่จะลดการพึ่งพาของพวกเขาในการกระจายผู้ประกอบการก่อนที่สะดุดตาเมื่อหลังเปิดตัวรุ่น Nexus ครั้งแรกขายได้เพียงผ่านทางเว็บไซต์พิเศษที่ลูกค้าสามารถเลือกแผนบริการ. นั่น ความพยายามที่เกยตื้นอยู่บนโขดหินเป็นศัตรูของผู้ให้บริการและเตือนขนาดใหญ่สองศูนย์กลางการผลิตมือถือที่ cellcos ยังคงมีอำนาจมากเป็นช่องทางการขาย แต่ผู้ประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่สหรัฐมีความเต็มใจที่จะเสียสละบางส่วนของพลังงานที่แอปเปิ้ลกว่าไปยัง Google AT & T, Sprint และ T-Mobile (แต่ไม่ Verizon) บวกตลาดสหราชอาณาจักรผู้นำ EE, ได้ลงนามเพื่อให้ห่างไกลที่จะสนับสนุนผู้ประกอบการหลายซิม Verizon จะได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเหตุผลที่มันมีเพื่อให้ห่างไกลไม่ได้ตัดสินใจที่จะเข้าร่วม แต่ถ้าตัวเลือกซิมแอปเปิ้ลได้พิสูจน์ให้เห็นเป็นที่นิยมกับผู้ซื้อที่สหรัฐก็อาจถูกบังคับให้เปลี่ยนความคิดของตนหรือความเสี่ยงในการเป็นเพียงผู้ให้บริการรายใหญ่หายไปจากเมนูแบบเลื่อนลง ทางเลือก MNO. กลัวว่าจะถูกปล่อยออกมาจากความคิดริเริ่มแอปเปิ้ลเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่จะได้รับผู้ประกอบการที่จะกลืนยาขม แต่เครื่อง iPhone เป็นระมัดระวังมากขึ้นกว่าที่มันบางครั้งได้รับในอดีตที่ผ่านมา หลังจากที่ทุกโครงการนี้จะใช้กับ iPad, ไม่ iPhone (ไกล) และแท็บเล็ตที่ได้รับเสมอเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสนอข้อมูลที่สั้นกว่าโทรศัพท์มือถือและมีโอกาสน้อยที่จะได้รับเงินอุดหนุนกว่าโทรศัพท์มือถือ. เป็นผู้นำแอปเปิ้ลของส่วนมาร์ทโฟนเป็น ไม่เป็นที่มั่นใจได้ว่าเป็นครั้งเดียวได้และมันก็ไม่สามารถที่จะกลายเป็นผู้ประกอบการมากเกินไป อันที่จริงมันจะน่าสนใจเพื่อดูว่ามันเป็นที่ประสบความสำเร็จในการขยายความคิดซิมแอปเปิ้ลนอกสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร ความพยายามที่ผ่านมาเพื่อลดการใช้พลังงาน MNO ได้รับการต่อต้านอย่างรุนแรงมากขึ้นในส่วนอื่น ๆ ของโลกกว่าในสหรัฐอเมริกาจากข้อตกลงและเงื่อนไขในการเริ่มต้นสำหรับ iPhone เดิม (ปฏิเสธโดย Vodafone, หมู่คนอื่น ๆ ) เพื่อความพยายามครั้งแรกที่แอปเปิ้ลควบคุม ซิมกลับในปี 2010. นั่นคือไกลมากขึ้นก้าวร้าวกว่าความพยายามในปัจจุบันและไกลมากขึ้นทางการเมืองอย่างเปิดเผยในวาระ ผู้ขายทำงานร่วมกับเจมัลโตในซิมการ์ด bespoke ซึ่งมีแผนจะรวมใน iPhone 5 ซึ่งจะช่วยให้ผู้ใช้เปิดใช้งานบนเครือข่ายที่แตกต่างกัน Cellco และมีประสิทธิภาพเปลี่ยนมันเป็น MVNO ซึ่งไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมในการจุของเครือข่าย แอปเปิ้ลได้รับการข่าวลือว่าจะมีการพิจารณาการเสนอขาย MVNO เต็มรูปแบบการเชื่อมต่อที่ฝังอยู่ในอุปกรณ์ของทั้งค่าธรรมเนียมหรือเป็นส่วนหนึ่งของราคาที่ Amazon จุดสไตล์ แต่ด้วยความที่ซิมนุ่ม - 2010 ชาติหรือใหม่ - มันได้รับเกือบทุกแบรนด์ประโยชน์ของการเป็นผู้ประกอบการโดยไม่ต้องเลือกพันธมิตรเครือข่ายเดียวหรือกระทำการในการทำสัญญา

Results (Thai) 3:

ความสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างผู้ประกอบการและแอปเปิ้ล :
Apple และ Google มีทั้งพยายามที่จะลดการพึ่งพาผู้ประกอบการจำหน่ายก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อหลังเปิดตัว Nexus รุ่นแรกของ ขายเฉพาะผ่านทางเว็บไซต์พิเศษที่ลูกค้าสามารถเลือกแผนการขนส่ง .

ที่พยายามวิ่งบนพื้นดินบนหินพาหะของความเป็นศัตรูและเตือนใหญ่สองโทรศัพท์มือถือพบว่า cellcos ยังคงมีอำนาจมากเป็นช่องทางการขาย แต่ผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราทั้งหลาย มีความเต็มใจที่จะเสียสละบางส่วนของพลังงานที่แอปเปิ้ลกว่า Google ที่& T , Sprint และ T - Mobile ( แต่ไม่ใช่ Verizon ) บวกกับ อี ผู้นำตลาดสหราชอาณาจักรได้ลงนามเพื่อให้ห่างไกลเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการหลายซิมVerizon จะไม่แสดงความคิดเห็นในทำไมมันได้ดังนั้นไกลไม่ตัดสินใจที่จะเข้าร่วม แต่ถ้าแอปเปิ้ลซิมเลือกพิสูจน์ความนิยมกับเราผู้ซื้อก็อาจจะถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลงจิตใจของความเสี่ยงหรือเป็นเพียงผู้ให้บริการหลักหายไปจากเมนูแบบเลื่อนลงเลือกรูป

กลัวถูกทิ้งโดยแอปเปิ้ล เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ผู้ประกอบการที่จะกลืนรสขม ยาแต่เครื่อง iPhone เป็นระมัดระวังมากขึ้นกว่าบางครั้งได้รับในอดีต หลังจากทั้งหมด โครงการนี้ใช้เฉพาะกับ iPad , iPhone ( ไกล ) และเม็ดได้เสมอมากขึ้นในระยะสั้นที่ดีกว่าข้อมูลเกี่ยวกับโทรศัพท์มือถือ และมีโอกาสน้อยมากที่จะได้รับเงินอุดหนุนมากกว่าหู

Apple ผู้นำของมาร์ทโฟนเซ็กไม่มั่นใจเหมือนกัน