Risk is ‘the chance of something ha

Risk is ‘the chance of something happening that will have an impact upon objectives’ (SAA, 1998). Construction projects manifest more risks than do other industries (Han and Diekmann, 2004). The success of a project management exercise depends very much on the extent to which the risks involved can be identified, measured, understood, reported, communicated and allocated to the appropriate parties (Ren, 1994; Tah and Carr, 2000). However, evidence from projects worldwide shows that this is not a straightforward event and risks are not managed properly (Thompson and Perry, 1992).

Results (Vietnamese) 1:

Rủi ro là 'cơ hội của một cái gì đó xảy ra sẽ có một tác động khi mục tiêu' (SAA, 1998). Dự án xây dựng biểu hiện rủi ro hơn so với các ngành công nghiệp khác (Han và Diekmann, 2004). Sự thành công của một dự án quản lý tập thể dục phụ thuộc rất nhiều vào mức độ mà các rủi ro có thể được xác định, đo, hiểu, báo cáo, truyền đạt và giao cho các bên thích hợp (Ren, năm 1994; Tah và Carr, 2000). Tuy nhiên, bằng chứng từ các dự án trên toàn thế giới cho thấy rằng điều này không phải là một sự kiện đơn giản và rủi ro là không quản lý đúng cách (Thompson và Perry, năm 1992).

Results (Vietnamese) 2:

Rủi ro là 'cơ hội của một cái gì đó xảy ra mà sẽ có tác động đến mục tiêu' (SAA, 1998). dự án xây dựng biểu lộ nhiều rủi ro hơn so với các ngành công nghiệp khác (Han và Diekmann, 2004). Sự thành công của một bài tập quản lý dự án phụ thuộc rất nhiều vào mức độ mà các rủi ro có thể được xác định, đo, hiểu, báo cáo, truyền thông và phân bổ cho các bên liên quan (Ren, 1994; Tah và Carr, 2000). Tuy nhiên, bằng chứng từ các dự án trên toàn thế giới cho thấy rằng đây không phải là một sự kiện đơn giản và rủi ro không được quản lý đúng cách (Thompson và Perry, 1992).