Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
Bauran komunikasi produkSetelah diputuskan rute optimal Standardisasi/penyesuaian dan pembaharuan produk, faktor paling penting (dan sensitif kultural) yang berikutnya untuk dipertimbangkan adalah bahwa promosi internasional. Produk dan promosi pergi tangan di tangan di pasar luar negeri dan bersama-sama dapat membuat atau menghancurkan pasar dalam rangka sangat singkat. Kami telah mempertimbangkan di atas faktor-faktor yang dapat mendorong organisasi untuk membakukan atau beradaptasi jangkauan produk untuk pasar luar negeri. Kalah pentingnya adalah promosi atau janji-janji kinerja yang membuat organisasi untuk produk atau jasa di pasar target. Seperti dengan keputusan produk, promosi dapat menjadi standar atau disesuaikan untuk pasar luar negeri. Keegan (1995) telah menyoroti aspek kunci dari strategi pemasaran sebagai kombinasi Standardisasi atau adaptasi dari produk dan promosi elemen dari campuran, dan menawarkan alternatif five dan lebih specific pendekatan kebijakan produk. Pendekatan ini akan ditampilkan dalam gambar 14,13.Lurus ekstensiIni melibatkan memperkenalkan produk standar dengan strategi promosi yang sama seluruh pasar dunia (satu produk, satu pesan di seluruh dunia). Dengan menerapkan strategi ini berhasil penghematan besar dapat dilakukan pada pasar penelitian dan pengembangan produk. Sejak tahun 1920-an Coca-Cola telah mengadopsi pendekatan global, yang memungkinkan perusahaan untuk membuat besar biaya tabungan dan benefits dari terus-menerus penguatan pesan yang sama. Sementara sejumlah penulis berpendapat bahwa ini akan menjadi strategi yang diadopsi untuk banyak produk di masa depan, dalam praktek hanya segelintir produk mungkin mengklaim telah mencapai ini sudah. Sejumlah firms telah mencoba dan gagal. Sup Campbell, misalnya, ditemukan bahwa consumers'taste dalam sup itu tidak berarti internasional. Contoh sukses ekstensi adalah Unilever pengenalan di seluruh dunia dari sampo organik, yang pertama diluncurkan di Thailand pada akhir tahun 1993 setelah pembangunan bersama bekerja oleh Unilever rambut inovasi pusat di Bangkok dan Paris. Pada tahun 1995 merek dijual di lebih dari 40 negara, menghasilkan penjualan sebesar £170 juta. Dalam iklan dua halaman dari sebuah majalah yang ditunjukkan di sini dan digunakan selama pengenalan produk ke Argentina, konsep dasar periklanan seluruh dunia (termasuk Argentina) telah 'Organik-pertama pernah bergizi akar sampo'.
Being translated, please wait..
