 Promotion and communication of th

 Promotion and communication of the attributes of Spain’s tourism brand, as well as the allocation of human, financial and technical resources for promotion purposes, is not sufficiently tailored to the characteristics of each target market.
Supply-side and Destinations
The section analyses the main characteristics of the tourism supply of destination Spain, from the point of view of tourism resource and product.
Strengths:
 Great quantity and variety of infrastructure suitable for tourism use.
 World leader in seaside-resort tourism, well established and featuring strongly in the tour operation supply, acting as a European benchmark at the service and infrastructure level.
 Great diversity and variety of resources that enrich cultural and natural tourism: Spain ranks 2nd and 35th out of 139 countries in the study “The Travel & Tourism Competitiveness Report 2011” in terms of cultural and natural resources, respectively. (World Economic Forum, 2011).
 Accessibility of nearly all destinations thanks to thoroughgoing development of the transport industry and infrastructure, mainly by land and air. Good climate, high level of law and order and first rate healthcare and assistance services.
Weaknesses:
 The downward spiralling or freezing of traditional seaside-resort tourism prices exerts a growing pressure on costs, with a knock on effect on service quality; this eats into profits and therefore reduces ploughback investment in the modernisation of establishments. In 2011 hotel prices fell by over 9% on 2007. (INE, 2011)
 Heavy lopsidedness of Spain’s tourism supply in favour of seaside-resort tourism, now showing signs of flagging but still dominating over the other categories like urban, cultural, internal, rural, MICE, enogastronomic tourism et al.
 Heavy seasonality of seaside-resort tourism. The characteristics of this category of tourism makes it difficult to spread the tourism activity more evenly round the rest of the year (except in the Canary Isles), with all the concomitant problems of sustainability.
 High environmental impact of the Spanish tourism sector, Spain coming 47th out of 139 countries in the study The Travel & Tourism Competitiveness Report 2011 in relation to the sustainability of T&T industry development. (World Economic Forum, 2011)
 Low innovation investment in tourism firms: in companies of the hotel trade (CNAE [National Classification of Economic Activities] 55 and 56) the innovation rate is 0.15 as compared to 0.86 in the service sector and 1.48 in industry. (Instituto Nacional de Estadística, 2010)
 Failure to bring local-government financing distribution into line with the particular traits of municipalities with a high proportion of floating population in relation to the fixed population.
 Dispersion of service standards due to the highly scattered nature of the tourism industry and the majority proportion of SMEs.
 Low integration of publicly managed culture and nature assets with the tourism sector. These assets, which could be crucial in helping Spain’s tourism stand out from its competitors, are not properly integrated into the distribution outlets.
Alignment of public-private stakeholders
This section analyses the alignment of the public services and tourism policy with the needs of the business sector.

Results (Thai) 1:

ส่งเสริมและการสื่อสารของคุณลักษณะของแบรนด์การท่องเที่ยวของสเปน ทรัพยากรมนุษย์ การเงิน และทางเทคนิคเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมการขาย การปันส่วนไม่พอเหมาะกับลักษณะของแต่ละตลาดเป้าหมายSupply-side และจุดหมายปลายทางส่วนการวิเคราะห์ลักษณะสำคัญของการท่องเที่ยวปลายทางสเปน จากมุมมองของทรัพยากรการท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์จุดแข็ง:ปริมาณมากและหลากหลายเหมาะสำหรับใช้ท่องเที่ยวโครงสร้างพื้นฐานผู้นำแห่งโลกท่องเที่ยวริมทะเล-รีสอร์ท ดีก่อตั้งขึ้นและมีอย่างยิ่งในการจัดหาดำเนินการท่องเที่ยว ทำหน้าที่เป็นมาตรฐานยุโรประดับบริการและโครงสร้างพื้นฐานหลากหลายและความหลากหลายของทรัพยากรที่เพิ่มการท่องเที่ยวทางวัฒนธรรม และธรรมชาติ: สเปนอันดับ 2 และเรือจาก 139 ประเทศในการศึกษา "เดินทาง และท่องเที่ยวแข่งขันรายงาน 2011" ในแง่ของวัฒนธรรม และ ทรัพยากรธรรมชาติ ตามลำดับ เศรษฐกิจ 2011)การเข้าถึงของนักท่องเที่ยวเกือบทั้งหมดขอบคุณ thoroughgoing พัฒนาอุตสาหกรรมขนส่งและโครงสร้างพื้นฐาน ส่วนใหญ่ตามพื้นดินและอากาศ ดีสภาพภูมิอากาศ กฎหมาย และสั่งแรกอัตราความช่วยเหลือและการบริการระดับสูงจุดอ่อน: spiralling ลงหรือจุดเยือกแข็งของรีสอร์ทริมทะเลแบบท่องเที่ยวราคา exerts ความดันเติบโตบนต้นทุน มีเคาะบนผลคุณภาพบริการ นี้กินเป็นกำไร และจึง ช่วยลดการลงทุน ploughback ใน modernisation ของสถานประกอบการ ในปี 2554 โรงแรมราคาตกกว่า 9% ในปี 2007 (INE, 2011) lopsidedness หนักของอุปทานการท่องเที่ยวของสเปนลงท่องเที่ยวริมทะเล-รีสอร์ท ตอนนี้อาการแสดงของการตั้งค่าสถานะแต่ยังคงมีพลังอำนาจเหนือกว่าประเภทอื่น ๆ เช่นการเมือง วัฒนธรรม ภายใน ชนบท หนู enogastronomic ท่องเที่ยว et al seasonality หนักท่องเที่ยวริมทะเลรีสอร์ท ลักษณะของการท่องเที่ยวประเภทนี้ทำให้มันยากเพื่อกระจายกิจกรรมการท่องเที่ยวรอบเหลือของปีเพิ่มเติมอย่างสม่ำเสมอ (ยกเว้นในหมู่เกาะคะเนรี), มั่นใจปัญหาอย่างยั่งยืนสูงผลกระทบสิ่งแวดล้อมของภาคการท่องเที่ยวสเปน สเปนมา 47th จาก 139 ประเทศในการเดินทางและท่องเที่ยวปี 2554 แข่งขันเกี่ยวกับความยั่งยืนของ T & T อุตสาหกรรมพัฒนา เศรษฐกิจ 2011)นวัตกรรมต่ำการลงทุนในบริษัทท่องเที่ยว: ในบริษัทการค้าโรงแรม (CNAE [ชาติจัดประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ] 55 และ 56) อัตรานวัตกรรมเป็น 0.15 เมื่อเทียบกับ 0.86 ในภาคบริการและ 1.48 ในอุตสาหกรรม (Instituto Nacional de Estadística, 2010)ความล้มเหลวเพื่อให้รัฐบาลท้องถิ่นทางการเงินกระจายบรรทัดมีลักษณะเฉพาะแห่งมีสัดส่วนของประชากรเกี่ยวกับประชากรถาวรลอยตัวสูงขึ้นเธนมาตรฐานบริการลักษณะกระจายสูงของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและส่วนใหญ่สัดส่วนของ SMEsรวมต่ำของสินทรัพย์วัฒนธรรมและธรรมชาติทั่วไปจัดการกับภาคการท่องเที่ยว อย่างไม่มีรวมสินทรัพย์เหล่านี้ ซึ่งอาจเป็นสิ่งสำคัญในการช่วยการท่องเที่ยวของสเปนที่โดดเด่นจากคู่แข่ง เป็นร้านจำหน่ายจัดตำแหน่งของเสียรัฐเอกชนส่วนนี้วิเคราะห์การจัดตำแหน่งของบริการสาธารณะและนโยบายการท่องเที่ยว มีความต้องการของภาคธุรกิจ

Results (Thai) 2:

โปรโมชั่นและการสื่อสารของคุณลักษณะของแบรนด์การท่องเที่ยวของสเปนเช่นเดียวกับการจัดสรรของมนุษย์ทรัพยากรทางการเงินและทางเทคนิคเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งเสริมการขายที่ไม่ได้ปรับให้เหมาะสมเพียงพอกับลักษณะของแต่ละตลาดเป้าหมาย.
ซัพพลายด้านและสถานที่
ส่วนวิเคราะห์หลัก ลักษณะของแหล่งท่องเที่ยวของปลายทางของสเปน, จากมุมมองของทรัพยากรการท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์.
จุดแข็ง:
. ปริมาณดีและความหลากหลายของโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับการใช้งานการท่องเที่ยว
ผู้นำระดับโลกในการท่องเที่ยวริมทะเลรีสอร์ท, ดีขึ้นและมีมากใน อุปทานการดำเนินงานเกี่ยวกับการท่องเที่ยวทำหน้าที่เป็นมาตรฐานยุโรปในระดับการให้บริการและโครงสร้างพื้นฐาน.
ความหลากหลายดีและความหลากหลายของทรัพยากรที่เสริมสร้างการท่องเที่ยวทางวัฒนธรรมและธรรมชาติสเปนอันดับที่ 2 และ 35 จาก 139 ประเทศในการศึกษา "Travel & Tourism Competitiveness Report 2011 "ในแง่ของทรัพยากรทางวัฒนธรรมและธรรมชาติตามลำดับ (โลก Economic Forum 2011).
การเข้าถึงของเกือบทั้งหมดต้องขอบคุณสถานที่ในการพัฒนาเต็มที่ของอุตสาหกรรมการขนส่งและโครงสร้างพื้นฐานส่วนใหญ่โดยทางบกและทางอากาศ . สภาพภูมิอากาศที่ดีในระดับสูงของกฎหมายและการสั่งซื้อและการดูแลสุขภาพอัตราแรกและบริการให้ความช่วยเหลือ
จุดอ่อน:
วนลดลงหรือแช่แข็งของราคาการท่องเที่ยวริมทะเลรีสอร์ทแบบดั้งเดิมออกแรงดันที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายด้วยการเคาะผลกระทบต่อคุณภาพการให้บริการ; นี้กินเป็นกำไรและดังนั้นจึงช่วยลดการลงทุน ploughback ในความทันสมัยของสถานประกอบการ ในปี 2011 ราคาโรงแรมลดลงกว่า 9% ในปี 2007 (INE 2011)
หนักไม่สมดุลของอุปทานการท่องเที่ยวของประเทศสเปนในความโปรดปรานของการท่องเที่ยวริมทะเลรีสอร์ทตอนนี้แสดงสัญญาณของการตั้งค่าสถานะ แต่ยังคงมีอำนาจเหนือกว่าประเภทอื่น ๆ เช่นเมืองวัฒนธรรมภายใน ชนบท MICE, การท่องเที่ยว enogastronomic et al.
ฤดูกาลหนักของการท่องเที่ยวริมทะเลรีสอร์ท ลักษณะของประเภทของการท่องเที่ยวนี้จะทำให้มันยากที่จะแพร่กระจายกิจกรรมการท่องเที่ยวอย่างเท่าเทียมกันรอบที่เหลือของปี (ยกเว้นในหมู่เกาะคะเนรี) กับทุกปัญหาที่เกิดขึ้นพร้อมกันของความยั่งยืน.
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมสูงของภาคการท่องเที่ยวสเปน, สเปน มาที่ 47 จาก 139 ประเทศในการศึกษา Travel & Tourism Competitiveness Report 2011 ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ T & T พัฒนาอุตสาหกรรม (โลก Economic Forum 2011)
การลงทุนนวัตกรรมต่ำใน บริษัท การท่องเที่ยว: ใน บริษัท การค้าโรงแรม (CNAE [จำแนกแห่งชาติของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ] 55 และ 56) อัตราการนวัตกรรมเป็น 0.15 เมื่อเทียบกับ 0.86 ในภาคบริการและ 1.48 ใน อุตสาหกรรม (Instituto Nacional de Estadística 2010)
ความล้มเหลวที่จะนำเงินทุนที่รัฐบาลท้องถิ่นกระจายในสอดคล้องกับลักษณะเฉพาะของเทศบาลที่มีสัดส่วนของประชากรที่ลอยอยู่ในความสัมพันธ์กับประชากรคงที่.
การกระจายตัวของมาตรฐานการให้บริการเนื่องจากลักษณะที่กระจายอยู่สูง ของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและสัดส่วนส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการ SMEs.
การรวมต่ำของวัฒนธรรมการจัดการสาธารณชนและสินทรัพย์ธรรมชาติกับภาคการท่องเที่ยว สินทรัพย์เหล่านี้ซึ่งอาจจะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้การท่องเที่ยวของสเปนโดดเด่นจากคู่แข่งไม่ได้บูรณาการอย่างถูกต้องเป็นร้านจำหน่าย.
การจัดตำแหน่งของผู้มีส่วนได้เสียภาครัฐและเอกชน
ในส่วนนี้จะวิเคราะห์การจัดตำแหน่งของบริการสาธารณะและนโยบายการท่องเที่ยวที่มีความต้องการของธุรกิจ ภาค

Results (Thai) 3:

ส่งเสริมและการสื่อสารของแอตทริบิวต์ของแบรนด์การท่องเที่ยวของประเทศสเปน ตลอดจนการจัดสรรของมนุษย์ ทรัพยากรทางการเงินและทางเทคนิคเพื่อวัตถุประสงค์ส่งเสริม ไม่เหมาะพอที่จะลักษณะของแต่ละตลาดเป้าหมาย ด้านอุปทาน และจุดหมายปลายทาง

ส่วนการวิเคราะห์คุณลักษณะหลักของการท่องเที่ยวจัดหาสเปนปลายทางจากมุมมองของทรัพยากรการท่องเที่ยวและผลิตภัณฑ์ จุดแข็ง :

ดีปริมาณและความหลากหลายของโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับใช้ในการท่องเที่ยว
เป็นผู้นำในรีสอร์ทริมทะเลการท่องเที่ยวขึ้นได้ดีและมีอย่างมากในการดำเนินการจัดหาทัวร์ยุโรปในฐานะมาตรฐานในการให้บริการและระดับโครงสร้างพื้นฐาน
ดีความหลากหลายและความหลากหลายของทรัพยากรที่อุดมวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวทางธรรมชาติ : สเปน อันดับ 2 กับ 35 จาก 139 ประเทศ ในการศึกษา " เดินทางการแข่งขัน&การท่องเที่ยว 2011 รายงาน " ในแง่ของวัฒนธรรมและทรัพยากรธรรมชาติ ตามลำดับ ( World Economic Forum 2011 ) .
เข้าถึงจุดหมายปลายทางเกือบทั้งหมดต้องขอบคุณการพัฒนาเต็มที่ของอุตสาหกรรมการขนส่งและโครงสร้างพื้นฐาน ส่วนทางบกและอากาศ บรรยากาศดี ระดับสูงของกฎหมายและสั่งซื้อและการดูแลสุขภาพที่อัตราแรกและบริการให้ความช่วยเหลือ จุดอ่อน :

ลงก้นหอยหรือแช่แข็งราคาการท่องเที่ยวรีสอร์ทริมทะเลแบบดั้งเดิมภายในขึ้นกดดันต้นทุนกับเคาะบนผลกระทบต่อคุณภาพการบริการ นี้กินเป็นกำไร และดังนั้นจึง ลดการลงทุนใน ploughback ความทันสมัยของสถานประกอบการ . 2011 โรงแรมราคาลดลงกว่า 9% ต่อปี ( e ) )
หนัก lopsidedness อุปทานการท่องเที่ยวสเปนในความโปรดปรานของรีสอร์ทริมทะเลการท่องเที่ยว ตอนนี้แสดงอาการหย่อนยาน แต่ยังคงมีอํานาจเหนืออื่น ๆประเภท เช่น เมืองวัฒนธรรมภายใน , ชนบท , หนู , enogastronomic การท่องเที่ยว et al .
หนักฤดูกาลของรีสอร์ทริมทะเลการท่องเที่ยว ลักษณะของประเภทของการท่องเที่ยวนี้ทำให้ยากที่จะกระจายกิจกรรมท่องเที่ยวมากขึ้นอย่างสม่ำเสมอตลอดทั้งปี ( ยกเว้นในเกาะ Canary ) ที่มีปัญหาทั้งหมดเกิดความยั่งยืน ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมสูง
ของภาคการท่องเที่ยวสเปนสเปนมา 47 จาก 139 ประเทศ ในการแข่งขัน&ศึกษาเดินทางท่องเที่ยว 2011 รายงานด้านความยั่งยืนของ T T &อุตสาหกรรมพัฒนา ( World Economic Forum 2011 )
การลงทุนนวัตกรรมต่ำ ใน บริษัท การท่องเที่ยวใน บริษัท การค้า โรงแรม cnae [ แห่งชาติหมวดหมู่ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ] 55 และ 56 ) นวัตกรรมที่อัตรา 0.15 เมื่อเทียบกับ 086 ในภาคบริการและรูปแบบในอุตสาหกรรม ( Instituto Nacional de estad í stica 2010 )
ความล้มเหลวที่จะนำแจกจ่ายเงินท้องถิ่นในบรรทัดที่มีคุณลักษณะเฉพาะของเทศบาลที่มีสัดส่วนของประชากรที่ลอยอยู่ในความสัมพันธ์กับคงที่
)กระจายมาตรฐานบริการสูงกระจัดกระจายเนื่องจากธรรมชาติของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและส่วนใหญ่สัดส่วนของ SMEs .
ต่ำบูรณาการการจัดการสาธารณะวัฒนธรรมและธรรมชาติสินทรัพย์กับภาคการท่องเที่ยว สินทรัพย์เหล่านี้ซึ่งอาจจะสำคัญในการช่วยการท่องเที่ยวสเปนโดดเด่นจากคู่แข่งจะไม่ถูกรวมในการกระจาย
ร้านตำแหน่งของภาครัฐและเอกชนผู้มีส่วนได้เสีย
ส่วนนี้วิเคราะห์ตำแหน่งของการบริการสาธารณะและนโยบายการท่องเที่ยวกับความต้องการของภาคธุรกิจ