One main motivation for Principle 6

One main motivation for Principle 6 is the wide range of variability among individuals
with respect to their software productivity. In one controlled experiment, Sackman found
a variation of up to 26:1 in the time required to complete a programming assignment [44].
Another experiment at TRW found a variation among individuals of. 10:1 in the number
of errors remaining in a “completed” program [45]. IBM’s analyses of structured
programming productivity has shown a typical variation of 5:1 among individuals [32].

Results (Vietnamese) 1:

Một trong những động lực chính cho 6 nguyên tắc là sự đa dạng của sự biến đổi giữa các cá nhânĐối với năng suất phần mềm của họ. Trong một thử nghiệm, Sackman tìm thấy điều khiểnmột biến thể của lên đến 26:1 trong thời gian cần thiết để hoàn thành một phân công lập trình [44].Một thử nghiệm tại TRW tìm thấy một sự thay đổi giữa các cá nhân của. 10:1 trong soálỗi còn lại trong một chương trình "hoàn thành" [45]. IBM của phân tích của cấu trúclập trình sản xuất đã cho thấy một biến thể điển hình của 5:1 giữa các cá nhân [32].

Results (Vietnamese) 2:

Một động lực chính cho Nguyên tắc 6 là phạm vi rộng của biến đổi giữa các cá nhân
liên quan đến sản xuất phần mềm của họ với. Trong một thử nghiệm kiểm soát, Sackman tìm thấy
một biến thể lên đến 26:. 1 trong thời gian cần thiết để hoàn thành một bài tập lập trình [44]
Một thí nghiệm tại TRW tìm thấy một sự thay đổi giữa các cá nhân thuộc. 10: 1 trong số
các lỗi còn lại trong một "hoàn thành" chương trình [45]. Phân tích cấu trúc của IBM
năng suất lập trình đã thể hiện một biến thể đặc trưng của 5: 1 giữa các cá nhân [32].