It’s natural to feel worried or ins

It’s natural to feel worried or insecure about your ability to manage someone who has superior experience or knowhow. “Business is emotional,” says Wallace. “And when you’re leading a group that knows more about the day-to-day work than you do, it’s scary.” According to Schwarz, the first step is to consider whether your fear is based in reality. “If no one has said anything to you directly or indirectly, you need to look deeper and ask yourself: where is this fear coming from?” Hill agrees, adding that it can be dangerous to ignore self-doubt. For one thing, “if you feel threatened, other people will pick up on those signals.” For another, “if you don’t feel comfortable coaching someone who has more experience than you, you might end up neglecting that person.”

Results (Vietnamese) 1:

Nó là tự nhiên để cảm thấy lo lắng hoặc không an toàn về khả năng của bạn để quản lý những người có kinh nghiệm vượt trội hoặc knowhow. "Kinh doanh tình cảm," ông Wallace. "Và khi bạn đang dẫn đầu một nhóm biết thêm về các công việc hàng ngày với bạn, nó là đáng sợ." Theo Schwarz, bước đầu tiên là để xem xét cho dù sợ hãi của bạn được dựa trên thực tế. "Nếu không có ai đã nói bất cứ điều gì cho bạn trực tiếp hay gián tiếp, bạn cần phải nhìn sâu hơn và hãy tự hỏi: trường hợp này lo sợ đến từ?" Hill đồng ý thêm rằng nó có thể là nguy hiểm để bỏ qua tự. Đối với một điều, "nếu bạn cảm thấy bị đe dọa, người khác sẽ nhận về những tín hiệu." Cho người khác, "nếu bạn không cảm thấy thoải mái huấn luyện một người có nhiều kinh nghiệm hơn bạn, bạn có thể sẽ bỏ qua người đó."

Results (Vietnamese) 2:

Đó là tự nhiên cảm thấy lo lắng hay không an toàn về khả năng của bạn để quản lý những người có kinh nghiệm cấp trên hoặc bí quyết. "Kinh doanh là cảm xúc," Wallace nói. "Và khi bạn đang dẫn đầu một nhóm mà biết nhiều hơn về công việc ngày-to-ngày so với bạn làm, nó là đáng sợ." Theo Schwarz, bước đầu tiên là xem xét liệu sự sợ hãi của bạn được dựa trên thực tế. "Nếu không có ai nói bất cứ điều gì để bạn trực tiếp hoặc gián tiếp, bạn cần phải nhìn sâu hơn và tự hỏi: đâu là sự sợ hãi này đến từ" Hill đồng ý thêm rằng nó có thể gây nguy hiểm cho bỏ qua tự nghi ngờ. Đối với một điều, "nếu bạn cảm thấy bị đe dọa, những người khác sẽ nhận về những tín hiệu." Đối với người khác ", nếu bạn không cảm thấy thoải mái một người huấn luyện những người có nhiều kinh nghiệm hơn bạn, bạn có thể sẽ bỏ qua người đó."