Để vận hành và quản lý một tập đoàn

Để vận hành và quản lý một tập đoàn quy mô đa quốc gia, ban lãnh đạo tập đoàn đã áp dụng việc phân quyền lực xuống các vị trí cấp dưới nhằm giảm bớt áp lực lên người đứng đầu tổ chức – Chủ tịch hội đồng quản trị Lee Kun – Hee. Sơ đồ tổ chức được trình bày đơn giản qua mô hình sau:

Ưu điểm của cơ cấu tổ chức:
Sự kết hợp nhiều mô hình cho phép tổ chức sử dụng hiệu quả ưu thế của các mô hình tổ chức như:
- Xử lý các tình huống hết sức phức tạp.
- Hiệu quả khi tổ chức quy mô lớn.
- Chuyên môn hóa một số cơ cấu tổ chức
- Chỉ rõ được nhiệm vụ và chức năng của từng phòng ban.
Nhược điểm:
- Cấu trúc phức tạp.
- Hình thành quá nhiều bộ phận nhỏ.

Results (English) 1:

To operate and manage a large-scale multinational corporations, the Board of Directors the Group has applied the power down to the lower level position in order to reduce the pressure on the head of the Organization – Board Chairman Lee Kun-Hee. Organization chart is presented simply through the following models:The advantages of organizational structure:The combination of several models that allow the Organization to use the advantages of effective organizational models such as: -Handle very complex situations.-Effective when large scale organizations.-Specialized some organizational structure-Specify the duties and functions of individual departments.Cons:-Complex structure.-Formation of too many small parts.

Results (English) 2:

To operate and manage a corporate-scale multinational corporation executives have adopted the distribution of power to lower-level positions in order to reduce the pressure on the head of the organization - Chairman of the board Lee Kun value - Hee. The organization chart is presented through the model simply follows:

Advantages of the organizational structure:
The combination of multiple model allows organizations to effectively use the advantages of the model organizations such as:
- Handling very complex situations.
- Efficiency as large-scale organizations.
- Specialization some structure
- Specifies the tasks and functions of each department.
Cons:
- the complex structure.
- Formation of too many small parts.

Results (English) 3:

To operate and manage a large multinational company, the board of directors of the power analysis has been applied to work position to reduce the pressure on the head of the organization - the chairman of the board of directors Kun - hee hee. The simple model proposed by the graphAdvantages of organizational structure:Combine the advantages of multiple models allowing the use of effective organizational patterns, such as: Organization- dealing with the situation is very complicated.- effective organization of large scale.- a specialized organizational structureOnly a very good task and function of a department.Weakness:Complex structure.- too many small parts to form.