Management assessment centerIn a tw

Management assessment center
In a two to three day management assessment center 10 or 12 management candidate perform realistic management tasks (like making presentation) under the observation of expert appraised; each candidate's management potential is thereby assessed or appraised; The center itself may be a plain conference room; but it is often a special room with a one-way mirror to facilitate unobtrusive observation. example of the simulated exercises included in a typical assessment center are as follows
The in-basket, with this exercise, the candidate is faced with an accumulation of reports, memos, notes of incoming phone calls, letters, and other materials collected in the in-basket of the simulated job he or she is to take over. the candidate is asked to take appropriate action on each of these material.For example, he or she must write letter, note or agendas for meeting. the results of the candidate actions are then reviewed by the trained evaluator.
The leaderless group discussion.A leaderless group is given a discussion question and told to arrive at a group decision. the rather then evaluate each group member's interpersonal skills, acceptance by the group, leadership ability and individual influence
Management game. participants engage in realistic problem solving, usually as members of two or more simulated companies that are competing to the marketplace.Decision might have to be made about matters like how to advertise and manufacture and how much inventory to keep in stock.
individual presentation. A participant's communication skill and persuasiveness are evaluated by having the person make an oral presentation of an assigned topic.
Objective test. all types of paper and pencil test tests of personality, mental ability, interests, and achievements might also be a part of an assessment center.
The interview. most centers also require an interview between at least one of the expert assessors and each participant. Here the latter's current interests, back-ground,past performance, and motivation are assessed.

Results (Thai) 2:

ศูนย์การประเมินผลการบริหารจัดการ
ใน 2-3 วันประเมินศูนย์การจัดการผู้สมัคร 10 หรือ 12 การจัดการการดำเนินงานการจัดการมีเหตุผล (เช่นการทำการนำเสนอ) ภายใต้การสังเกตของผู้เชี่ยวชาญการประเมินราคา; ที่มีศักยภาพการบริหารจัดการของผู้สมัครแต่ละคนจะมีการประเมินหรือประเมินจึง; ศูนย์ตัวเองอาจจะเป็นห้องประชุมธรรมดา; แต่ก็มักจะเป็นห้องพิเศษที่มีกระจกทางเดียวที่จะอำนวยความสะดวกในการสังเกตไม่สร้างความรำคาญ ตัวอย่างของการออกกำลังกายที่จำลองรวมอยู่ในศูนย์การประเมินโดยทั่วไปมีดังนี้
ตะกร้าในกับการออกกำลังกายนี้ผู้สมัครจะต้องเผชิญกับการสะสมของรายงาน, บันทึก, บันทึกการโทรเข้ามาตัวอักษรและวัสดุอื่น ๆ ที่รวบรวมไว้ในในที่ -basket ของงานที่จำลองเขาหรือเธอจะใช้เวลามากกว่า ผู้สมัครจะถูกขอให้ดำเนินการที่เหมาะสมในแต่ละเหล่านี้ตัวอย่างเช่น material.For เขาหรือเธอจะต้องเขียนจดหมายโน้ตหรือวาระการประชุมสำหรับการประชุม ผลของการกระทำของผู้สมัครที่ได้รับการทบทวนแล้วโดยประเมินการฝึกอบรม.
กลุ่มพลพรรค discussion.A กลุ่มพลพรรคจะได้รับคำถามการอภิปรายและบอกว่าจะมาถึงการตัดสินใจของกลุ่ม ค่อนข้างประเมินทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลแต่ละกลุ่มสมาชิกได้รับการยอมรับโดยกลุ่มความสามารถในการเป็นผู้นำและมีอิทธิพลต่อแต่ละ
เกมการจัดการ ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงมักจะเป็นสมาชิกของสองหรือ บริษัท จำลองอื่น ๆ ที่มีการแข่งขันที่จะ marketplace.Decision อาจจะต้องมีการทำเกี่ยวกับเรื่องเช่นวิธีการโฆษณาและการผลิตสินค้าคงคลังและวิธีการมากที่จะเก็บในสต็อก.
การนำเสนอของแต่ละบุคคล ทักษะการสื่อสารของผู้เข้าร่วมและล่อใจได้รับการประเมินโดยมีบุคคลที่ทำให้การนำเสนอปากเปล่าของหัวข้อที่ได้รับมอบหมาย.
ทดสอบวัตถุประสงค์ ทุกประเภทของกระดาษและดินสอทดสอบการทดสอบบุคลิกภาพความสามารถทางจิตความสนใจและความสำเร็จนอกจากนี้ยังอาจเป็นส่วนหนึ่งของศูนย์การประเมิน.
การสัมภาษณ์ ศูนย์ส่วนใหญ่ยังจำเป็นต้องมีการให้สัมภาษณ์ระหว่างอย่างน้อยหนึ่งของผู้ประเมินจากผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าร่วมแต่ละ นี่คือผลประโยชน์ในปัจจุบันหลัง, พื้นหลังผลการดำเนินงานที่ผ่านมาและแรงจูงใจที่ได้รับการประเมิน

Results (Thai) 3:

ประเมินศูนย์การจัดการในอีกสองถึงสามวันการจัดการการประเมินศูนย์ 10 หรือ 12 การจัดการผู้สมัครปฏิบัติงานการจัดการมีเหตุผล ( เช่นการเสนอ ) ภายใต้การสังเกตของผู้เชี่ยวชาญประเมิน ศักยภาพการจัดการของผู้สมัครแต่ละท่าน จึงประเมิน หรือประเมิน ; ศูนย์เองอาจเป็นห้องธรรมดา แต่มันมักจะเป็นห้องพิเศษที่มีกระจกวันเวย์เพื่ออำนวยความสะดวก สังเกตสงบเสงี่ยม ตัวอย่างของการฝึกรวมในศูนย์ประเมินโดยทั่วไปมีดังนี้ในตะกร้า กับการออกกำลังกายนี้ ผู้สมัครจะต้องเผชิญกับการสะสมของรายงาน , บันทึก , บันทึกการโทร , โทรศัพท์เข้ามาตัวอักษรและวัสดุอื่น ๆเก็บในตะกร้าของจำลองในงาน เขาหรือเธอจะใช้เวลามากกว่า ผู้สมัครขอให้ดำเนินการที่เหมาะสมในแต่ละวัสดุเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น เขาหรือเธอต้องเขียนจดหมายหมายเหตุหรือวาระการประชุมสำหรับการประชุม ผลของการกระทำของผู้สมัครจะพิจารณา โดยการประเมินผลการอบรมการอภิปรายกลุ่ม leaderless กลุ่ม leaderless ได้รับคำถาม การอภิปรายและการบอกถึงกลุ่มการตัดสินใจ แต่แล้วประเมินแต่ละกลุ่มสมาชิก ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การยอมรับโดยกลุ่มบุคคลอิทธิพลและความเป็นผู้นำเกมการจัดการ ผู้เข้าร่วมต่อสู้ในการแก้ปัญหาอย่างมีเหตุผล มักจะ เป็น สมาชิกของสองคนหรือมากกว่า ) บริษัทที่แข่งขันกับตลาด การตัดสินใจอาจจะต้องมีการทำเรื่อง เช่น วิธีการลงโฆษณา และผลิต และเท่าใดสินค้าคงคลังเก็บในสต็อกการนำเสนอของแต่ละบุคคล ทักษะการจูงใจการสื่อสารของผู้ถูกประเมิน โดยมีบุคคลที่ได้รับมอบหมายให้นำเสนอปากเปล่าในหัวข้อการทดสอบวัตถุประสงค์ ทุกประเภทของกระดาษและดินสอ แบบทดสอบบุคลิกภาพ สุขภาพจิต ความสามารถ ความสนใจ และความสำเร็จยังอาจเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินศูนย์ .สัมภาษณ์ ศูนย์ส่วนใหญ่ยังต้องการบทสัมภาษณ์ระหว่างอย่างน้อยหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญและผู้เข้าร่วมแต่ละ นี่คือปัจจุบันหักหลัง , กลับพื้นดิน ผลงานในอดีต และแรงจูงใจที่ประเมิน