Auditor judgment changes over time

Auditor judgment changes over time and it is not a similar uniform among firms (Robert and Randal, 2005). Therefore, auditor should concentrate on audit planning judgment. Especially, client’s internal control system will affect audit judgments more in dynamic environments and when internal control assessments are elicited explicitly (Kaplan, 1985). In addition, the auditors should gain a deep understanding of the client’s accounting and internal control system in order to use professional judgment to plan and to improve an audit process, especially, to prevent or detect material mis-statements in the financial statements (Ritchie and Khorwatt , 2007). Furthermore, auditors focus on business risk assessment, reduce levels of testing, especially in relation to significant judgments and estimates (Curtis and Turley, 2007) However, the scope of the planning and risk assessment processes are changed by the innovation. Business risk assessment is possible to enhance audit effectiveness ( Curtis and Turley, 2007). Especially, firms that have riskier (fraud risk) must hire auditors that have higher quality of judgments (Lee et al., 2003). Consequently, auditors should use audit technology such as Audit support systems. More importantly, auditor should apply key technology to enhance efficient and effective audits for decision aids (Dowling and Leech, 2007).
Audit planning is a difficult task because it has two conflicting issues: maximizing audit benefits, and minimizing audit cost. Maximizing audit benefits is defined as auditors to be selected ways that detect fraud or error. Minimizing audit cost refers to subjects selected a way that resources needed to succeed (Bonchi et al. 1999). The audit planning is designed to enable the auditors to perform and business risk

Results (Thai) 1:

ผู้ตรวจสอบคำพิพากษาเปลี่ยนแปลงช่วงเวลา และมันไม่ใช่เครื่องแบบที่คล้ายคลึงกันระหว่างบริษัท (โรเบิร์ตและ Randal, 2005) ดังนั้น ผู้ตรวจสอบควรมีสมาธิในการตรวจสอบวางแผนพิพากษา โดยเฉพาะ ระบบการควบคุมภายในของลูกค้าจะมีผลต่อคำพิพากษาตรวจสอบเพิ่มเติมในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกและเมื่อประเมินผลการควบคุมภายในมี elicited อย่างชัดเจน (Kaplan, 1985) สอบควรได้รับความเข้าใจลึกของบัญชีของลูกค้าและระบบการควบคุมภายในเพื่อใช้ตัดสินมืออาชีพ เพื่อวางแผน และพัฒนากระบวนการตรวจสอบ โดยเฉพาะ เพื่อป้องกัน หรือตรวจสอบต่อคำวัสดุในงบการเงิน (Ritchie และ Khorwatt, 2007) นอกจากนี้ สอบเน้นการประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ ช่วยลดระดับ ของการทดสอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เกี่ยวกับการตัดสินอย่างมีนัยสำคัญและการประเมิน (เคอร์ทิสและ Turley, 2007) อย่างไรก็ตาม มีการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของกระบวนการประเมินความเสี่ยงและการวางแผน โดยนวัตกรรม การประเมินความเสี่ยงของธุรกิจเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ (เคอร์ทิสและ Turley, 2007) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท riskier (ทุจริตความเสี่ยง) ที่ต้องจ้างผู้ตรวจสอบที่มีคำพิพากษา (Lee et al., 2003) ที่มีคุณภาพสูง ดังนั้น ผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยีการตรวจสอบเช่นระบบสนับสนุนการตรวจสอบ ที่สำคัญ ผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยีที่สำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการตรวจสอบสำหรับช่วยตัดสินใจ (Dowling และปลิง 2007)ตรวจสอบการวางแผนเป็นงานยากเนื่องจากมีปัญหาขัดแย้งกันสอง: เพิ่มสิทธิประโยชน์ตรวจสอบ และลดต้นทุนการตรวจสอบ มีกำหนดเพิ่มประโยชน์การตรวจสอบเป็นผู้สอบบัญชีต้อง เลือกวิธีที่ตรวจพบการทุจริตหรือข้อผิดพลาด ลดต้นทุนการตรวจสอบอ้างอิงถึงหัวข้อที่เลือกแบบที่ว่า ทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อประสบความสำเร็จ (Bonchi et al. 1999) การวางแผนตรวจสอบถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้ตรวจสอบการดำเนินการและความเสี่ยงทางธุรกิจ

Results (Thai) 2:

ผู้สอบบัญชีการเปลี่ยนแปลงการตัดสินในช่วงเวลาและมันไม่ได้เป็นเครื่องแบบที่คล้ายกันระหว่าง บริษัท (โรเบิร์ตและ Randal, 2005) ดังนั้นผู้สอบบัญชีควรมีสมาธิในการตัดสินใจการวางแผนการตรวจสอบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งระบบการควบคุมภายในของลูกค้าจะมีผลต่อการตัดสินการตรวจสอบมากขึ้นในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกและเมื่อการประเมินผลการควบคุมภายในที่มีการออกมาอย่างชัดเจน (แคปแลน 1985) นอกจากนี้ผู้สอบบัญชีควรจะได้รับความรู้ความเข้าใจของบัญชีของลูกค้าและระบบการควบคุมภายในเพื่อที่จะใช้วิจารณญาณมืออาชีพในการวางแผนและการปรับปรุงกระบวนการตรวจสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการป้องกันหรือตรวจสอบงบผิดพลาดวัสดุในงบการเงิน (ริชชี่และ Khorwatt 2007) นอกจากนี้ผู้สอบบัญชีมุ่งเน้นไปที่การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจลดระดับของการทดสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความสัมพันธ์กับการใช้ดุลยพินิจและประมาณการอย่างมีนัยสำคัญ (เคอร์ติและ Turley, 2007) อย่างไรก็ตามขอบเขตของการวางแผนและกระบวนการประเมินความเสี่ยงที่มีการเปลี่ยนแปลงโดยการสร้างสรรค์นวัตกรรม การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นไปได้ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ (เคอร์ติและ Turley 2007) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท ที่มีความเสี่ยง (ความเสี่ยงการทุจริต) ต้องจ้างผู้สอบบัญชีที่มีคุณภาพที่สูงขึ้นของการตัดสิน (Lee et al., 2003) ดังนั้นผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยีการตรวจสอบเช่นระบบสนับสนุนการตรวจสอบ ที่สำคัญของผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยีที่สำคัญเพื่อเพิ่มการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการช่วยตัดสินใจ (ดาวลิ่งและปลิง, 2007).
การวางแผนการตรวจสอบเป็นงานที่ยากเพราะมันมีสองประเด็นที่ขัดแย้งกัน: ตรวจสอบให้เกิดประโยชน์สูงสุดและลดค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบ การเพิ่มสิทธิประโยชน์การตรวจสอบที่ถูกกำหนดให้เป็นผู้สอบบัญชีที่ได้รับเลือกวิธีการที่ตรวจสอบการทุจริตหรือข้อผิดพลาด ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบการลดหมายถึงวิชาที่เลือกวิธีการที่ทรัพยากรที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จ (Bonchi et al. 1999) การวางแผนการตรวจสอบถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้ตรวจสอบการดำเนินการและความเสี่ยงทางธุรกิจ

Results (Thai) 3:

ตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา และมันไม่ได้เป็นเครื่องแบบที่คล้ายคลึงกันระหว่างบริษัท ( โรเบิร์ตและแรน , 2005 ) ดังนั้น ผู้สอบบัญชีควรมีสมาธิในการตัดสินใจการวางแผนการตรวจสอบ โดยเฉพาะของลูกค้า , ระบบการควบคุมภายในจะมีผลต่อการตรวจสอบคำตัดสินเพิ่มเติมในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกและเมื่อประเมินการควบคุมภายในจะ elicited อย่างชัดเจน ( Kaplan , 1985 ) นอกจากนี้ผู้สอบบัญชีควรได้รับความเข้าใจลึกของบัญชีของลูกค้า และระบบการควบคุมภายใน เพื่อใช้วิจารณญาณมืออาชีพ วางแผน และปรับปรุงกระบวนการในการตรวจสอบ โดยเฉพาะ เพื่อป้องกัน หรือตรวจพบ หรือวัสดุงบการเงินในงบการเงิน ( ริชชี่ และ khorwatt , 2007 ) นอกจากนี้ บริษัทมุ่งเน้นไปที่การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ ลดระดับของการทดสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความสัมพันธ์กับคำตัดสินที่สำคัญและประมาณการ ( Curtis และ turley , 2550 ) อย่างไรก็ตาม ขอบเขตของการวางแผน และการประเมินความเสี่ยงกระบวนการที่มีการเปลี่ยนแปลง โดยนวัตกรรม การประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจที่เป็นไปได้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตรวจสอบ ( Curtis และ turley , 2007 ) โดยเฉพาะบริษัทที่มีความเสี่ยง ( Risk ฉ้อโกง ) ต้องจ้างผู้สอบบัญชีที่มีคุณภาพของคำตัดสินที่สูง ( ลี et al . ,2003 ) ดังนั้นการตรวจสอบ ผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยี เช่น ระบบสนับสนุนการตรวจสอบ ที่สำคัญ ผู้สอบบัญชีควรใช้เทคโนโลยีที่สำคัญเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้านเอดส์ ( และการตัดสินใจ ดาวลิงปลิง , 2007 ) .
วางแผนตรวจสอบงานที่ยากเพราะมันมีสองประเด็นที่ขัดแย้งกัน : เพิ่มสิทธิประโยชน์ การตรวจสอบ และการลดต้นทุนตรวจสอบการเพิ่มประโยชน์การตรวจสอบ หมายถึง ผู้ที่ได้รับเลือกเป็นวิธีที่ตรวจสอบการทุจริตหรือข้อผิดพลาด การลดต้นทุนการตรวจสอบ หมายถึง วิชาที่เลือกทางทรัพยากรที่ต้องการประสบความสำเร็จ ( bonchi et al . 1999 ) การวางแผนการตรวจสอบถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้สอบบัญชีแสดงความเสี่ยงทางธุรกิจ