Risk management practices in PPP pr

Risk management practices in PPP projects have been found to be highly variable, intuitive, subjective and unsophisticated (Ng and Loosemore, 2007). Given the critical importance of risk allocation in PPP projects, intensive research has been conducted in this research area (e.g., see Walker and Chau,1999; Faulkner, 2004; Medda, 2007; Ng and Loosemore, 2007; Thomas et al., 2003). Most research focuses on how to achieve optimal (effective or equitable) risk allocation, which seeks to minimise both project costs and the risks to the project by allocating particular risks to the party in the best position to control them (DFA, 2005b; DTF, 2000; Hayford, 2006; Kangari, 1995). This is based on the principle that the party in the greatest position of control or possessing the best capability of management with respect to a particular risk has the best opportunity to reduce the likelihood of the risk eventuation and to control the consequences of the risk if it materialises, and thus should assume it (Rahman and Kumaraswamy, 2002; Thomas et al., 2003). Allocating the risk in line with those opportunities creates an incentive for the controlling party to use its infl uence to prevent or mitigate the risk and to use its capacity to do so in the overall interests of the project (Ahmed et al., 1999)

Results (Vietnamese) 1:

Thực tiễn quản lý rủi ro trong các dự án PPP đã được tìm thấy sẽ đánh giá cao biến, trực quan, chủ quan và không kinh nghiệm (Ng và Loosemore, 2007). Được đưa ra tầm quan trọng của phân bổ rủi ro trong các dự án PPP, nghiên cứu chuyên sâu đã được tiến hành trong lĩnh vực nghiên cứu này (ví dụ, xem Walker và Châu, năm 1999; Faulkner, năm 2004; Medda, năm 2007; Ng và Loosemore, năm 2007; Thomas et al., 2003). Hầu hết các nghiên cứu tập trung vào làm thế nào để đạt được phân bổ rủi ro (có hiệu quả hay công bằng) tối ưu, nhằm giảm thiểu chi phí dự án và rủi ro đối với các dự án bằng phân bổ rủi ro cụ thể để đảng ở vị trí tốt nhất để kiểm soát chúng (DFA, 2005b; DTF, NĂM 2000; Hayford, năm 2006; Kangari, 1995). Điều này là dựa trên nguyên tắc đảng ở vị trí lớn nhất kiểm soát hoặc sở hữu khả năng tốt nhất của quản lý đối với một nguy cơ cụ thể có cơ hội tốt nhất để giảm khả năng eventuation rủi ro và kiểm soát các hậu quả của rủi ro nếu nó materialises, và do đó nên cho nó (Rahman và Kumaraswamy, 2002; Thomas et al., 2003). Phân bổ rủi ro phù hợp với những cơ hội tạo ra một ưu đãi cho Đảng kiểm soát để sử dụng uence infl của nó để ngăn ngừa hoặc giảm thiểu rủi ro và sử dụng khả năng của mình để làm như vậy vì lợi ích tổng thể của dự án (Ahmed và ctv., 1999)

Results (Vietnamese) 2:

quản lý rủi ro trong các dự án PPP đã được tìm thấy là rất khác nhau, trực quan, chủ quan và không phức tạp (Ng và Loosemore, 2007). Do tầm quan trọng của việc phân bổ rủi ro trong các dự án PPP, nghiên cứu chuyên sâu đã được tiến hành trong khu vực nghiên cứu này (ví dụ, xem Walker và Châu, 1999; Faulkner, 2004; Medda, 2007; Ng và Loosemore, 2007;. Thomas et al, 2003 ). Hầu hết các nghiên cứu tập trung vào làm thế nào để đạt được phân bổ rủi ro tối ưu (có hiệu lực hoặc công bằng), nhằm giảm thiểu cả chi phí dự án và những rủi ro cho dự án bằng cách phân bổ rủi ro cụ thể để các bên ở vị trí tốt nhất để kiểm soát chúng (DFA, 2005b; DTF, 2000; Hayford, 2006; Kangari, 1995). Điều này được dựa trên nguyên tắc các bên ở vị trí cao nhất của kiểm soát hoặc sở hữu những khả năng tốt nhất của quản lý đối với một nguy cơ đặc biệt có cơ hội tốt nhất để làm giảm khả năng của eventuation rủi ro và kiểm soát những hậu quả của rủi ro nếu nó thể hóa, và do đó nên cho nó (Rahman và Kumaraswamy, 2002;. Thomas et al, 2003). Phân bổ rủi ro phù hợp với những cơ hội sẽ tạo các động lực cho đảng kiểm soát sử dụng ảnh hướng infl của nó để ngăn chặn hoặc giảm thiểu những rủi ro và sử dụng khả năng của mình để làm vì lợi ích chung của dự án (Ahmed et al., 1999)