As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, cr translation - As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, cr Vietnamese how to say

As much as we would like to brush i

As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, crime is a social disease. We cannot ignore it and hope it will go away. So, too, is correction a social responsibility. Society cannot wish this away nor is it likely that we will see much positive change under the philosophy of lock them up and throw away the key. Correctional employees will not agree that this is the school of thought they subscribe to, but if you look at the substance of their operations, it may prove differently.
The change correction is looking for and sorely needs is much more difficult and probably a little more costly on the front end. However, if we are willing to stay the course, we should see some very positive results. What correction is in need of and what the state of Maryland is trying to embark on is a philosophy that deals with just that.
During the times when we are only thinking about the “lock-em up” theory…virtually no focus [is] on rehabilitative programs.
Re-entry, Enforcement Services Targeting Addictions, Rehabilitation and Treatment (RESTART) is a bold initiative that strikes at the very soul of recidivism. Maryland’s correctional department seeks to address not just the growing housing problem, but the far more delicate issue of rehabilitation and treatment. It takes much more courage to pursue this type of philosophy. The public cries out for change and a less financially burdensome system, but few are willing or even understand what will be required of them to see this through. An initiative such as RESTART requires the commitment of those in charge of the prison system, political leaders and most important, the citizens. Appropriate funds must be allocated and the correctional leaders given the latitude to implement the process. And political leaders must be wiling to stay the course as the process experiences the inevitable growing pains.
A philosophy such as this represents a dynamic change from how corrections used to do business. Therefore, we cannot expect to see the desired results right away. It is important for us to remember that corrections and society did not get this way overnight, and therefore, we cannot solve this overnight. Partial commitment from either party will destine the philosophy for failure. In corrections, you can never successfully ride the fence. You will quickly be identified as weak and indecisive.
We must not let the philosophy of rehabilitation and reentry die in the chambers. Yes, there are concerns as with ant new endeavor. But, if we already know that the old system is broken, someone must take the lead and risk trying something new. RESTART is only new to Maryland. The philosophy has a positive, proven track record in other states. As I see it, the only possibility for failure in Maryland will come from lack of support from those resistant or afraid of change. We as corrections professionals and citizens must not allow this to fail.
As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, crime is a social disease. We cannot ignore it and hope it will go away.
RESTART offers a viable solution. And, yes, it will require resources. However, it should be viewed as an investment into our future and our children’s future. Times are calling on us to be proactive in tackling one of the biggest woes of modern society: recidivism. How do we keep offenders from re-offending? It is not a problem that can be resolved single handedly but rather collectively as a people, as a society. Recidivism is like a disease, a cancer, that if left untreated will have devastating effects on our communities. We witness every day the negative effects of doing nothing. We see the damage. We witness the pain. We must join forces in support of such a courageous undertaking. We must do our part to ensure the success of RESTART, for the cost of failure us much too high.
0/5000
From: -
To: -
Results (Vietnamese) 1: [Copy]
Copied!
As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, crime is a social disease. We cannot ignore it and hope it will go away. So, too, is correction a social responsibility. Society cannot wish this away nor is it likely that we will see much positive change under the philosophy of lock them up and throw away the key. Correctional employees will not agree that this is the school of thought they subscribe to, but if you look at the substance of their operations, it may prove differently.
The change correction is looking for and sorely needs is much more difficult and probably a little more costly on the front end. However, if we are willing to stay the course, we should see some very positive results. What correction is in need of and what the state of Maryland is trying to embark on is a philosophy that deals with just that.
During the times when we are only thinking about the “lock-em up” theory…virtually no focus [is] on rehabilitative programs.
Re-entry, Enforcement Services Targeting Addictions, Rehabilitation and Treatment (RESTART) is a bold initiative that strikes at the very soul of recidivism. Maryland’s correctional department seeks to address not just the growing housing problem, but the far more delicate issue of rehabilitation and treatment. It takes much more courage to pursue this type of philosophy. The public cries out for change and a less financially burdensome system, but few are willing or even understand what will be required of them to see this through. An initiative such as RESTART requires the commitment of those in charge of the prison system, political leaders and most important, the citizens. Appropriate funds must be allocated and the correctional leaders given the latitude to implement the process. And political leaders must be wiling to stay the course as the process experiences the inevitable growing pains.
A philosophy such as this represents a dynamic change from how corrections used to do business. Therefore, we cannot expect to see the desired results right away. It is important for us to remember that corrections and society did not get this way overnight, and therefore, we cannot solve this overnight. Partial commitment from either party will destine the philosophy for failure. In corrections, you can never successfully ride the fence. You will quickly be identified as weak and indecisive.
We must not let the philosophy of rehabilitation and reentry die in the chambers. Yes, there are concerns as with ant new endeavor. But, if we already know that the old system is broken, someone must take the lead and risk trying something new. RESTART is only new to Maryland. The philosophy has a positive, proven track record in other states. As I see it, the only possibility for failure in Maryland will come from lack of support from those resistant or afraid of change. We as corrections professionals and citizens must not allow this to fail.
As much as we would like to brush it away or hide it in the closet, crime is a social disease. We cannot ignore it and hope it will go away.
RESTART offers a viable solution. And, yes, it will require resources. However, it should be viewed as an investment into our future and our children’s future. Times are calling on us to be proactive in tackling one of the biggest woes of modern society: recidivism. How do we keep offenders from re-offending? It is not a problem that can be resolved single handedly but rather collectively as a people, as a society. Recidivism is like a disease, a cancer, that if left untreated will have devastating effects on our communities. We witness every day the negative effects of doing nothing. We see the damage. We witness the pain. We must join forces in support of such a courageous undertaking. We must do our part to ensure the success of RESTART, for the cost of failure us much too high.
Being translated, please wait..
Results (Vietnamese) 2:[Copy]
Copied!
Như nhiều như chúng tôi muốn đánh nó đi hoặc ẩn nó trong tủ, tội phạm là một căn bệnh xã hội. Chúng ta không thể bỏ qua nó và hy vọng nó sẽ qua đi. Vì vậy, quá, là điều chỉnh một trách nhiệm xã hội. Xã hội không thể muốn đi này cũng không phải là khả năng mà chúng ta sẽ thấy sự thay đổi tích cực hơn theo triết lý của khóa chúng lại và vứt chìa khóa. Nhân viên cải huấn sẽ không đồng ý rằng đây là trường phái tư tưởng họ đăng ký vào, nhưng nếu bạn nhìn vào bản chất của các hoạt động của họ, nó có thể chứng minh một cách khác nhau.
Việc sửa đổi là tìm kiếm và vô cùng cần là khó khăn hơn nhiều và có lẽ nhiều hơn một chút tốn kém vào cuối phía trước. Tuy nhiên, nếu chúng tôi sẵn sàng ở lại quá trình, chúng ta sẽ thấy một số kết quả rất tích cực. Sửa chữa những gì đang có nhu cầu và những gì các tiểu bang Maryland đang cố gắng để bắt tay vào một triết lý mà đề với điều đó là.
Trong những lần chúng tôi chỉ nghĩ về lý thuyết "khóa-em up" ... hầu như không có trọng tâm [là] về các chương trình phục hồi chức năng.
Re-entry, dịch vụ thực thi mục tiêu nghiện, phục hồi chức năng và điều trị (RESTART) là một sáng kiến táo bạo mà đánh vào tâm hồn rất tái phạm. Sở cải huấn của Maryland tìm cách giải quyết không chỉ là vấn đề nhà ở ngày càng tăng, nhưng vấn đề xa tinh tế hơn về phục hồi chức năng và điều trị. Nó có can đảm hơn để theo đuổi loại hình này của triết học. Công chúng khóc ra cho sự thay đổi và một hệ thống ít nặng nề về tài chính, nhưng ít người sẵn sàng hoặc thậm chí hiểu những gì sẽ được yêu cầu của họ để thấy điều này thông qua. Một sáng kiến như RESTART đòi hỏi sự cam kết của những người phụ trách các hệ thống nhà tù, các nhà lãnh đạo chính trị và quan trọng nhất, các công dân. Trích lập các quỹ phải được phân bổ và các nhà lãnh đạo cải huấn cho các vĩ độ để thực hiện quá trình này. Và các nhà lãnh đạo chính trị phải được wiling để ở lại quá trình như là quá trình trải nghiệm những cơn đau ngày càng tăng không thể tránh khỏi.
Một triết lý như thế này đại diện cho một sự thay đổi năng động từ cách chỉnh sử dụng để làm kinh doanh. Vì vậy, chúng ta không thể mong đợi để xem kết quả mong muốn ngay lập tức. Điều quan trọng là chúng ta phải nhớ rằng việc sửa chữa và xã hội đã không nhận được theo cách này qua đêm, và do đó, chúng tôi không thể giải quyết qua đêm này. Cam kết một phần từ một trong hai bên sẽ để riêng cho triết lý cho sự thất bại. Hiệu chỉnh, bạn không bao giờ có thể đi xe thành công hàng rào. Bạn sẽ nhanh chóng được xác định là yếu đuối và thiếu quyết đoán.
Chúng ta không được để cho các triết lý của phục hồi chức năng và reentry chết trong các phòng. Có, có những mối quan tâm như với kiến nỗ lực mới. Nhưng, nếu chúng ta đã biết rằng các hệ thống cũ bị phá vỡ, có người phải đi đầu và nguy cơ đang cố gắng một cái gì đó mới. RESTART chỉ mới để Maryland. Triết lý có một tích cực, chứng minh hồ sơ theo dõi ở các tiểu bang khác. Khi tôi nhìn thấy nó, khả năng duy nhất cho sự thất bại trong Maryland sẽ đến từ thiếu sự hỗ trợ từ những người kháng hoặc sợ thay đổi. Chúng tôi là chuyên gia sửa chữa và công dân không phải cho phép điều này thất bại.
Như nhiều như chúng tôi muốn đánh nó đi hoặc ẩn nó trong tủ, tội phạm là một căn bệnh xã hội. Chúng ta không thể bỏ qua nó và hy vọng nó sẽ qua đi.
RESTART cung cấp một giải pháp khả thi. Và, vâng, nó sẽ đòi hỏi nguồn lực. Tuy nhiên, nó nên được xem như là một khoản đầu tư vào tương lai của chúng ta và tương lai con em chúng ta. Times đang kêu gọi chúng ta phải chủ động trong việc giải quyết một trong những tai họa lớn nhất của xã hội hiện đại: tái phạm. Làm thế nào để chúng tôi tiếp tục phạm tội từ tái vi phạm? Nó không phải là một vấn đề có thể được giải quyết tay duy nhất mà là một tập thể như mọi người, như một xã hội. Tái phạm là giống như một căn bệnh, một bệnh ung thư, mà nếu không được điều trị sẽ có tác động tàn phá đối với cộng đồng của chúng tôi. Chúng tôi chứng kiến hàng ngày những ảnh hưởng tiêu cực của không làm gì. Chúng tôi nhìn thấy những thiệt hại. Chúng tôi chứng kiến sự đau đớn. Chúng tôi phải tham gia lực lượng hỗ trợ của một chủ trương can đảm như vậy. Chúng ta phải làm phần của mình để đảm bảo sự thành công của RESTART, với chi phí của chúng tôi thất bại nhiều quá cao.
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: