Since the internal audit of the com

Since the internal audit of the company is essential to supply
information needed for the effective management and improvement of
the competitive position, the purpose of this paper is to introduce an
innovative strategic management tool for the assessment of internal
organizational factors that overcomes some limitations of traditional
appraisal methods, and also enables more comprehensive evaluation of
the company’s internal environment. Although the classical Internal
Factor Evaluation matrix (IFE matrix) is widely used, it has some
constraints, such are lack of considering the ambiguity and vagueness
of the internal factors. An original method – FSIF (Fuzzy Synthesis of
Internal Factors) represents a systematic approach that incorporates
fuzzy logic in order to better describe real situation. Proposed FSIF
method well serves the needs of modern Management information
system because it provides monitoring of internal development of an
organization through time and also comparing different organizations
taking into account various factors and weights

Results (Thai) 1:

เนื่องจากการตรวจสอบภายในของบริษัทเป็นสิ่งจำเป็นในการจัดหาข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพและปรับปรุงตำแหน่งแข่งขัน วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะแนะนำการการจัดการเชิงกลยุทธ์นวัตกรรมเครื่องมือสำหรับการประเมินภายในปัจจัยที่ overcomes ข้อจำกัดบางประการของแบบดั้งเดิมวิธีการประเมิน และยัง ช่วยให้การประเมินครอบคลุมมากขึ้นสภาพแวดล้อมภายในของบริษัท แม้ว่าภายในคลาสสิกอย่างกว้างขวางมีใช้เมทริกซ์ประเมินปัจจัย (สาระเมตริกซ์) มันมีบางข้อจำกัด ดังกล่าวจะขาดการพิจารณาความคลุมเครือและ vaguenessปัจจัยภายใน วิธีการเดิม – FSIF (Fuzzy สังเคราะห์ปัจจัยภายใน) แทนวิธีการแบบระบบซึ่งประกอบด้วยตรรกศาสตร์เพื่ออธิบายสถานการณ์จริงดีกว่า FSIF เสนอวิธีการรองรับความต้องการของข้อมูลการจัดการที่ทันสมัยดีระบบเนื่องจากมีการตรวจสอบภายในพัฒนาการองค์กรผ่านเวลาและยัง เปรียบเทียบองค์กรอื่นคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ และน้ำหนัก

Results (Thai) 2:

ตั้งแต่การตรวจสอบภายในของ บริษัท เป็นสิ่งจำเป็นในการจัดหาข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพและการปรับปรุงตำแหน่งในการแข่งขันที่มีวัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือการแนะนำเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ก้าวล้ำสำหรับการประเมินภายในปัจจัยองค์กรที่เอาชนะข้อจำกัด บางส่วนของแบบดั้งเดิมวิธีการประเมินผลและยังช่วยให้การประเมินผลที่ครอบคลุมมากขึ้นของสภาพแวดล้อมภายในของ บริษัท ฯ แม้ว่าคลาสสิกภายในเมทริกซ์การประเมินปัจจัย (IFE เมทริกซ์) ใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่ก็มีบางข้อจำกัด ดังกล่าวขาดการพิจารณาความคลุมเครือและความไม่ชัดเจนของปัจจัยภายใน วิธีการเดิม - FSIF (เลือนสังเคราะห์ปัจจัยภายใน) แสดงให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นระบบที่รวมเอาตรรกะคลุมเครือเพื่อให้ดีขึ้นอธิบายสถานการณ์จริง FSIF เสนอวิธีการที่ดีรองรับความต้องการของการจัดการข้อมูลที่ทันสมัยระบบเพราะมีการตรวจสอบภายในของการพัฒนาขององค์กรผ่านเวลาและยังเปรียบเทียบองค์กรที่แตกต่างกันโดยคำนึงถึงปัจจัยต่างๆและน้ำหนัก